圖一：施工階段監理工作總程式圖
簽訂監理合同、接受監理任務
施工前期準備工作：
1、成立專案監理機構，委派總監理工程師；2、明確監理人員的職務及崗位責任；3、配備監理設施及裝置；
4、熟悉施工圖紙，施工圖會審；
5、分析研究委託監理合同及施工合同；6、編制專案監理規劃及實施細則
協助建設單位組織招標、評標、優選中標單位，簽訂施工合同審批分包單位
簽認隱、預檢工程
監督承包單位技術管理及質量保證體系的落實檢查施工現場的安全防護、消防、環保衛生設施、文明施工，提出意見並監督執行
總監工程組織理人對竣工程行預準備
理師監員工進驗
施工準備階段的監理工作：1、參與設計交底與圖紙會審；
2、審定施工組織設計（或施工方案）；3、查驗施工測量成果；4、施工現場周圍環境的調查
質量控制
驗收分項、分部工程驗收進場材料、構配件、裝置
審簽工程質量報表
召開第一次工地會議，施工監理交底
參加質量事故的調查處理
審定工程總進度計畫
核查工程開工條件，核准工程開工
督促承包單位依據合同按照施工圖紙、規範、管理程式及施工組織設計施工
總監理工程師組織承包單位進行竣工預驗
1、織對地基基礎、主體工程、門窗工程、裝飾工程、地面工程、水、暖、電、衛、煤氣、電梯工程等分部工程及所屬分項工程、檢驗批的驗收；
2、監督檢查承包單位的施工技術資料，整理監理資料
進度控制
審定工程年季月度工程進度計畫加強對進度計畫的動態控制
對年季月度進度計畫提出修改建議認定工程質量及進度
1、承包單位對預驗結果需要整修處進行整修，由監理人員驗收合格；
2、對承包單位的質量保證資料進行驗收
簽署工程竣工報告、提出質量評估報告
造價控制
認定完成的工程量
簽發付款憑證處理索賠事件
參加建設單位組織的竣工驗收，驗收通過，參與簽署工程竣工驗收意見
工程移交建設單位、進入保修期
監理總結
合同管理
核定、會簽工程變更
檔案對合同進行分析研究
並跟蹤管理
保修階段，監理工作完成
監理工作總結
監理工作程式及施工階段監理工作程式圖
3.監理工作程式 3.1 工程監理一般工作程式 3.1.1 簽訂監理合同，明確監理範圍 內容和責權。3.1.2 依據監理合同，組建現場監理機構 確立監理目標 編制監理規劃。3.1.3 熟悉工程建設有關法律 法規 規章以及技術標，熟悉工程設計 檔案 施工合同檔案和監理合同檔案。3.1.4 進行監理交底...
監理工作程式圖
施工組織設計 施工方案 審核工作程式及實施要點修改補充 提出修改意見 開工審核工作程式及實施要點 同意監理旁站檢查工作程式及實施要點 分包單位資格審核工作程式及實施要點 材料 裝置 單位資質審核工作程式及實施要點建築材料審核工作程式及實施要點 可 合格不合格 工程質量事故處理方案審核工作程式及實施要...
施工階段監理工作主要程式
專案監理機構進駐專案現場 熟悉圖紙及有關資料，編制監理規劃及監理實施細則現 監理機構人員名單通知監理程式通知 監理工程師許可權通知使用報表通知 送施工單位 施工現場調查施工組織設計審核圖紙會審分包單位資格審核 第一次工地會議 審核開工報審資料 進度控制 投資控制 審查施工總進度計畫 審查階段性施工進...