2023年安全工作計畫

***x公司

2023年安全、環保、職業衛生工作目標及保證措施

為嚴格落實xx公司2015【1】檔案精神，全面提公升xx公司安全生產管理水平，努力實現年度職業安全衛生工作目標，現就做好2023年職業安全衛生工作作出如下安排：

一、指導思想

以***x2015【1】檔案精神為指導，牢固樹立「生命高於一切，一切服從安全」的安全理念。緊緊圍繞各裝置長週期、安全、穩定生產，全面落實以安全生產責任制為主的各項安全管理制度，大力提高員工隊伍安全業務技術素質，全力保障員工身心健康，積極推行安全標準化工作，廣泛開展各種形式的安全檢查，大力整治各種事故隱患，不斷夯實安全管理基礎，盡力實現職業安全衛生管理目標，確保一方平安。

二、安全、職業衛生管理目標

3、工作重點、保證措施及要求

（1）強化安全責任目標管理，層層簽訂安全目標責任書，實行一級做給一級看，一級對一級負責

1、xx公司總經理與各職能科室及車間（中心）、車間（中心）與各班組分別簽訂年度安全環保目標責任書；

2、員工以班組為單位對車間（中心）作出職業安全衛生環保承諾，要求簽名並公示上牆；

3、各單位對xx公司量化的年度安全、職業衛生、環保管理目標進行分解，並制定具體的年度安全工作計畫及工作措施，確保職業安全衛生環保各項工作的落實；

4、各單位要認真做好內部安全環保責任目標考核兌現工作。

（2）進一步落實「一崗雙責」管理制度

1、各級管理人員都應清楚地認識到安全管理是各自應履行的基本職責，並且要求在履行崗位工作職責時首先要想到安全風險並加以控制和防範，做到「管生產的必須管安全、管裝置的必須管安全」、「誰主管、誰負責」、「誰簽字、誰負責」；

2、各單位負責人要做到「五個親自」即：親自組織制定安全工作計畫並實施；定期親自組織召開本單位安全生產會議；親自帶隊進行安全檢查；親自組織開展危險及有害因素辨識、評價及風險控制；親自宣貫單位安全文化，並講授安全知識；

3、各單位要結合實際情況適時對「一崗雙責」管理制度進行修訂，確保各級各類人員崗位工作職責和安全職責一清二楚；

4、各單位要定期對各級各類人員的「一崗雙責」履職情況進行考評。

（三）進一步推進安全標準化相關工作，提公升整體安全管理水平

xx公司各單位目前安全管理水平與安全標準化規範要求相比還有一定的差距，安全管理部要結合公司實際，繼續推行安全標準化工作（具體工作方案另定），爭取在年內整體達到安全標準化一級的要求。

（4）修訂完善各項規程和安全管理規定或實施細則

1、各單位對現有的崗位操作規程、裝置維護檢修規程和安全技術規

程等要根據質量、環境、職業健康安全和能源管理體系要求，接合裝置實際執行狀況，及時進行修訂和完善，並按程式進行審核、審批，確保操作、維修有標準、安全紅線不逾越；

2、各單位要結合自身特點，以公司體系檔案為準則，完善各項安全管理具體規定或實施細則，並按程式審核、審批後執行，確保各項安全管理在制度層面上細緻、全面、具體。

（5）落實培訓教育制度，提公升全員水平

1、各單位要嚴格執行公司安全培訓教育制度，安全培訓教育工作要做到年初有計畫、實施有方案、教育有課件、效果有驗收、驗收有獎懲；在做好各項安全基礎教育的同時繼續深入開展形式多樣的「八懂四會」教育，按照「一月一專項」要求，將「八懂四會」教育作為日常性的工作來抓，安全管理部要每月對各單位執**況進行檢查，並將檢查結果納入月度考評；

2、對各項規程和安全管理制度（安全體系檔案、規定或實施細則）各單位要組織全體員工（包括外派員工）認真進行學習領會，要求全面了解並進行考試驗收。對學習了解情況員工關係科和安全管理部要定期進行檢查；

3、員工關係科要制定管理人員准入條件，用人要強調基本的文化素質、心理素質及安全素質，嚴把準入關，並做好新聘管理人員任職前的安全教育培訓工作；

4、各單位要做好安全管理人員的「梯隊建設」，推行班組兼職安全員制度（由安全管理部制定管理辦法），保持安全管理隊伍的穩定，確保安全工作有效延續；

5、把好新進人員「**」安全教育關，員工關係科、車間及班組要嚴格按照教育內容和時間要求，組織好安全教育教材，紮實開展好各級安全教育，要求教材適合、內容有針對性、形式多樣化，確保教育培訓效果；

6、強化外派員工的教育培訓，員工關係科及各用工單位要把好外派員工的「入口關」，確保外派員工的年齡、身體素質、心理素質和文化素質均符合制度要求；員工關係科要認真組織好外派員工進行一級安全教育，各用工單位要嚴格落實好

二、**安全教育，並將外派員工的日常教育培訓納入年度計畫，定期開展各項安全業務技能培訓；在安全管理上把外派員工視同正式在編人員，在生產過程中同布置、同檢查、同考核、同獎懲；

