南京藥石科技股份****
2023年5月安全生產大檢查實施方案
一、總體要求和目標
認真貫徹落實**、省市、區安委會領導重要指示批示精神，把集中開展大檢查作為當前安全生產的首要任務，按照「全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效」的總要求，全面深入排查治理安全生產隱患，堵塞安全監管漏洞，強化安全生產措施；牢牢把握制定檢查方案、進行層層動員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實整改措施、總結檢查成效、建立長效機制等重點環節。通過安全生產大檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環節，落實責任、認真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強全員安全意識，進一步提高安全生產管理水平，有效預防事故的發生。努力實效「四個轉變」，即：
安全生產工作由被動應付向主動防範轉變；職工安全意識由要我安全向我要安全轉變；由只重視重大危險部位隱患排查向同時一般崗位及安全死角的日常檢查轉變；由主管部門督查向各研發組定期檢查轉變，提高現場隱患排查能力。
二、組織機構
公司成立安全生產大檢查領導小組
組長：董海軍
副組長：揭元萍、李輝、李軼
下設ehs辦公室
辦公室主任：車波
成員：薛輝、盧敏、範磊、馬國賢、邵衛、朱經緯、蔡傑、胡從達
三、檢查範圍
在全公司內所有操作崗位、重點危險部位開展安全生產大檢查。其中重點是：
（一）原料倉庫：
（二）實驗室；
四、檢查內容
（一）安全生產責任制及安全操作規程的落實情況。各研發部主任作為安全生產分管領導是否將安全管理放在第一位，是否定期召開安全生產分析會，檢查職工對安全操作規程的掌握情況等。
（二）消防安全設施、裝置的完好率及職工「四個能力」的建設情況，查職工是否熟悉消防器材的使用、檢查事項。
（三）應急預案的培訓及演練情況，檢查各部門是否按照要求制定了應急預案現場處置方案，並在各單位開展一次無預告的應急預案演練，檢視職工應急處置能力，檢驗對應急預案的掌握程度。
（四）職工操作過程中容易發生的違章作業，違章指揮和違反勞動紀律的行為。
（五）職工安全、消防、職業病培訓情況，檢視職工個人檔案，及培訓記錄是否真實、有效。
（六）生產現場物料放置是否存在不安全因素，結合清潔生產對現場進行全面檢查，檢視物料的存放位置及狀態，是否符合安全要求。
（七）安全事故隱患排查整改情況，檢視各研發部是否建立隱患整改臺帳，是否按照pdca管理模式，進行驗收複查管理。
（八）職業病防治工作開展情況。人事行政部是否按照要求建立了職業健康檔案；ehs辦公室是否對職工進行了職業健康培訓，職工防護用品的佩戴情況等。
五、檢查方式
（一）研發部自查。各研發部都必須對本部門安全生產工作進行全面深入、細緻徹底的檢查。按照相關法律法規、規程規範和技術標準要求，嚴格細緻，認真檢查事故易發的重點場所、要害部位、關鍵環節，排查出的隱患、問題要制表列出清單，建立台賬，制定整改方案，落實整改措施、責任、時限和預防事故措施。
本部門排查情況、整改方案和整改結果，都要經本部門主要負責人簽字，上報ehs辦公室，並在ehs會議上通報。
（二）區域檢查。各實驗室本著誰主管誰負責的原則，組織本實驗室進行安全大檢查，每週至少檢查兩次，檢查出的問題，要組織相關人員制定整改方案，落實整改責任人，規定整改期限，並及時進行驗收複查，所有檢查結果在公司ehs會議上通報，並上報ehs辦公室備案。
（三）創新檢查方式。在公司所有實驗室全面檢查的基礎上，ehs辦公室還要採取聽取職工意見、突擊夜查、回頭檢查，組織各研發部門交叉檢查的方式，來提高大檢查的實際效果。對重大隱患，要掛牌督辦、一查到底。
每半月召開一次安全大檢查總結分析會，總結分析半月來的安全檢查工作，通報檢查出的重大隱患及整改情況。
六、實施步驟
自2023年5月開始，到8月底結束，分三個階段進行：
（一）部署動員階段（5月16日-5月28日）。
組織領導幹部、技術部室、安全管理人員、研發主任、研發組長召開一次安全生產大檢查動員會。各部門要結合實際，制定本部門隱患自查自改實施方案。並利用班前班後時間第一時間將安全大檢查實施方案部署至班組級，調動職工參與崗位隱患自查的積極性。
（二）全面檢查階段（5月29日-8月10日）
各部門在全面排查摸底的基礎上，按照專業組分工本著每週兩次檢查的原則制定檢查計畫，確保檢查全覆蓋，檢查計畫上報ehs辦公室。要堅持對隱患「零容忍」的態度，再小的隱患也要本著「四不放過」的原則進行處理。本階段各級安全管理人員要每天深入一線了解職工自查情況，並對生產現場全方位進行檢查。
（三）全面整改、總結彙總、鞏固提高端段（8月10日-8月30日）。
各部門要全面整改在大檢查活動中發現的問題和隱患，加大對重大隱患的監控監管力度，做到排查治理責任、措施、資金、時間和預案「五落實」，對預期不整改的部門一把手予以一項扣除當月10% 績效的考核，確保大檢查活動取得實效。
七、相關要求
（一）加強組織領導，落實工作責任。各部門主要負責人要親自參與部署安全生產大檢查工作，做好動員，落實人力、物力和財力保障，明確責任，做到動員部署至班組，責任落實到班組，自查到班組。
（二）加強宣傳發動，引導職工參與。發揮組會、周五安全活動及宣傳欄等作用，營造濃厚的安全生產氛圍，確保安全生產警鐘長鳴，使安全文化深入人心。同時對安全檢查走過場、隱患排查不力的要予以通報、考核。
（三）嚴格檢查，務求實效。各部門安全大檢查要切實做到不留死角、不留盲區、不走過場，以更加「嚴細實」的作風，以對隱患和問題「零容忍」的態度，堅持「命」字在心、「嚴」字當頭，忠實職責，深入現場、周密部署、狠抓落實，確保大檢查取得實效。
（四）及時上報大檢查活動開展情況。各部門要將隱患自查方案上報ehs辦公室，各研發組組長要求發揮作用，細化檢查方案和計畫，上報ehs辦公室。每週五上報安全生產大檢查活動開展情況。
每月24日上報當月大檢查小結，8月30日前上報大檢查活動總結。
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