編制:審批:呼和浩特建設監理諮詢有限責任公司
二00八年月日
目錄一、工程概況
二、監理工作範圍
三、監理工作內容
四、監理工作目標
五、監理工作依據
六、監理工作方案
七、監理工作制度
八、監理部人員配備計畫
九、監理部人員崗位職責
一、工程概況
1、工程名稱:
2、工程地點:
3、建設規模:
4、建設單位:
二、監理工作範圍
監理工作範圍為工程勘察階段監理。
三、監理工作內容
工程勘察階段的質量控制、進度控制、投資控制、安全監理、合同管理、資訊管理及協調各相關單位的工作關係。
四、監理工作目標
1、勘察方案經濟、合理,滿足勘察任務書上深度和合同工期的要求。
2、不同勘察階段勘察報告的內容和深度滿足勘察任務書和相應設計階段的要求。
3、勘察成果齊全、可靠。
4、勘察工作進度滿足合同工期要求。
5、勘察現場作業不發生安全事故。
五、監理工作依據
1、有關工程建設及質量管理方面的法律、法規,城市規劃,國家規定的建設工程勘察、設計深度要求。
2、有關工程建設的技術標準,如勘察和設計的工程建設強制性標準規範及規程、設計引數、定額、指標等,如《建設工程監理規範》(gb50319—2000)、《高層建築岩土工程勘察規範》(jgj72—2004)、《岩土工程勘察規範》(gb50021—2001)、《建築抗震設計規範》(gb50011—2001)、《建築地基基礎設計規範》(gjb5007—2002)、《建築與市政降水工程技術規範》(jgj/t111—98)。
3、專案批准檔案,如專案可行性研究報告、專案評估報告及選址報告。
4、體現建設單位建設意圖的勘察、設計規劃大綱、綱要和合同檔案。
5、反映專案建設過程中和建成後所需要的有關技術、資源、經濟、社會協作等方面的協議、資料和資料。
六、監理工作方案
一)勘察階段監理工作內容、程式和方法
1、監理工作內容
1)建立專案監理機構。
2)編制勘察階段監理規劃。
3)收集資料,編寫勘察任務書或勘察招標檔案,確定技術要求和質量標準。
4)組織考察勘察單位,協助建設單位組織委託競選、招標或直接委託,進行商務談判,簽定委託勘察合同。
5)審核滿足相應設計階段要求的相應勘察階段的勘察實施方案,提出審核意見。
6)定期檢查勘察工作的實施,控制其按勘察實施方案的程式和深度進行。
7)控制其按合同約定的期限完成。
8)按規範有關檔案要求檢查勘察報告內容和成果,進行驗收,提出書面驗收報告。
9)組織勘察成果技術交底。
10)寫出勘察階段監理工作總結報告。
2、監理工作程式
3、主要監理工作方法
1)編寫勘察任務書、競選檔案或招標檔案前,要廣泛收集各種有關檔案和資料,如計畫任務書、規劃許可證、設計單位的要求、相鄰建築地質資料等。在進行分析整理的基礎上提出與工程相適應的技術要求和質量標準。
2)審核勘察單位的勘察實施方案,重點審核其可行性、精確性。
3)在勘察實施過程中,應設定報驗點,必要時應進行旁站監理。
4)對勘察單位提出的勘察成果,包括地形地物測量圖、勘察標誌、地質勘察報告等進行核查,重點檢查其是否符合委託合同及有關技術規範標準的要求,驗證其真實性、準確性。
5)必要時,應組織專家對勘察成果進行評審。
二)勘察階段質量控制要點
1、協助建設單位選定勘察單位。對勘察、設計單位的資質進行核查,核查要點:
1)檢查勘察、設計單位的資質證書類別和等級及所規定的適用業務範圍與擬建工程的型別、規模、地點、行業特性及要求的勘察、設計任務是否相符,資質證書所規定的有效期是否己過期,其資質年檢結論是否合格。
2)檢查勘察、設計單位的營業執照,重點是有效期和年檢情況。
3)對參與擬建工程的主要技術人員的執業資格進行檢查。重點檢查其註冊證書有效性,簽字權的級別是否與擬建工程相符。
4)對勘察、設計單位實際的建設業績、人員素質、管理水平、資金情況、技術裝備進行實地考察。
5)對勘察、設計單位的管理水平,重點考察是否達到了與其資質等級相應的要求水平。
2、勘察工作方案審查和控制。
工程勘察單位在實施勘察工作之前,應結合咯勘察階段的工作內容和深度要求,按照有關規範、規程的規定,結合工程的特點編制勘察工作方案。勘察工作方案要體現規劃、設計意圖,如實反映現場的地形和地質概況,滿足任務書上深度和合同工期的要求,工程勘察等級明確、勘察方案合理,人員機具配備滿足要求,專案技術管理制度健全,各項工作質量責任明確,勘察工作方案應由專案負責人主持編寫,由勘察單位技術負責人審批、簽字並加蓋公章。
3、勘察現場作業的質量控制。
1)現場作業人員應進行專業培訓,重要崗位要實行持證上崗制度,並嚴格按勘察工作方案及有關操作規程的要求開展現場工作並留下印證記錄。
2)原始資料取得的方法、手段及使用的儀器裝置應當正確、合理,勘察儀器裝置、試驗室應有明確的管理程式,現場鑽探、取樣、機具應通過計量認證。
3)原始記錄**應按要求認真填寫清楚,並經有關專業人員檢查、簽字。
4)專案負責人應始終在現場進行指導、監督檢查,並對各項作業資料檢查驗收簽字。
4、勘察檔案的質量控制
檢查勘察成果是否滿足以下條件:
1)工程勘察資料、圖表、報告等檔案要依據工程類別按有關規定執行各級審核、審批程式,並由負責人簽字。
2)工程勘察成果應齊全、可靠,滿足國家有關法規及技術標準和合同規定的要求。
3)工程勘察成果必須嚴格按照質量管理有關程式進行檢查和驗收,質量合格方能提供使用。
5、後期服務質量保證
勘察檔案交付後,監理工程師應根據工程進展的情況,督促勘察單位作好施工階段的勘察配合及驗收工作,對施工過程中出現的地質問題要進行跟蹤服務,做好監測、回訪。特別是及時參加驗槽、基礎工程驗收和工程竣工驗收及與地基基礎有關的工程事故處理工作,保證整個工程建設的總體目標得以實現。
