第一章總則
第一條策劃部成員必須遵紀守法，遵守《玉林師範學院學生管理規定》的相關規定。
第二條為了規範策劃部工作，建立完善的管理制度，特制定此章程。策劃部全體成員均須遵守本章程。
第三條策劃部在策劃活動、協助其他部門的原則下開展工作。
第四條策劃部主要職能：主要承擔協會各類活動的策劃、承辦、協助開展迎新活動、優秀會員會幹的評選。對所承辦的活動實行專案化管理，並嚴格執行匯報制度。
活動程序應及時向協會總部匯報,並聽取相應的工作指導。
第五條策劃部始終堅持以嚴格依照協會的工作部署開展相應活動為目的，對協會的大小型活動進行策劃和整體部署。
第六條策劃部成員必須認真學習他人，虛心請教他人，熱愛策劃工作，積極為策劃部出謀劃策，同心協力將策劃部建設成為乙個有創造力的隊伍。
第二章宗旨
第一條策劃部的宗旨：嚴謹、細緻、團結、創新
第二條策劃部口號：思想點燃夢想，策劃輝煌人生。
第三條所涉及的方面包括活動的策劃，活動的組織和實施，活動的協調。其中，以策劃工作為核心，以我部所策劃活動達到或者超越預期效果為最高標準，有計畫的策劃、組織、舉辦各類活動。通過舉辦活動，充分發揮協會的視窗作用，為協會的工作建設作出應有的貢獻!
第四條策劃部本著以做好工作為核心，創新為目標，學習為目標的工作理念，在協會的帶領下，推廣策劃新意識，組織各種大中小型活動，培養成員自身的創新能力。
第五條策劃部開展活動要根據協會的工作部署和相關要求，並要求要有利於協會的建設，有利於部門成長。
第三章工作準則
第一條策劃部在嚴格按照協會的工作部署下，增強本部門人員的綜合素質，力求策劃部的全體成員的思想能不斷更新，與時俱進，各方面的能力得到一定的提高。
第二條要經常組織各種培訓和實踐活動，以提高本部門成員的各方面技能。
第三條本部門要和其他部門之間搞好團結，互相幫助，共同辦好各項活動，為每一項活動順利進行奠定堅實的基礎。
第四條工作時，認真聽從上級分派的任務，深刻領會上級的意圖，並盡力去完成，以求達到最好的效果。
第五條工作時，不摻雜個人感情，合理分配個人時間，若有突發情況，必須及時做好處理。
第六條全體成員必須保守協會的內部機密。
第四章權利與義務
第一條成員的權利
1、 除自己主動放棄進入策劃部的權利外，其他任何人都不得以任何理由剝奪此權利（本部門成員有特大違紀者除外）。
2、 策劃部成員享有對其他部門各項工作的知情權，以及對各二級學院相關部門的學生工作動態、事件和協會動態的知情權。
3、 策劃部成員被評上優秀會幹、優秀會員和積極分子的，可以在期末成績德育或者智育中加相應的分數。
4、 策劃部成員有受培訓、評優、晉公升機會的權利。
5、 策劃部成員有退出策劃部的權利。
6、 策劃部成員有對工作提出建議或意見的權利。
7、 策劃部成員在執行工作時，有權要求其他部門提供協助（在其職權範圍內），以便工作的順利進行。
第二條成員的義務
1、 策劃部所有成員都要熱心為部門服務，所有一切活動均以集體為重，不得以權謀私。
2、 策劃部成員必須對自己的工作負責，對自己的過失要勇於承擔責任。
3、 策劃部成員要有強烈的正義感和責任感，慎言慎行。不得作出有損協會的事情。
4、 策劃部在執行公務時必須規範自己的工作行為，真誠待人。
5、 策劃部的一切事物均公開化，隨時接受大家的監督和建議。
第五章管理制度
一、 考勤管理制度
第一條各成員必須按時參加協會、部門例會。請假需向部長解釋原因。
二、 會議管理制度
（一） 例會制度：
第一條例會實行考勤制度，有兩次無故缺席或三次以上請假者，將取消該幹部該學期協會的各項評優資格。
