公司三項檢查實施方案

xx公司開展參與橋頭堡建設、加快轉方式調結構、解決職工群眾反映強烈問題

推進情況綜合監督

檢查實施方案

按照xx公司黨委《關於開展參與橋頭堡建設、加快轉方式調結構、治理工程領域突出問題推進情況綜合監督檢查的實施方案》的安排部署，結合公司經營實際，制定如下實施方案。

一、工作目標

以開展參與橋頭堡建設、加快轉方式調結構、解決職工群眾反映強烈問題綜合監督檢查活動(以下簡稱「三項檢查」)工作為契機，進一步推進公司各項工作上台階、上水平，促進全年經營目標任務的順利完成。

二、檢查內容

（一）參與橋頭堡建設情況

1、是否緊緊圍繞橋頭堡建設的重大歷史機遇，研究制定企業的戰略發展規劃，思考經營布局、業務定位及今後的經營管理思路；

2、是否用好用足橋頭堡建設政策；

3、是否找準影響和制約本企業科學發展的主要矛盾和突出問題；

4、在推進體制和機制創新方面是否符合集團公司戰略發展的有關要求；

5、在建立完善制度建設和風險管理建設中，是否與懲治和預防腐敗體系建設同部署同推進，並納入黨風廉政建設責任制考核；

6、在重大決策時，是否嚴格執行「三重一大」制度等。

（2）推進轉方式調結構情況

1、在確定發展思路和制定發展規劃時，是否符合集團公司十二五戰略規劃和三年倍增目標；

2、自身業務發展是否符合國家、省市和國資委的產業政策和產業結構調整方向；

3、是否結合國家有關選定管理的規定，優化了業務結構；

4、是否開展有效的內部資源整合工作。

（三）解決職工群眾反映強烈問題情況

1、職工群眾反映和舉報的違紀違法行為是否進行監督查處；

2、損害職工群眾切身利益的問題是否得到糾正，涉及職工群眾利益的重點問題是否得到解決。

三、檢查步驟

「三項檢查」工作從5月份開始，10月份結束，採取全面自查和重點抽查相結合的辦法，分四個階段進行。

（一）動員自查階段。（2023年5月初至5月下旬）成立「三項檢查」工作領導小組，研究制訂實施方案，做好動員部署，分解落實工作任務。按照實施方案，組織各部門自檢自查工作，及時發現問題，研究制訂整改措施，做到邊查邊改，不走過場。

（二）重點抽查階段。（2023年5月下旬至6月底）「三項檢查」工作領導小組將根據分解落實工作任務部署，採取集中聽匯報、召開座談會、實地走訪等方式，對「三項檢查」工作完成情況進行重點抽查。

（三）整改落實階段。（2023年7月至8月）針對在「三項檢查」工作中查詢出的問題，存在的薄弱環節，認真組織制訂整改方案，明確整改內容、整改時間和整改負責人，把整改工作做實做細。整改方案上報集團公司「三項檢查」工作領導小組辦公室備案。

（四）總結提高端段。（2023年9月至10月）認真總結在整改落實階段的經驗教訓，總結開展「三項檢查」工作取得的成果，形成工作總結。上報集團公司「三項檢查」工作領導小組辦公室。

四、組織領導

為保證此項工作的順利完成，公司成立「三項檢查」工作領導小組並下設辦公室。

組長：副組長：

成員：領導小組辦公室設在綜合管理部。

五、工作要求

（一）提高認識，明確任務。公司各部門要深刻認識開展「三項檢查」的重要性和必要性，增強此項工作的責任感和緊迫感，積極配合各項檢查工作的開展，形成良好的工作格局和工作合力，確保「三項檢查」工作取得實效。

（二）統籌安排，周密部署。要把「三項檢查」工作與鞏固「小金庫」治理成果、「四群」教育、「基層組織建設年和跨越發展先鋒行動」等活動有機的結合起來，統籌安排，周密部署，相互銜接，保證工作有效地進行。

（三）嚴格檢查，認真整改。要把監督檢查做為完善和促進公司經營管理的重要工作來抓，嚴格按照實施方案中的檢查內容，認真開展監督檢查工作，發現問題及時整改，切實加強基礎管理、規範化管理工作，推進橋頭堡建設、轉方式調結構等工作取得新成效。