依據醫院「患者滿意，是我們的最高要求」這一總體目標，我科在醫院領導，王主任，喬主任的帶領下在服務方面，在技術方面，做好年輕人員的傳幫帶工作；認真做好婦幼保健工作，做好婦女病宣傳及婦女健康檢查，產科方面，認真做好孕期建卡、孕期保健，加強高危妊娠管理，做好孕產婦保健系統管理；積極開拓婦產科業務範圍，增加新業務，新專案，並認真做好醫療護理質量管理，加強醫療安全管理，為病員提供安全舒適的就醫環境，保障醫療安全；加強服務態度，增強服務意識，樹立「以病人為中心」的服務理念，取得病員及家屬的認可，為醫院及科室的長遠發展做好各項工作。
第二部份：科室業務量總結分析
1、分析:我科通過2023年整個收入情況分析不足如下：
（1） 住院人數太少，尤其醫保病人，床位使用率低。
（2） 使用藥品單一，比例較低。
（3） 未充分調動科室人員的積極性。
（4） 科室團隊凝聚力這方面做的不太好。
（5） 因周邊的環境及居住人群經濟基礎較差。
（6） 宣傳力度不夠。
（7） 科室開展新技術、新業務力度不夠。
2、每月業務收入實現情況
2023年婦產科要在張院長及醫院領導的帶領下要有乙個新的突破。具體工作計畫安排如下：
1、 增加收入，爭取年增長率比往年翻一番。
2、 增加科室的凝聚力，增加婦產科與其他兄弟科室的協調，配合的能力。
3、 服務質量進一步提高。
4、 爭取2023年零醫療糾紛事件發生。
婦產科2011-12-1
婦產科工作總結
四 管理方面 嚴格遵守排班制度及首診負責制度，杜絕了空崗漏崗而發生醫療事故，堅持床頭交 制度，加強重點時段如夜班 中午班 節假日班等的管理，對重點病人的管理 如搶救室的患者和普通病房的危重患者，作為科室早會及交 時討論的重點，並引起各班的重視，我科室消毒責任明確 正規並及時記錄，手術病人嚴格把握手術...
婦產科工作總結
2015年04月婦產科工作總結 2015年4月是我院婦產科正式執行的第乙個月.現就婦產科總體情況進行總結.1.組建團隊.婦產科現有臨床醫師8名，其中副主任醫師1名，住院醫師7名，有執業醫師4名.臨床 19名.其中護師1名，16名.這是一支年青的隊伍.一支缺乏臨床診療經驗的隊伍.所以在科室執行之初如何...
婦產科工作總結
緊張而有序的1年又要過去了,在忙碌的一年裡,在各上級醫師的指導下,我在思想上 業務水平上收穫都很大。我嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度，一切服從醫院以及衛生廳的輪轉安排，努力完成院上和科室布置的工作內容。對科室的各項工作，我基本上做到隨叫隨到，保質保量高效完成，對於不能解決的問題，及時上報科室。在工...