婦產科工作總結

2023年04月婦產科工作總結

2023年4月是我院婦產科正式執行的第乙個月.現就婦產科總體情況進行總結.

1.組建團隊.

婦產科現有臨床醫師8名，其中副主任醫師1名，住院醫師7名，有執業醫師4名.臨床**19名.其中護師1名，**16名.

這是一支年青的隊伍.一支缺乏臨床診療經驗的隊伍.所以在科室執行之初如何將這支隊伍形成「戰鬥力」是重中之重.

具體工作如下：

●在醫院原有崗前培訓的基礎上讓科室每一位員工樹立以科

室為家的思想，讓每一位員工明白在婦產科找到你個人工作首要目的是什麼，只有明白了你想要什麼才知道你想幹什麼，明白了你想在幹什麼才能夠明白你該如何工作.擁有了正確的價值觀，人生觀，世界觀才能夠更好的加入婦產科的團隊.

●讓每一位員工明白我院是一所什麼性質的醫院，醫院的發展

前景如何，科室的發展前景如何，讓他們明白你在我院工作能收穫什麼.鄭州市第十六人民醫院是一所新醫改模式下誕生的新型醫院.她有別於公立醫院，同時也有別於民營醫院.

具體區別如下：第一，民間資本投資兼顧醫院的公益性.第二，民間資本投資的非營利性，第三.

靈活的人力資源管理模式，實行「拿來主義」和「自主培養」兼顧.第四，合理的薪酬待遇，讓員工靜心工作，把所有精力放在「以病人為中心」的工作中去。第五，堅持醫院的可持續性的發展，充分利用醫院的裝置和人力優勢建立品牌科室及品牌專業，同時大力倡導臨床科研，讓臨床和科研形成充分互補。

●按照**醫院管理模式組建科室管理框架。在科室執行之初

將科室管理框架進行規範。組建婦產科醫療質理與管理小組，具體包括：病案質理管理組，院感管理組，合理用藥管理組，醫療不良事件管理組，培訓考核管理組，單病種收費管理

組.同時醫療組設定總住院醫師,負責分擔協調科室管理工作,護理組設定護理組長一名配合**長管理護理臨床工作.

●加強業務學習.婦產科堅持結合臨床工作中學習的模式.收治

下病種,深入學習乙個病種,集中學習和自我學習相結合.目前已系統學習多囊卵症候群,宮頸癌綜合**,子宮內膜癌綜合**,子宮肌瘤腹腔鏡手術**的技術要點及術中配合,順產接生,產後大出血的綜合防治,宮外孕手術**要點等.在臨床實踐中學習提高是最佳學習模式.

2.積極開展臨床工作.

婦產科工作共分為三個板塊.具體如下

●病房工作.2023年04月01日至04月30日婦產科病房共收

治病人38例,足月順產12例,開展手術26例,其中剖宮產手術9例,宮腹腔鏡手術10例,開腹**手術7例.包括宮頸癌**術,**性卵巢癌二次腫瘤細胞減滅術,子宮內膜癌手術,腹腔鏡下子宮全切除術,宮腔鏡下子宮內膜電切術,外陰原位癌外陰單純切除術等.手術效果滿意,患者均臨床**出院.

●門診工作.門診由專職醫師.醫師經驗較豐富,能夠處理婦產

科常見病多發病.門診順利開展****術,宮頸環形電切術,子宮內膜診刮術,宮頸活檢術,外陰腫物切除術.

●**體檢工作.體檢中心非常繁重,婦產科周一至周五每天派

2名醫生,2名**參入**體檢.體檢工作做得規範,同時強調體檢工作中要對老年病人關心到位,因為老年患者體檢時行動不便,需要我們醫務人員多多參入服務工作,包括**穿等等..

萬事開頭難,我們在努力.希望婦產科在醫院的正確領導下能夠平穩快速發展.