6、臨時用電管理。配合專案部專職電工每日對現場配電箱進行檢查，根據臨時用電組織要求，現場臨時用電需符合「一機、一閘、一漏」的要求，檢查現場電線是否有老化破皮等情況。發現問題立即通知電工進行處理，保證現場臨時用電安全。
7、對班組人員進退場管理。要求各班組新進場作業人員必須進行**安全教育，及相關的安全技術交底。對特種作業人員、高空作業人員等危險性較大的施工人員定期開展安全影片觀摩、隱患討論等安全教育活動，加強現場作業人員自我安全意識。
8、2023年安全活動。積極相應專案指揮部、監理辦及上級單位的指示及相關檔案精神，在過去的一年中項參與組織布置了安全生產月、消防應急演練及浙江省施工現場會等各類大型活動，在辛苦的同時，更在其中獲得了豐富的經驗及難得的體驗。
二、心得及感受：
2023年對於我來說是忙碌的一年，其中有很多辛苦、困難、挫折，有的通過自己的努力得到了解決，有的在領導及同事的幫助下才處理妥當。當時難過、喪氣、疲憊的心情現在再回首看看確是覺得那也是對自我的一種鍛鍊，無論結局與否，一次次面對困難的經歷都讓我前進了一小步，慢慢積累終有一天將突破自身的界限。
過去的一年，步履蹣跚，而新的一年，大步邁前！
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