南昌師專創先爭優活動幹部下基層
「訪民情、解民憂、保民安」百日行動自評報告
接中共南昌市委創先爭優活動領導小組《在創先爭優活動中集中開展幹部下基層 「訪民情、解民憂、保民安」百日行動的通知》後，我校創先爭優活動領導小組高度重視，對學校「訪民情、解民憂、保民安」百日行動進行了部署安排。校創先爭優活動辦公室制定下發了《關於在創先爭優活動中集中開展幹部下基層 「訪民情、解民憂、保民安」百日行動的方案》，扎扎實實推動「百日行動」在我校展開。現將「百日行動」活動具體開展情況報告如下：
一、領導帶頭方面
在「百日行動」中，學校領導帶頭深入到系部和教學一線進行走訪，積極為師生員工辦實事辦好事。
一是進一步完善落實了校領導定點聯絡制度。活動中，校領導廣泛深入到系部和教學一線了解情況，走訪調查，及時為廣大師生員工解決實際困難。黨委張錄光書記、校長趙小敏分別深入自然科學系、幼特教育與**教育系廣泛了解教職工和學生的學習、生活和工作情況，並就畢業生就業情況進行了詳細的調研，就如何促進學生就業提出意見與建議。
同時，對今年入校的新生的思想動態、生活情況進行了重點了解，並要求做好新生的安全穩定工作。在「百日行動」中，張書記十分關注學生政治思想進步，親自給學生上黨課，並與入黨積極分子進行談心，鼓勵他們積極向黨組織靠攏。趙校長特別關心青年教師的成長成才，多次走進課堂，聽青年教師講課，並進行及時點評，幫助青年教師成長。
二是帶頭資助貧困學生。關愛每名學生的成長進步是我們學校領導的優良傳統。在活動中，學校領導帶頭資助貧困學生，每位校領導對口幫扶一名以上學生解決生活問題。
在這次「百日行動」中，張錄光書記幫扶人文科學系大06文史4班學生王元妹同學，趙小敏校長幫扶外語教育系大06英語2班學生肖娜同學，游濤副校長幫扶資訊科學系大06教技1班姚磊同學，應東庚副校長幫扶自然科學系大07數學1班張群同學。
三是認真指導「百日行動」的開展。自集中開展幹部下基層 「訪民情、解民憂、保民安」百日行動以來，校領導對處室、系部領導幹部下基層開展百日行動進行了認真點評，指導幫助中層幹部做好教職工的走訪調查工作，並與老師、學生座談，了解處室、系部領導開展走訪的情況，確保「百日行動」活動落實到實處。
二、幹部入戶方面
各處室、系部幹部積極參與到創先爭優活動幹部下基層「訪民情、解民憂、保民安」百日行動中來，他們結合部門職能、特點和各自的工作職責，深入基層，深入教學一線，走近師生員工，做了大量認真紮實的工作，取得了顯著的成效。
一是圍繞提高大學生就業率，確保大學生充分就業開展走訪。各處室、系部幹部在走訪中深入班級，深入學生，千方百計地開展活動。學校每名中層幹部都和幾個班建立了聯絡，幫助學生順利就業。
他們一方面深入到學生中間，努力轉變大學生的就業觀念，使他們樹立「先就業、後擇業」的理念；另一方面又積極聯絡用人單位，為學生創造和捕捉就業機會。如招生就業處徐光儀主任，她細緻耐心地解答學生有關就業遇到的問題，及時發布用人單位的招聘資訊，還多次利用節假日休息時間幫助學生，親自帶領學生參加省、市舉行的招聘會。人文科學系林志雄主任、董曉林主任也十分重視學生就業指導工作，為學生就業創設各種條件。
他們經常為畢業生講解正確的擇業就業觀念和求職應聘技巧，並為畢業生就業提供各種力所能及的幫助。在校領導的正確領導和各處室、系部幹部的共同努力下，今年我校畢業生的就業率達到了88.4%，遠遠高於全省大學生平均就業率85.
