陝西大健實業****客運企業
二〇〇八年度上半年工作總結
石泉客運公司、計程車公司自2023年上半年以後，王小舟副總經理在客運、計程車管理工作中提出「以人為本，誠信經營，和諧相生」的經營理念，由此公司不斷深化「服務」二字，由「管理型」向「服務型」實施了轉變。工作方法突出公開、規範、時效、快捷的服務原則。致使客運、計程車半年生產經營任務得以順利完成。
2023年1月—6月工作情況作如下具體報告
一、 安全管理
目前公司計程車89輛，班線客車37輛，微型麵包車143輛，共計270輛，營運線路覆蓋全縣交通網路。
1、1—6月份，客運、計程車公司發放各類安全管理等檔案800餘份，各類請示報告10餘次，結合公司紮實的道路安全稽查24次，查扣微型麵包車4輛,計程車5輛,有效的對營運車輛安全生產起到積極的預防與控制作用，並及時健全了車輛技術檔案。
2、處理交通事故30餘起，因交通事故侵權賠償案應訴5起，使公司和營運戶的利益得到維權保障和積極的社會影響。
3、1—3月順利完成了公司所有營運車輛道路運輸審驗與審查;4—6月完成了各公司駕駛員的道路運輸資格審驗及換證，於6月30日前客運公司和汽車運輸公司線路審驗換發工作備報完畢;根據運管處要求,公司37輛客運車***衛星定位儀歷時兩個月安裝工作現均已結束。
4、追交稅收及管理費20餘萬元。
5、退出客運市場報廢班線車3輛（陝g00018，陝g08314，陝g08198）。
6、微型客車營轉非1輛;
微型麵包車報廢2輛;
更新(新增)營運車8輛。
7、班線車、計程車、小型麵包車辦理轉戶手續，簽訂合同經營合同70餘份,直接經濟效益達2萬餘元。
8、班線車，計程車續費辦理車輛各類保險（1—6月）共計50餘單。
二、各公司經營狀況
1、計程車公司：半年完成了11.2萬元經濟目標
2、客運公司：半年完成10.6萬元的經濟目標
三、以上許多實質工作得以順利完成，得益於王一川總經理和王小舟副總經理的全力支援，指導，諸如催收管理費、稅收、事故現場處理、道路安全稽查、調解駕駛員矛盾糾紛等許多難點工作都是王小舟副總經理事無鉅細親力親為抓具體落實,在此我向小王總表示出由衷的感謝和誠摯的敬意，也向那在些工作中支援關心我們的其他部門領導表示感謝。
2023年上半年工作總結
價值創新持續發展 效益經營和規模發展實現新突破 同志們 今天，我們在這裡召開公司2011年半年工作會議。這次會議是繼二月份2010年度工作會議和五月份二屆三次職代會之後的又一次重要的會議。這次大會的主要任務是 一是對近幾個月來結合職代會提出的工作要求和工作思路進行盤點總結 二是圍繞省公司半年度工作部...
2023年上半年工作總結
滴道區人民檢察院 2012年上半年，我院在市院和區委的正確領導下，堅持以科學發展觀思想為指導，認真貫徹落實十七屆六中全會和市委全會精神，認真貫徹落實兩級院檢察長會議精神，科學部署全年工作，認真把握高杉檢察長關於 強化法律監督 強化自身監督 強化隊伍建設 的總要求，處理好 五個關係 圍繞目標考評和爭先...
2023年上半年工作總結
回顧這半年來的工作，我在車間主任及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己,按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。通過這半年來的學習與工作，在工作上有了較快的進步與改變，現將這半年來的工作情況總結如下 一 生產方面 在中藥提取車間，我的主要負責收膏工作，在這半年來，在車間主任的領導下，我帶領本班組...