太原南站站房工程
安全質量大檢查活動部署
中鐵建工集團****太原南站專案經理部
2023年2月16日
為了積極響應、執行太原鐵路局太原南站工程建設指揮部下發的《太原南站及相關工程質量安全大檢查安排》（太南指［2011］12號），我專案部結合節後的施工狀況，緊密圍繞本工程的安全質量管理目標及檔案的相關要求，採用風險隱患的事先評估**、過程中加強盯控排查的管理思路。制定以下實施方案，確保本次活動切實有效。
一、為確保本次活動分工、責任明確，專案部成立以專案經理牽頭、各主管副經理組織盯控實施的領導小組
組長：李長在李四新
副組長：李俊偉、張利、婁生軍、程小春
組員：牟建偉、劉冬、孫友良、範勇力、任立新、劉軍、劉斌、楊少軍、汪言、漆學磊、李傑。
為了確保安全質量大檢查活動順利進行，進一步明確分工、落實責任，將專案部安全質量領導小組分為兩個包保小組，具體職責和分工如下：
第一組負責安全檢查工作具體實施
組長：李俊偉
副組長：婁生軍、牟建偉
組員：佟力中、孫永志、劉冬、夏國慶、孫友良、彭文勁、魏雙平、範勇力、任立新、王志信、劉軍、劉斌及專案其他管理人員和作業班組。
第二組負責質量檢查工作具體實施
組長：張利
副組長：程小春、楊少軍
組員：楊建國、王橋、趙曉東、桑文廣、李波、張滿文、 汪巖曾小洋呂正晨、漆學磊、龔海平及專案其他管理人員和作業班組。
二、活動月開展劃分為四個階段
第一階段（2月16～2月20）為宣傳部署階段，具體安排如下：
一、2023年2月17日召開專案部安全部、質量部、安裝部、機械部、消防保衛部、物資部、辦公室等相關部門參加的安全質量大檢查活動動員大會，。認真學習太原鐵路局有關安全質量大檢查的工作部署，深刻領會。
二、做好安全質量大檢查活動的宣傳工作，在施工現場懸掛有關內容的條幅，營造良好的活動氛圍。條幅內容如下：
1、紮實開展質量安全大檢查活動確保工程建設質量和施工安全。
2、以人為本安全第一質量至上
3、精心組織嚴格要求確保站房工程如期完成
4、安全優質廉潔陽光低碳綠色智慧型環保
所有條幅在2023年2月18日安裝完畢。
三、2023年2月20日召開2023年安全質量問題總結會，對2023年6月份以後施工過程安全質量問題進行總結，結合留存的**逐一講解，分析其存在的原因及規律，強化各級問題預控理念。
第二階段（2月20～3月1）為自查反思階段：
一、檢查小組根據工程進展開展專項檢查和質量安全問題排查，「從源頭上、過程上、細節上」進行全面檢查，不留死角。檢查目標是通過這次集中檢查整治，進一步強化全體管理及作業人員的質量安全意識，實實在在查詢一批質量、安全隱患和問題，切實提高專案部質量、安全管理水平。
安全檢查重點：
（一）檢查範圍及重點排查專案，責任人李俊偉、牟建偉、孫永志、佟立忠。
1、三區的安全狀況（施工現場、生活區、辦公區）
2、應知應會（從業人員對安全的重視程度，現場管理人員對安全知識及隱患排查的掌握程度，作業人員對本工種操作規程和危險源防範措施的掌握情況）
3、安全內業資料
4、專案部各種安全管理制度的落實情況。
5、目前現場危險性較大工序安全措施是否能滿足安全需求。
6、嚴格排查高空作業人員對安全帶的使用情況。
7、檢查高空作業防護設施是否齊全到位、人員狀態有無隱患、工具材料存放是否安全穩固、下方警戒區域區域是否完善、看護人員能否發揮作用。
8、檢查施工現場有無交叉作業現象。
9、檢查現場腳手架的穩固性及安全性。
