2019上半年索道站務班長工作總結

2021-03-04 07:57:04 字數 951 閱讀 4654

暮然回首,2023年已經過半,回頭望望鴻瑞,是鴻瑞不平凡的半年:軍事化訓練、管理提公升年、員工績效考核、五一節日遊客爆滿、七一建黨活動圓滿舉行等等,這是領導正確決策和員工共同努力的結果。2013的上半年,前期我是一名售票員,後期我是一名站務人員,現將我的工作總結如下:

前期我作為一名售票人員,售票的工作要的就是細心,熟悉不同票種,不至於給遊客撕錯票,做好人民幣的驗收工作,以防假鈔等等,這一切必須的認真,不得有半點馬虎,這樣才不至於出差錯。當然當遊客詢問時,雖然外面有公布牌,但我們還是得耐心講解,問清楚他要什麼票,不至於找來麻煩,有時遇到一些蠻不講理的遊客,沒法我的也得輕言細語,我們做的服務行業,我必須對公司負責,必須對遊客負責,也必須對自己負責——畢竟這是我的工作。

後期至今我作為站務人員兼班長一職,從售票員過渡到站務,開始多少有點不適應,隨著時間的推移也就適應了。作為站務人員,特別是檢票,一定要把好次關,要明白檢票是最後一道防線,嚴格執行一人一票制,我們是認票不認人,你有票什麼都好說,當然也有人耍橫,不管怎樣我按公司制度辦事,只要我對得起公司對的起自己問心無愧就行。作為班長,需要有明銳的洞察力,隨時注意遊客上下車狀況,不能因為遊客的乙個小動作而造出索道停車,停車是正常的,但是線路上有些遊客是很難接受的,隨時注意這些情況,並做好站務人員安排。

在過去的半年的時間裡,我從事的是兩種角色,都是和遊客一線的接觸人員,也都存在很多問題,特別是面對不講理遊客,我也有過許多困惑,遇到過很多不明白、不知該怎樣處理的問題,有過一些情緒,但是,在同事和領導的幫助下,在那份責任的推動下,我解決了各種矛盾,堅定了自己的方向。作為站務班長的我,繼續做好遊客上下車服務,並且微笑服務,隨時調換個崗位人員,調解好人員的休假。

工作中存在的問題,我會謹記在心,努力在以後的工作中改掉。面對下半年,面對十一,我們還要接受更大的考驗,我會一如既往努力工作,為鴻瑞盡我綿薄之力,相信鴻瑞的明天會更加的美好,最後非常感謝領導對我的栽培與關心,也非常感謝能在百忙之中閱讀我的工作的總結,不足之處,請領導多多指教!

***2013-7-9

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