2023年度工作總結

2021-03-04 05:42:01 字數 4886 閱讀 2047

又到年終寫總結時候了,靜下心來回憶2023年一年,彷彿彈指一揮間;疏理一年來工作內容和思路,按照《廠辦職員月度績效考核表》,本人所做工作總結為以下四個部分:

一、做好宿舍樓管理工作,為員工們提供較滿意的服務

1.宿舍樓住宿人數最多是7月份,共205人,其中男工127人,女工(三樓)60人,夫妻(四樓)18人。住宿人數最少是12月,共148人,其中男100人,女30人,夫妻18人。

另外,食堂工作人員4人及搬運工等未計入。新老員工進、出頻繁,每月人數處於流動狀態故較難統計。

2. 宿舍樓全年用電62504度,平均每月用電5208.6度。

辦公樓全年用電130816度,平均每月用電10901.3度。

宿舍樓全年用水27920噸,平均每月用水2326.6噸。

每月25日抄宿舍各房間電表,計算電費。月底抄食堂、宿舍和辦公樓水表電表,計算用水、用電資料,月底考核。

3. 堅持每月召開一次寢室長會議,對寢室長主要說明:

1)住宿登記,這個問題每次開會都說。要求入住宿舍的員工上交1寸**

2張,辦理住宿登記手續,有離開的人員要向本人報告;要上交房門、鐵衣櫃鑰匙。每月發工資後是人員離廠的高峰。

2)加強宿舍管理,嚴禁員工參與賭博、打架等違法亂紀活動。每月20日發工資後是賭博高發期,本人只有經常檢查宿舍,發現員工們打麻將、玩牌就批評教育他們不要玩現金。但賭博情況屢禁不止。

甚至有個別員工輸掉上萬元。打架鬥毆事件大多數是賭博和醉酒引起的。

3)尊重領導和同事,愛護公司財物,保管好私人財物。年初和年底經常發生私人財物丟失。上半年丟失衣物較多,下半年常失竊現金及貴重物品。

我們除了查監控錄影和提示鎖好門、保管好鑰匙外也別無良策。

針對上述經常發生的問題,本部門只有常出《通知》,教育和警示大家。

4. 按照《宿舍衛生檢查標準》每月對各房間進行4次衛生檢查,統計檢查結果,月底考核。房間衛生與寢室長有直接關係,如204房衛生以前經常排倒數二名,寢室長換了多人也無效。

自李朋超8月份擔任204房寢室長以來衛生比原來明顯好轉,9月份名例第二,此後再未被扣錢。

5. 上半年有些新工入住宿舍既不報告也未辦理登記手續,本人多次催促無效,即向領導匯報。制定和公布《宿舍管理制度》補充規定-2,對員工入住手續和寢室長明確要求並增加考核,逐漸完善《宿舍管理制度》。

6月份考核違規員工9人寢室長6人,共計800元。此後逐月好轉,10月份以後未出現這種情況。

6. 夏季到了,經常有員工在窗外空調架上曬衣服,還有個別員工拿純淨水到宿舍飲用。本人一方面批評教育員工,一方面檢查時加重扣分。

還出《通知》說明:空調架上曬衣服會損壞空調電線,既不美觀又影響廠容。堅持乙個多月基本上制止了這種現象。

7. 上半年宿舍一樓的《安全出口》牌經常被人踢壞,每月發工資後尤其嚴重。5月份我們二次抓到責任人,都按制度考核。

7月份又發生2起。後來聽取王助理和屠主任意見,更換螢光的、不用電《安全出口》牌,安裝在窗戶上部位,防止人為破壞,延長了使用期。

8. 電磁閥是個易耗品,四樓頂電磁閥大半年是壞的,裝置部只有經常維修和更換,又在蒸汽主管邊安裝一根支管,可人工操作。只要保證員工們每天能洗上熱水澡,本人多跑幾趟樓頂就當健身吧。

全年發出宿舍管理方面的《通知》22份,參與處理員工打架事件3起,給予當事人教育和相應考核。住宿員工們總體情況較好。

二、加強保安管理,特別是春節期間護廠工作,保障公司財產安全

1. 春節期間公司放假半個月,值班護廠保護公司財產的安全成為工作重點。根據申請護廠人員情況,和王助理韓主任一起確定護廠隊名單,制定並下發《2023年春節期間安保工作規定》和《值班人員班次》等檔案。