10、檢查現場臨電採用**配電、兩級保護系統、tn-s接零保護系統的落實情況及可靠性。
11、檢查現場大型垂直吊裝裝置和小型機具執行是否處於安全狀態，檢修、保養工作是否及時有序。
12、檢查塔吊司機、室外電梯司機、電氣焊工、電工、架子工、機動車操作人員等特種作業人員是否持有效證件上崗。
13、檢查現場動火點是否落實了防火措施，現場消防裝置的配備是否合理有效。
14、檢查管理人員、作業人員是否熟練掌握現場危險源的防範措施。
15、自查專案部與班組採購的安全防護用品有無生產許可證、產品合格證等，確保從源頭上保證安全。
16、根據管生產必須管安全的原則，檢查現場管理人員是否能切實履行安全管理職責。
（二）各種高空安全設施、孔洞防護情況，責任人牟建偉、孫永志、佟立忠。
1、檢查屋面、高空作業部位安全防護設施的可靠性及完好性。
2、檢查各種預留洞口、伸縮縫、電梯井口、臨邊防護設施的安全可靠性，並確保其定型化、工具化。
3、檢查各種防護的日常維護情況。
（三）各種腳手架、操作架體情況，責任人孫永志。
1、檢查有無搭設方案、計算書、驗收表。
2、檢查各種桿件、扣件、腳手板、防護網質量有無存在缺陷。
3、檢查各種架體拉接點的設定是否滿足規範及現場需求。
4、檢查各種桿件、扣件設定的位置是否符合規範要求。
5、檢查腳手板是否滿鋪、有無探頭板現象，檢查各種防護網掛設是否齊全完善。
6、檢查操作架體的穩固性、上口防護是否完善。
7、檢查各種架體有無超過規定荷載使用的現象。
8、檢查架體使用過程中的維護工作。
（四）施工用電，責任人孫友良、魏雙平。
1、檢查現場用線必須使用五芯電纜線、佈線有無違反**配電、兩級保護的要求，檢查佈線必須設定專用的保護零線。
2、檢查各種閘具設定與裝置是否匹配、安全。
3、檢查各種裝置有無違反「一機、一閘、一漏、一箱」的用電原則。
4、檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現象。
5、檢查現場接線是否存在私拉亂接現象，工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統。
6、檢查現場保護零線與工作零線是否存在混接的現象。
7、檢查電工巡視維修記錄是否真實。
（五）大型垂直運輸裝置，責任人劉東、夏國慶。
1、檢查塔吊的四限位（力矩、重量、超高、迴轉限位）、兩保險（吊鉤、捲筒保險）是否處於安全、靈敏、可靠狀態；檢查塔吊的電氣部分是否安全可靠；檢查司機對大風等惡劣天氣的應變能力；檢查其日常維護保養工作是否及時有序。
2、檢查室外電梯吊籠安全裝置是否定期經過試驗，確保其安全靈敏；檢查各種限位安全連鎖裝置是否靈敏可靠；檢查架體扶牆與結構的連線是否安全可靠、且是否符合規範要求；檢查各樓層防護門是否能及時關閉；檢查電氣部分是否安全可靠；檢查司機是否存在違章超載操作的現象；檢查日常保養工作是否及時到位。
3、檢查吊籃的固定是否安全可靠；檢查吊籃安全鎖、行程開關、鋼絲繩、箱體等安全情況，確保其安全可靠；檢查使用時要杜絕人員、料具的超載情況；檢查日常維護情況。
（六）小型機具與氣瓶，責任人佟立忠、夏國慶。
1、檢查小型機具接線是否安全到位，有無專用漏保及保護接零；檢查電焊機一次線和二次線的長度是否符合要求，且接頭處不得超過3處及老化現象。
2、檢查氣瓶有無出廠合格標籤、防震圈、防護帽、回火閥、氣管等是否齊全完好；檢查氣瓶存放、使用間距必須符合規範。