第二條會議主要進行每階段的工作總結，部長傳達上級指示和分派新的認任務，制定下階段的工作任務，具體安排部門工作。
第三條例會開始前，所有人員手機設為振動或關機狀態。
第四條在部長工作安排完後，幹事可以以正確的方式對上級決策提出不同意見，並提出自己的建議。
三、 部門會議制度：
第一條學期初、 末各召開一次大型會議，學期初對本學期工作的計畫及部署；學期末對本學期工作的總結。
第二條每週召開一次例會，各成員向部長匯報工作情況，特殊任務除外。
第三條大型活動前召開針對性會議，商討開展活動的有關事宜。活動結束後召開總結大會並對總結備份。
第六章考核與評優
第一條每學年對本部門進行一次考核，對在工作中積極表現，有工作成績的成員進行表彰，對於工作積極性差，工作效率低的成員進行警告。
第二條關於成員評優：
在策劃活動中表現突出的成員且符合以下條件者有機會評為優秀會幹、優秀會員和積極分子。評優條件如下：
1． 總部人員以及各部門的部長共同對其工作進行評議，並肯定其工作成績；
2． 在策劃活動方案過程中表現積極，且所策劃的活動取得一定的效果；
3． 工作中表現積極，對工作充滿熱情，有較強的責任心；
4． 本學年無考補、重修現象。
第七章違紀與處罰
第一條對於工作散漫者，給予警告，若情況嚴重者，一律辭退。
第二條對於做出有損協會形象事情者，視其後果的嚴重性給予一定的處罰。
第三條對於有意洩露協會機密者給予一定的處罰。
第四條對於多次違反學校紀律者，一律辭退。
第五條受到通報批評以上處罰者，取消本學年的任何評優資格。
第八章附則
第一條成員組成：
策劃部由部長（1人）、副部長（2人）、幹事（6人）構成；
第二條部門成員職責：
1． 部長職能
1、 負責策劃部的全面工作。
2、 制定策劃部的規章制度，召開會議。
3、 領導和監督策劃部本部內工作的開展。
4、 傳達上級精神，部署工作，分配任務。
2． 副部長職能
1、 積極協助部長工作並具體分管和實施工作。
2、 特殊情況下**部長工作。
3、 監督和執行策劃部部內工作的開展。
4、 協助部長傳達上級精神，部署工作，分配任務。
3． 幹事職能
1、協助部長與副部長的工作，為策劃部出謀劃策。
1） 認真完成部長、副部長分配的任務。
2） 負責具體策劃的工作。
第九章經費管理
第一條本部門的各項開支都需要有正式的發票或收據。
第二條副部長定期結算財務一次，上交審批並報銷財務。
玉林師範學院生命科學與環保協會策劃部
2023年3月1日
策劃部管理流程2019
目錄 一 策劃部部門人員架構及崗位基本職責 2 二 策劃部相關工作管理流程 3 16一 工作計畫管理流程 3 二 推廣 活動執行流程 4 三 合同簽訂流程 5 四 商戶資訊資料庫管理流程 6 五 印刷類物料管理流程 6 六 用品管理流程 7 七 噴畫類物料管理流程 8 1 噴畫類物料安裝流程 8 2...
策劃部總結
一 策劃部主要職能 1.收集意見，整合資料，書寫活動策劃書 2.把活動任務分配給各部門 3.活動結束後寫活動總結 二 策劃部本學期工作 1.十月份策劃部與外聯部一起組織了雙擁廣場宣傳活動，選擇的原因是雙擁廣場離學校最近，適合做本學期宣傳活動的第一站。活動前期我們與雙擁廣場負責部門聯絡，說明活動的時間...
策劃部職責
營銷策劃部工作職責 營銷策劃部的工作職能 通過創造性的思維對產品進行準確定位 推廣，且要用最少的投入為企業創造更大的價值。房地產營銷策劃部在專案開發中的位置和作用本部門是企業執行前營銷的主要職能部門，80 的工作應該在專案的前期定位階段，20 需要貫穿再整個專案開發的各個環節中，為專案的開發和銷售提...