生產科2023年工作總結
時光如梭，轉眼間2023年即將結束。在這忙碌的一年當中，在礦領導者的正確帶領下，在全體員工的共同努力下，在各科室的分工協作下，生產科較好的完成了礦領導下達的各項任務，工作中取得了一定的成績。現將這一年來的工作總結如下：
一、制定二號煤井裝置**方案並組織施工及驗收
合理確定工期及預算，4至5月份按期完成了裝置**任務，**前對裝置進行了清點核實，並落實了參加**人員，**後科室人員對出井和未出井的裝置**數量進行了驗收。
二、雨季三防工作
(1)、5月份及時完成了雨季三防準備工作。
(2)、完善了《應急預案》，增加了中雨季三防部分的編制任務。
(3)、在生產副礦長領導下，組織本科室及相關人員對整個礦井排水溝，防洪牆，避雷設施、涵洞等工業廣場重要設施進行大檢查，及時發現並處理三防安全隱患多處。保證了我礦井雨季的安全施工。
(4）、制定了雨季期間對氣象的關注的制度，以便及時採取雨季三防工作的有效措施。6月至10月共計暴雨5次，每次暴雨前後，本科室領導及成員都對地面、井口等都要進
1行詳細的檢查，其中共發現及處理的問題12條次，如：暴雨期間發現主斜井檢身房後有地表塌陷填埋，主斜井井口雨水灌入井下及時進行了疏排水。
三、7月-8月組織編寫了本礦井《應急救援預案質量標準化》有關制度標準及細則。
四、科室檔案的建立
新的生產科成立後，逐步對所有新舊資料分門別類進行歸類，建立了科室檔案檔案，使檔案存檔達到了條理化。
五、生產科在礦領導的安排下，負責組織參與了副斜井的防跑車裝置的安裝工程，參加了全程施工監督及驗收，使防車裝置順利安裝。
六、組織技術人員業務學習並考核，並形成了制度
每週末對技術員進行組織學習，使船窩煤業的新生力量在實踐得到充分地學習和對理論知識的加以應用，同時也不放鬆對理論知識的掌握，使我礦技術員的業務業務能力得到不同程度的提高，對我礦井的順利發展起到了促進與保障作用。
七、建立生產記錄及進度台賬
及時完成日常的生產情況的記錄、匯報任務，為礦領導及時掌握井巷工程的建設情況，有效指導礦井建設和決策起到了積極作用。
八、巷道施工質量標準化管理逐步步入正軌
為了保證工程建設中的施工質量達到要求，我們沒有把質量管理全托給工程監理單位而不管，而是積極配合礦領導的正確決策，制定嚴格的跟班任務，把質量標準製成**而便於管理，這樣能及時糾正施工中存在的各種質量與安全問題，從而確保工程質量，使礦井的工程質量建設管理上了乙個新的台階。
九、制定合理的工程計畫，確保施工進度
作為管理生產的職能科室，在分管副礦長的領導下，全體科室人員積極工作，隨時了解井下工程進展情況和工程建設中存在的問題，及時反饋工程建設資訊，作好了礦領導的參謀與幫手。
十、工程驗收
每月底組織工程的中間驗收時，全體科室人員都積極參加，提前做好驗收前的各項準備工作，驗收後對驗收結果進行查對、列印、簽字、分發完成科室職能作用。
十一、制定了科室考核辦法，明確各自任務，分工明確，促進了科室人員工作積極性。充分發揮了每個科員的主觀能動性，對上級領導下達的各項工作任務的圓滿完成起到了決定作用。
總之，2023年生產科的各項工作都取得了較大的進步和提高，為礦井正規化標準化打好了一定的基礎。這與領導的正確引導和全體科室人員的辛勤努力是分不開的。面對明年
艱鉅的工程建設任務和形勢，相信在礦領導的正確決策和帶領下，在在各科室的分工協作下，在全體員工的共同努力下，我們以飽滿的工作態度和工作熱情去投入到下一年的工程師建設之中，我相信在師礦長的正確領導下，2023年我們一定能按期圓滿完成各項工程建設任務，早日竣工，早日投產，早日使我們的煤礦產生效益。為公司的發展輝煌做出各自應有的貢獻。
生產科二○一二年十二月十四日
生產科2023年工作總結
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