3、檢查各種手動工具、小型機具傳動部位必須有防護罩，要有保護接零及漏電保護器，電源線不得有破損。
（七）消防，責任人任立新、範勇力。
1、檢查消防幫浦房裝置是否正常，幫浦房值班人員是否到位。檢查消防管線是夠完好。
2、檢查所有滅火器是否有效，消防水龍帶是否齊全。
3、檢查現場是否嚴格執行動火制度。
質量檢查重點：
下述各項檢查內容的責任人均為質量部和各分項負責人。
（一）檢查原材料、構配件、半成品的效能和特點是否滿足設計設計要求，進場驗收驗收手續齊全，材質證明檔案有效，檢驗頻次符合規範要求,檢查原材料、構配件、半成品的臺帳和取樣，做到了及時、可靠；
（二）質量管制度建立和落實情況，質量管理體系建立與正常執行。質量管理人員日常檢查發現問題下發通知書數量和質量，閉環管理執**況；
（三）工程承包的合法性，驗工計的合規；
（四）內業資料是否及時真實，有無弄虛作假行為；
（五）冬季施工質量安全措施，重點焊接作業措施的落實；
（六）節後復工安排和準備情況，重點核查施工人員、機械裝置、安全措施、應急預案的落實情況；
（七）施工方案編制與報審符合要求，內容符合合同檔案、規範規程、設計圖紙、施組和工程實體要求，內容齊全完整；
（八）技術交底在施工前簽發，具有針對性和實用性，交底到作業班組；
（九）施工過程中對專案編制的實驗計畫的實施情況；
（十）施工組織設計、施工方案、技術交底和技術措施與施工現場一致；
（十一）洽商變更記錄內容規範正確，滿足規範、規程和鐵道部有關檔案的標準要求；
（十二）設計檔案合法有效，設計圖紙簽字、蓋章齊全，臺帳清晰、真實，現場實體與設計圖紙要求相符；
（十三）測量、計量器具要建立全面、真實的臺帳，儀器檔案齊全；
（十四）隱蔽工程檢查記錄齊全情況，檢查程式符合要求；
（十五）施工過程中安全、質量管理標準化的推進情況；
（十六）砂漿攪拌按配合比要求嚴格計量各項原材料；
（十七）成品保護措施的編制各落實情況；
（十八）各分部、分項工程驗收記錄齊全有效；
（十九）實體質量偏差超出規範要求，違返強制性條文；
二、針對檢查中發現的問題，在2023年3月1日召開總結會，分析問題出現的原因，制定整改措施，落實責任人。
第三階段（3月1～3月20）為查擺整改階段：
一、根據第二階段發現的問題和制定的整改措施，狠抓落實。努力實現突出問題得到**，久治不俞問題基本消除，確保現場安全質量有序可控。
在本階段中，結合上述檢查內容，由組長組織、副組長落實、責任人盯控，認真排查隱患，對檢查出的問題要及時採取措施，積極進行整改，能解決的要立即解決，不能立即解決的要制定整改計畫，限期整改，切實消除安全隱患，隱患整改要細，不走形式，不走過場。
二、不定期開展專案部安全質量大檢查，做到對安全質量的動態管理。同時結合檢查，梳理現場質量安全情況，深查質量安全管理存在的不足和漏洞，進一步完善各項質量安全管理規章制度和保證體系，加強現場監控力度，確保各項質量安全管理要求得到落實。
第四階段（3月20～3月31）為分析總結階段，檢查組對所檢查發現的各類問題進行認真分析，對檢查發現的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出質量問題徹底**，消除工程現場各種質量隱患。總結質量本次活動成功經驗，挖掘先進管理思路和方法，不斷創新管理機制，形成長效機制，為確保工程質量管理水平不斷提高創造有利條件。
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