軟體專案管理

2021-03-04 07:49:35 字數 1982 閱讀 5327

實驗報告

專業:班級:

學號:姓名:

指導老師:

鄭州大學資訊工程學院

實驗目的:

(1) 熟悉掌握microsoft project中的專案時間管理,成本管理和資源管理,

並會其中的一些運算操作公式。

(2) 再次熟悉專案管理軟體 microsoft project 的操作,學會應用project 軟

件工具開始從事高階專案管理工作。

工具/準備工作:

(1)在開始本實驗之前,請回顧教科書第十章的相關內容。

(2)需要準備一台安裝了 microsoft project pr ofessional 2003 軟體的計算機。

實驗物件:

遊戲軟體開發。

實驗內容與步驟:

先來學習和回顧關於軟體專案管理的一些技術概念,再就專案的時間管理、

成本管理、人力資源管理等方面,來學習 project 的專案管理操作。具體實驗內

容如下:

1. 實驗內容

遊戲專案的專案經理仔細分析後確定了該項目的工作分解結構,經過討論和估計確定了各項工作的先後關係和每項工作的初步持續時間估計,如表10-17所示。

表10-17 遊戲軟體開發專案工作列表:

(1) 根據上面的遊戲軟體開發專案工作列表,編制遊戲軟體開發專案的單代號網路計畫圖a,請在圖a的基礎上完成該項目的網路計畫圖,並使之能夠反映遊戲軟體開發專案工作。

(2) 根據繪製的單代號網路圖計算該專案各項工作的最早開始時間和最早結束時間,並標註在圖a中。(注:不進行日曆轉換)。

(3) 根據上面計算結果,計算該項目的總工期的天數。

(4) 計算該專案各項工作的最遲開始時間和最遲結束時間,並標註在圖a中。

(5) 計算該專案各項工作的總時差和自由時差,並標註在圖a中。

(6) 在圖a中用雙線或粗線標註該項目的關鍵線路。

為了更好地利用資源和對資源進行有效的管理,專案組重新對專案計畫進行了調整。調整後的各項工作的工作持續時間、所需要的人力資源型別及其相應的工作量估計如表10-18所示。

表10-18 遊戲軟體開發專案調整後的工作時間和工作量估計表:

(7) 根據表10-18計算每項工作每天的平均工作量和每天需要安排的人力資

源數量,並填入表10-19中(每天按照8小時工作制計算)。

(8) 根據表10-18調整後的時間安排,遊戲軟體開發專案的甘特圖計畫如圖10-12所示,時間安排以10個工作日為單位(雙周)。請根據該甘特圖在表10-20中填寫人力資源計畫表和在圖10-13中繪製該項目的人力資源負荷圖。

表10-20 專案人力資源計畫表(人):

圖10-12 遊戲軟體開發專案工作計畫甘特圖(時間單位:雙周):

圖10—13遊戲軟體開發專案工作計畫甘特圖(時間單位:雙周)

(9) 請依據在上題中確定的工作進度計畫和人力資源計畫,制定專案的費用預算安排。每項工作的費用包括人力資源費用和固定費用(材料、裝置)兩個部分,其中每項工作的固定費用設計值已經在表10-21中給出。各類人員的每小時工作量成本如下。

分析員:200元/小時

設計員:150元/小時

程式設計師:120元/小時

測試員:100元/小時

管理員:150元/小時

表10-21 遊戲軟體開發專案的費用估計:

(10) 請計算各項工作的人力費用、平均人力費用及總費用,說明計算所使用的公式,並將計算結果填入表10-21.計算遊戲軟體開發專案預算的總成本。

(11) 以10工作日為單位(雙周),計算該專案費用預算,並將計算結果填入

表10-22.假設各項工作的人力費用是均勻支付的,而固定費用在每項工作的頭10天全部支付完畢。

表10-22 專案雙周費用預算表(千元):

(12) 根據費用預算用圖b繪製專案的費用負荷曲線(以10工作日為時間刻度,以千元為單位)。

(13) 根據費用預算用圖c繪製專案的費用累積曲線(以10工作日為時間刻度,以千元為單位)。

2. 對軟體專案的時間管理,成本管理,資源管理能夠順利完成嗎?如果不能,請說明為什麼?

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