專門二次召開護廠人員會議,王總、趙總也參加,並做了工作指示。

2. 本人也留下護廠並負責護廠工作,召集護廠人員進行滅火器操作演練,與裝置部落實廠區照明開關等事項,特別注意年三十和初六燃放煙花爆竹。還經常深夜抽查保安員和護廠人員值班情況,如初二晚上發現交、**時保安無人,只有護廠人員;當班老李和徐長紅都不在,**老劉請假要遲來。

後立即開會進行批評和教育,防止此類情況再次發生。終於平安、順利地度過了春節長假。

3. 春節後公司產品庫存較多,倉庫裡放不下,許多產品堆放馬路上甚至大門邊。我們在醒目位置張貼「廠區內禁止吸菸」,合理配備滅火器,要求保安夜間勤檢查,發現員工吸菸一定要批評和制止。

本人夜間也常起來,檢查保安工作和露天堆放產品的安全。

4. 保安公司徐隊長2月底開始接管我公司保安工作,徐隊長比原隊長負責多了。平時工作主要靠老謝、老李和徐長紅3個老保安,老同志工作比較認真負責,做事小心謹慎,思慮周到,讓人比較放心。

今年換了4個新保安,有因正常工作調動,也有工作表現不好的。本人對新來的保安介紹公司情況,教育老保安多幫帶新手,讓新保安盡快熟悉情況接手工作。

我們還每月開一次會,經常教育保安,表揚工作表現好的,指出問題、批評缺點和錯誤,月底按制度考核,並做到三公。今年保安主要做了以下工作:

1)所有貨車出廠必須憑《出門條》,協議書不能替代《出門條》。認條不認人,不能憑**或口頭說就放行。全年保安攔下無《出門條》車輛3次,有《出門條》但重量(件數)寫錯的8次,都叫駕駛員去財務部或相關部門重開《出門條》。

我們就對保安獎勵。加強了公司內部管理,保護公司財產的安全。但保安也放出無《出門條》車輛2次,幸好未造成經濟損失,即對保安考核或調離。

2)堅持早晚、上下班高峰在大門口值班站崗,防止非本公司人員進入廠區。有些辭職人員離廠後還常回來,保安應阻攔其進廠,找老鄉的應打**叫出老鄉。如10月11日清早辭職人員李洪照想進廠洗澡,被徐長紅攔下並勸阻,此後李未再來。

又如9月21日吳廷坤來公司要過年車票,叫8人進廠打架**,保安人少攔不住。後報110處理。

平時加強對進廠人員的詢問、登記,要求簽字有回單。

3)春節前工作重點是防盜、防火,白班和夜班加強在廠區內巡查,做好每天巡查和防火記錄。經常在廠裡四處轉轉,保安是領導的眼睛,發現下面有什麼情況、問題要及時匯報。對人員出大門要盯緊點,包裹看起來比較重的叫當事人開啟,讓她自己翻,保安不要動手翻。

10月25日乾車間乙個女清潔工拿4個軸承出廠被查獲。11月14日查出二個保全工私自拿走乙個電動機內軸。

但是,1月4日保全室門口鐵桶內的散裝柴油被盜。3月23日有人反映:拆溼車間屋頂老闆的一台電焊機在煤場邊不見了。這些物品都是在廠區內丟失的,公司內部並不太平。

4)5月份起本人早上7點和保安在大門口檢查員工穿工作服,大部分員工是好的,經常不穿工作服是極少數人,甚至還有一些管理人員。我們還召集各車間主任一起檢查,將不穿工作服人記下來,給予《通報》批評。第二次抽查有28人未穿工作服,出《通報》批評並考核每人10元。