42%。
二是圍繞幫助大學生樹立正確的價值觀進行走訪。各處室、系部幹部在擔任行政工作的同時，每週至少給學生上四節課。他們不僅認認真真地備課上課，還充分利用課間及課餘時間與學生溝通交流，聽取學生對教學與管理的意見建議，並幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀。
如外語系劉曉洪主任、熊曉春副主任就經常深入課堂聽課、與學生交流，了解學生學習動態與課堂教學效果及學生對學習的體會與對課程設定、培養方案的建議。通過面對面的方式，他們最直接地接觸與了解把握學生的學習、思想和生活狀態。這種交流與溝通方式還使得幹部們發現了學生在學習和生活遇到的各種問題，並且通過問題的解決使得廣大學生對學校加深了了解，增強了學生的愛校之情。
三是圍繞提高教師素質，促進青年教師全面成長開展走訪。「百日行動」活動中，各處室系部幹部非常重視培養和鍛鍊青年教師，教務處和**中心認真組織了全校青年教師參加省教育廳曙光杯教師講課比賽。首先精心組織了分組的校級競賽，之後又為符合參加省級競賽要求的19名教師完成競賽課的錄影、光碟製作和材料整理工作和報送工作。
為提高青年教師的外語水平，教務處還開展了外語強化培訓工作。處室幹部對教師素質提高盡心盡力，如科研處胡久江副處長，他對學校學報的編輯工作認真負責，精益求精，經常為某一篇**的格式、內容、措辭等反覆與老師溝通，不厭其煩。他這種工作作風不僅保證了學報的質量，也極大地促進了廣大教師特別是青年教師的成長。
三、為民辦事方面
在「百日行動」中，校黨委和各級領導積極為教職工和廣大學生辦好事辦實事。
一是著力搞好後勤保障。在物價大規模**的情況下，積極為穩定食堂飯菜**採取了一系列行之有效的措施，以追求師生滿意、追求校園穩定為目標，積極開源節流，從採購、領用、切配、製作、售賣諸環節著手，精簡節約，減低成本；同時實行飯菜**定價核算制，杜絕亂定價；實行調價聽證制，飯菜**的變動，必須舉行由校財務、紀檢、食堂管理人員、學生膳食管理委員會代表、師生代表、經營戶等多方組成的聽證會確定，並報校長辦公會同意後才能變動。學校食堂在物價、人工成本均大幅**情況下，不僅保證了飯菜質量，還保持了**的穩定，得到了師生員工的一致好評，並且也得到了來校視察的省領導的充分肯定。
二是積極做好貧困生資助工作。為幫助困難學生順利完成學業，學校每年都對品學兼優的學生發放獎、助學金。為保證資金發放公平，學工處幹部積極深入學生了解情況，並調查學生的家庭情況。
在評選特困生的工作中，認真對每個學生的家庭情況、消費情況進行了摸底，分別找學生談話，整個評選過程做到了公平公正公開。他們還按照國家政策並結合學校實際，通過獎、助、貸、免、補等多途徑幫助學生，使這些困難學生安心地學習生活，感受到學校的溫暖。
三是關心離退休教師的生活。10月26日下午，我校為80歲的賈箴、單文清，70歲的虞菲菲、夏鳳鳴、章貫球、劉德教六名70歲以上的離退休教工舉辦祝壽宴，吳龍副校長、紀委副書記潘正強到場祝賀。
四是加強對困難職工及家屬的關心。今年9月，我校退休職工萬祥賓老師不幸去世，其家屬又生病住院，需進行手術**，學校領導立即作出指示，在我校辦公經費緊缺的情況下，撥出3000元為其**，解決了他們的燃眉之急。
四、群眾滿意方面
「百日行動」開展以來，學校各個方面的工作都出現了可喜的變化，一是領導幹部更多地出現在了基層，師生員工更多地接觸了領導幹部，領導幹部也更好地傾聽了群眾的心聲。二是師生員工和領導幹部之間的距離拉近了，黨群、幹群關係更融洽了。三是處室、系部幹部做了大量實事好事，校園更加和諧穩定，百姓對幹部的評價也明顯提高。
為進一步搞好「百日行動」，徵求廣大教職員工和學生對活動的意見和建議，學校先後召開了有民主黨派人士參加的座談會和包括教授、副教授及學生代表參加的測評會。在民主黨派人士座談會上，各民主黨派人士踴躍發言、暢談「百日行動」以來的所見所聞，熱烈討論對「百日行動」的看法，積極提出了意見和建議，並充分肯定了「百日行動」以來所取得的各項成績。在測評會上，各位教授、副教授和學生代表都發表了對「百日行動」的看法，表達了對活動的支援和讚賞，同時也提出了很多中肯寶貴的意見，並希望「百日行動」不要止於百日，而要形成長效機制，這樣才能真正鞏固「百日行動」的成績。
測評會上，「百日行動」階段性測評的群眾滿意度達到了95%。
南昌師專創先爭優活動辦公室
2023年11月2日
幹部下基層創先爭優活動心得體會
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創先爭優活動自查自評報告
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