三)勘察階段進度控制
對勘察工作進度的監控實施動態控制。在勘察工作開始之前,首先應由監理工程師審查勘察單位所編制的進度計畫的合理性和可行性。在進度計畫實施過程中,監理工程師應定期檢查勘察工作的實際完成情況,並與計畫進度進行比較分析。
一但發現偏差,就應在分析原因的基礎上提出糾偏措施,以加快勘察工作進度。必要時,應對原進度計畫進行調整或修訂。
六、監理工作制度
1、監理組執行總監理工程師負責制,各專業監理工程師在總監理工程師領導下,對各專業設計進行分工檢查。
2、每週監理例會制度,在例會上總監理主持,檢查上週設計工作的三控制情況,並且提出下週設計工作應該完成目標。
3、勘察方案的審查報批制度。
4、跟蹤檢查規範和合同執**況的工作制度。
5、以監理月報向建設單位匯報。
6、建立監理工作日誌制度。
7、建立設計監理檔案制度。
七、監理部人員配備計畫
八、監理人員崗位職責
1、總監理工程師崗位職責
⑴受總經理的委託,組織專案監理部貫徹實施公司的質量方針、質量目標和質量體系,全面履行監理合同;
⑵確定專案監理部人員的分工和崗位職責,主持編寫專案監理規劃,審批專案監理實施細則、旁站監理工作方案,並負責專案監理部的日常工作;
⑶審查勘察單位資質,並提出審查意見;
⑷檢查和監督協調各專業監理工程師的工作,根據工程專案的進度情況可進行監理人員的調配,對不稱職的監理人員應要求公司調換其工作;
⑸參加專案設計交底和圖紙會審,主持監理工作例會,並督促落實改進意見,簽發專案監理機構的檔案和指令;
⑹審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計畫;
⑺審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;
⑻審查和處理工程變更;
⑼主持或參與工程質量事故的調查;負責專案安全管理工作,調解建設單位和承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期;
⑽審核並簽署承包單位提交的專案工程開工令、停工令、復工令;
⑾檢查工程進度和工程質量,組織工程驗收,簽署工程進度款憑證;
⑿審查承包單位的竣工申請,組織工程專案的竣工預驗收工作,參與工程專案的竣工驗收;
⒀組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和專案監理工作總結,負責記錄或指定專人做好監理日誌的記錄工作,監理日誌應做到詳盡、準確、可追溯性;
⒁管理評審計畫的要求,參與管理評審;制定並執行本部門出現的不合格的糾正措施,並督促預防措施的執行;
⒂負責對本部門參與質量體系執行產生的質量記錄的審查、處理;並主持工程質量記錄的歸檔和監理檔案的移交;
⒃參與內部質量審核,並對本部門出現的不合格制定糾正措施並組織實施;
⒄主持審核專案各專業監理工程師上報的竣工結算資料並簽署意見,審查工程結算,竣工後五日內將資料交回公司;
⒅負責完成監理業務手冊的填寫,竣工後交回公司。
2、專業監理工程師崗位職責
⑴在總監理工程師領導下,熟悉專案情況,負責本專業監理工作的具體實施,嚴格按公司的質量體系要求運作;
⑵制定本專業專案監理實施細則;保持與業主、承包單位、專業技術人員的密切聯絡;
⑶組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需要調整時,向總監理工程師提出建議;
⑷審查承包單位提交的涉及本專業的計畫、方案、申請、變更,並向總監理工程師提出報告;
⑸審核本專案承包單位是否嚴格按照質量保證體系運作,檢查進場材料、裝置、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案及質量情況,根據實際情況認為有必要時對進場材料、裝置、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;
⑹負責本專業檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收;
⑺施工過程中嚴格要求承包單位按設計檔案和施工規範施工;按照旁站工作方案進行旁站;
⑻負責本專業監理資料的收集彙總,參與編寫監理月報;根據本專業監理工作實際情況做好監理日記;監理日記應做到詳盡、準確、可追溯性;
⑼參與處理施工中出現的一般質量事故、爭議、糾紛及索賠的處理。協助總監理工程師參與重大安全事故的處理,公平、公正、清楚地提供完整的事實依據;
安全監理工作方案
陝西恆通榆綏高速第五高駐辦 陝西恆通榆綏高速第五高駐辦 一 自身準備 1.駐地或安全監理工程師對所有監理人員進行安全教育,提高安全意識和管理水平。2 建立安全監理組織機構。3 確定安全監理方案,明確各級監理人員的安全職責範圍,與建設 施工單位建立正常的工作程式和聯絡渠道。4 熟悉設計檔案和施工周邊環...
監理工作階段總結
從2011年11月份開工到現在,師宗縣林業小區潤森花園施工完成情況及存在問題如下 一 進度情況 1 完成1 2棟地下室基礎澆築,正著手基頂 0.00 地下一層 剪力牆 柱模板施工。2 完成6棟13.2m層梁板混凝土澆築,正著手15.2m層施工。3 完成5棟封頂施工,已開始首層內牆砌築施工。4 完成7...
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