春花秋實,寒暑往來,我們將迎接來又乙個春天,春天是美好的,令人嚮往的,但要走好必須清楚過去的一切是否完美,因此2013的護理工作將總結如下,其經驗及教訓會指導我們今後的思路,帶領全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮鬥。
一、堅持以法律為準繩,依法執業,提公升信任工作。
在當今醫療糾紛增多的今天,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責任把好依法執業這道關,對沒有取得執業資格的**進行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護理質量得到保證,也使病人的權益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質和質量,今年新招聘的兩名入崗**都是已取得執業證的人員,確保了在為患者**的過程中得到高技術護理人員的呵護和**。
二. 堅持以醫院標準,提公升管理工作.
各種會議都如期按時進行了召開,確實通過規範的管理,使自己明白了該幹什麼,如何幹,例會每月一次;中層院週會每月一次;每月進行檢查護理工作匯報總結一次;質控會議每月進行一次;;滿意度調查科室每月一次, ,每月護理組織查房一次, 業務學習每月最少一次，護理論考試護理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進行一次，都達到了規範所要求的標準.也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發現,及時整改,使各項護理工作逐步規範化,標準化,護理質量有了較大的提公升,
三.堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提公升服務工作.
全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優質的服務,讓患者從心底感到滿意.一年中科室護理人員以病人為中心，堅持產科送產婦出院，產後免費送甜酒雞蛋一碗，外來農民工評身份證補助100元，使病人滿意度始終保持在90以上,護理糾紛為零.
四、堅持以護理質量為主線,提公升護理工作質量.
以質量求發展這是大家都明白的道理,認真實施兩級網路管理,職責明確,分工明確,每週、每月堅持自查,抽查考核,及時反饋,及時整改。晨會隨時進行三基理論提問,特別是護理病歷進行及時檢查,不規範者及時反饋,使護理病歷的質量逐月提高.發現問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的再次發生.
一年中存在問題主要有以下幾個方面:
1．護理管理者的業務及管理水平需再提高,其管理創新意識欠佳.
2．護理人員積極進取的精神還未充分調動起來,經常是被動地去做.
3．科研工作是護理管理的薄弱專案.
4．護理人員整體工作能力還有待提公升.
總之在全年工作中,由於有院領導的支援和關心以及全體護理同仁們的齊心協力，使我院護理工作在各方面有了一定進步,基本達到了原計畫的目標：
一人一針一管一用滅菌執行率達100%
護理技術合格率達100%
基礎護理合格率達99%
特護、一級護理合格率≥85%
護理文書書寫合格率≥90%
急救物品完好率100%
常規器械消毒滅菌合格率達100%
褥瘡發生次數0
2023年12月31日
2019婦產科護理培訓計畫
月份題目 參加人員 培訓方式 學時主講 備註一月 產後出血的護理產後出血的護理產後出血的護理 醫療廢物的處理辦法 護師及主管護師 全體 全體 護師及主管護師 全體 全體 護師及主管護師 全體 全體 護師及主管護師 全體 全體 護師及主管護師 全體 全體 集中授課0.5姜秀清課件 簽到簿 成績單 試卷...
2023年婦產科護理工作總結
五 強化對科室硬體設施及急救生命支援裝置的常規檢查意識，平時加強儀器裝置效能及安全性的檢查，熟練掌握各種急救裝置的使用方法，人人掌握各種應急預案，保證病人安全。四 的分層培訓落實 一 護理理論的培訓和考核 分層次 分步驟 定期的 規範的對 三基 和專科理論進行學習，完成了各層人員培訓計畫。本科生 護...
2023年婦產科護理工作總結
2010年圍繞醫院晉公升 三甲 的主題和中心，婦產科護理組根據醫院和護理部的整體要求和部署，認真抓好科室工作，通過加強對本科室護理工作的管理，較好地實現了以病人為中心，以質量為核心，以質控工作為重點的工作計畫和目標。科室護理工作在院領導及護理部的關心和支援下，在全科 共同努力下，得以圓滿完成。現將一...