7、員工關係科要落實好外來參觀、實習人員的安全教育培訓，對實習人員嚴格按照員工「**」安全教育的程式和要求進行；

8、各單位要配合做好特種作業人員的安全培訓取證、複審，保證特種作業人員持證上崗率100％；

9、各單位做好所轄區域外來施工作業人員開工前的安全培訓教育工作，教育培訓內容主要包括作業點危險有害因素及防控措施，在生產現場應遵守的事項以及自防自救等知識等。

（六）完善工藝自動化控制及安全聯鎖設施

1、生產技術部、裝置動力部要結合裝置實際，對危險化工工藝及重點工藝引數、特護裝置的檢測、報警以及自動控制和聯鎖設施定期進行進行檢查，不斷完善；

2、電氣、儀表車間要確保綜合自動化系統、dcs系統、esd系統正常執行，為打造智慧型工廠奠定基礎；

3、各單位要嚴格執行《xx公司聯鎖管理制度》，對於工藝及裝置聯鎖的投入和切除應按程式審批後執行。

（七）強化關鍵裝置、重點部位、重大危險源的安全管理

1、各單位要嚴格執行公司《重大危險源管理制度》和《關鍵裝置和重點部位安全管理制度》，安全管理部要組織做好關鍵裝置、重點部位、重大危險源的辨識、登記、建卡、掛牌等工作；

2、儀表車間要按照《危險化學品重大危險源安全監控通用技術規範》(aq3035)、《危險化學品重大危險源罐區現場安全監控裝備設定規範》(aq3036)落實好監控措施，每月檢查運**況並做好記錄；

3、落實好廠、車間、班組**監管責任人，並掛牌明示，並定期檢查運**況，確保關鍵裝置、重點部位及重大危險源的安全執行；

4、裝置動力部要修訂完善特護裝置管理規定，明確職責，理順管理流程，制定管理標準並嚴格執行，並將特護裝置的執行狀況納入車間績效考核；

5、生產技術部要加強關鍵裝置、重點部位、重大危險源主要工藝指標的監控和考核，確保工藝安全；

6、相關單位每月要定期開展關鍵裝置、重點部位、重大危險源的安全檢查，重大危險源的檢查記錄要上報至安全管理部存檔，xx公司重大危險源的綜合檢查記錄由安全管理部上報公司安全環保部存檔；

7、各單位要根據關鍵裝置、重點部位、重大危險源的特點編制相應的現場處置預案，按程式進行審批後執行，並定期組織培訓和演練；

8、各單位要按照規範要求健全和完善關鍵裝置、重點部位、重大危險源的安全責任標牌、安全警告牌和周知牌。

（八）加強特種裝置管理，確保特種裝置安全穩定執行

1、裝置動力部要組織各使用單位建立完善特種裝置檔案，分別建立、健全特種裝置二級管理台賬並定期更新；

2、各使用單位、儀表車間要加強特種裝置安全附件的管理，做好定期校驗工作，確保安全附件有效；

3、裝置動力部要組織做好特種裝置的定期檢驗工作；使用單位應經常查閱檔案和臺帳，對已到檢驗週期的裝置提前向裝置動力部上報檢驗計畫，確保特種裝置檢驗率100%；

4、各使用單位做好特種裝置的維護、保養，對存在的隱患及時處理和報修，確保不帶病執行；

5、裝置動力部嚴格按規定做好特種裝置的安裝和檢修工作，要及時辦理新上特種裝置註冊登記，確保特種裝置註冊登記率100%，做到合法使用。

（九）加強供電設施安全管理

1、電氣車間要認真落實公司《供配電網路執行管理規定》各項要求，做好xx110kv變電站和各高、低壓配電室的執行管理工作，加強排程，防止出現大面積跳閘現象；

2、嚴格發電、併網安全管理，嚴防向110kv外線反送電；

3、電氣車間要定期開展供用電設施安全檢查，發現問題及時處理。

（十）做好危險化學品裝卸、儲存環節安全管理

1、裝置動力部要加強危化品壓力儲罐和常壓儲罐的檢查維護，定期對儲存裝置本體厚度、腐蝕情況、附屬管道以及閥門、安全裝置等進行檢測；

2、各單位要加強危化品生產裝置和儲罐區現場安全設施及日常安全執行的監控、檢查、維護管理，發現問題及時處理，確保貯存裝置及附屬設施本質安全；

3、嚴格執行危化品相關管理制度，規範危險化學品裝卸過程管理，涉及危險化學品裝、卸應嚴格執行《充裝安全檢查表》，並做好檢查記錄，同時加強裝、卸過程監督，嚴防裝卸錯誤和裝卸過程中發生化學品洩漏；

4、嚴格執行危化品輸送管道的分片、分段管理體制，明確化學品輸

送管道管轄單位、相關責任人及管理職責，完善電子監控和人工巡查機制，確保化學品管道輸送過程及管道安全；

5、相關單位對危化品購買、運輸單位及駕駛員、押運員和罐體等的資質證件要嚴格審查，不具備相應資質的單位及車輛、人員嚴禁進行相關作業；

6、有危險化學品的單位應建立各危險化學品檔案。

（十一）落實安全檢查和隱患治理，提公升裝置本質安全水平

1、各單位應以《危險化學品企業事故隱患排查治理實施導則》和公司《安全生產檢查制度》為指導，認真按照《安全檢查專案及頻次彙總表》做好綜合、專項、季節安全檢查、日常安全檢查、崗位巡迴檢查和隱患排查，力爭做到全員、全過程、全天候，不留盲區、不留死角；

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