這項工作堅持到9月份。

5)我廠面積小車輛多,有3輛私人貨車常年停在廠區,既堵塞消防通道,又增加不安全隱患。為此公司下文:8月1日起非本公司貨車一律不能停在廠區內。

但還是有保安2次放空貨車進廠,我們都按制度嚴格考核。同時還要求夜間送坯布貨車停在大門外,杜絕駕駛員在廠區內吸菸。保護了廠區安全。

5. 本人經常檢視監控錄影,了解保安夜間值班和廠區、宿舍內安全情況,做好書面記錄。同時,還經常檢查保安的夜間值班記錄和每天消防檢查記錄。

6. 12月1日起保安開始管理員工活動室,每天晚上7點開門10點關門。要

求保安檢查健身器械是否完好、以及是否擺放在原來的位置,離開時應關電燈、關窗戶、鎖好大門。發現情況及時匯報,並做好值班記錄。

三、堅持5s管理和消防設施的檢查工作

1.根據去年本部門制定《關於進一步加強5s管理的若干規定》,今年繼續堅持每週五下午3點鐘5s聯合檢查,召集各車間主任和部長參加。同時做好每次出勤記錄,除休假、出差等其他工作原因外,未參加一次考核20元。

從上半年出勤表看,有些車間、部門主任根本不重視5s工作,比如:徐文主任只參加4次、12次沒有參加也沒有請假,二季度沒有參加過一次。史周、吳戰士、李發品各6次沒有參加也沒有請假。

因此,北京控股公司在1月份對各地工廠進行5s檢查評分——麗水富泰倒數第一。本人認為主要原因是:車間、部門領導不重視和考核力度不夠。

6月份在王助理領導下,本人制定《麗水富泰工廠5s檢查頻率要求》。加大5s檢查力度,對各車間、部門存在問題開出《5s檢查整改通知書》,全年發出《5s檢查整改通知書》共11份。幹、溼車間主任在每週

一、四下午自查和拍照,現場衛生乾淨多了。出勤也大大提高。

縱觀全年5s工作,呈現逐月好轉、上公升趨勢,比去年有明顯提高。各車間、部門的工作現場打掃的比較清潔,女工上班絕大部分能戴安全帽。但是還存在一些問題,比如:

溼車間一些角落及靠先豐廠門外(塑料桶堆放處)不夠整潔,幹車間成品工序門外綠化帶裡經常有瓜子殼、水果皮等。

2. 學習保定富利工廠5s管理先進經驗,做好5s宣傳和培訓工作。保定富利工廠職工人數比我公司多,5s管理工作搞得比較細緻、出色,特別是獎勵和考核力度較大,值得本公司學習。

本人還積極投稿,撰寫5s和消防安全等文章5篇,本部門全年出宣傳廚窗10次;本人給員工們培訓講課5次,培訓達160多人。

在工作中也遇到一定阻力,個別車間主任對5s工作冷嘲熱諷,但本人不為所動仍持之以恆。5s管理(以及消防、安全)是一項長期工作,要領導重視和全員參與,嚴格執行制度,對事不對人,養成良好工作習慣和氛圍,常抓不懈,才能達到較好的效果。

3. 每月對全廠消火栓和滅火器檢查1—2次。對各車間、部門使用過的或過一年有效期的滅火器及時更換、灌裝,以備急用。對破損嚴重消火栓進行更換,箱內缺少水帶、水槍的就及時補充。

因有些人員變動,7月份又重新明確消火栓責任人,將43個消火栓全部貼上標籤和編號。每月將檢查結果用郵件發給各車間、部門主任和相關責任人,要求自查、自行整改和補充,月底按相關制度考核。

全年更換消火栓14個,補充消防水管10根,灌裝過的滅火器226個,標誌燈(安全出口牌)12個。

每月底還做好消防檔案的書面記錄工作。

4. 本部門在10月20日組織一場消防演練,幹車間員工和辦公室人員約30多人參加。準備了柴油、木材、布條、鐵桶等物,本人實際操作滅火器,講解和示範滅火的步驟。

小江拍照撰文製成宣傳廚窗,教育了廣大員工。

5.11月底王助理要本人負責參加車間安全教育工作。本人參加了幹、溼車間、質檢部每月對員工安全教育會議,做好會議記錄。本人也說了10月底富邦廠出工傷等事故,教育員工們要注意生產安全和人身、財產安全,保管好現金、手機、身份證等貴重物品,防止私人財物丟失。

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