泰東粉末泰山電子科技****
為切實提高關鍵崗位的業務水平和綜合素質，在全公司形成「學業務、練絕活、當能手」的良好氛圍，制定本實施方案
一、指導思想
以 「向培訓要素質」重要思想為指導，以關鍵崗位為重點，以營造爭先、創優的濃厚學習氛圍為出發點，以提高業務素質、工作效率，培養優秀人才為目標，以此次活動為載體，通過崗位比武，充分調動全公司人員的工作積極性、主動性和創造性，激發內在動力，促進我公司又好又快的發展。
二、基本原則
按照突出重點、廣泛參與、注重實效、方法靈活、便於操作的原則，開展崗位練兵活動。
三、組織領導
為加強對此次活動的檢查指導，保障取得預期的效果，我公司成立了比武領導小組，下設評審小組和督查小組。
比武領導小組：
組長：呂學進經理
副組長：谷體元書記王道偉副經理高太利副經理
成員：魏巍廣宋方瑩苗因鵬田旺增曹乃紅張愛軍
比武評審小組：
組長：谷體元書記
成員：宋方瑩苗因鵬田旺增曹乃紅張愛軍李建玲
為加強對技能比武活動的監督管理，設立技術比武督查小組，由谷體元書記兼督查組組長，宋方瑩為副組長。督查小組組對大比武活動實行全程監督。
四、參加比武人員
關鍵崗位：鉗工、電工、粗細破工、窯車維修工、看火工、還原爐工調模工噴塗工
五、時間：2023年5月15日-2023年6月25日
六、具體步驟
1、準備階段（ 2023年5月15日-5月17日）：
培訓材料的準備：由辦公室、粉末車間、電子車間、技術科、管理科負責蒐集；
培訓人員準備：各車間在2023年5月17日前把名單報辦公室；
評審材料的準備：由辦公室、技術科、管理科、粉末車間、電子車間負責；
2、培訓階段（2023年5月18日-6月22日）
集中培訓階段（2023年5月18日-6月20日）：所有非當班人員會議室集合參加集中培訓，培訓的內容側重工作態度、工作作風、基礎理論知識的培訓；
自學自練階段（2023年5月21日-6月22日）：由參加人員班組長組織學習實踐，結合培訓材料。
3、評審階段（2023年5月23日-6月25日）：由評審小組具體負責評審得分。
七、評審方式
操作工採取筆試與實踐操作相結合的方式，其中分鐘筆試佔40%，實踐佔60%，鉗工、電工採取實踐操作的方式。由評審小組負責打分和統計。
為保證此次活動的效果，本實施方案對評審內容不予公布。
八、相關獎懲
1、不參加學習培訓的每次考核50元；
2、督查小組發現不積極參加自學自練的每次考核50元；
3、評審得分的第一名獎勵100元，第二名獎勵50元，多於5人的獎勵前兩名，少於5人的獎勵第一名。
4、多於5人的通報後兩名，少於5人的通報後一名。
九、相關要求
1、提高思想認識。開展業務技術比武活動是公司提高業務素質和綜合素質，形成全公司學業務、練絕活、當能手的良好氛圍的一次實際行動。各單位、科室要充分認清本次活動的重要性和必要性，保證業務比武活動順利開展。
2、認真組織，確保安全。各單位要正確處理好培訓比武與日常工作之間的矛盾，合理安排學習培訓時間。
3、切實強化督查落實。練兵活動是一項綜合性、系統性很強的工作，要求各單位務必精心組織、周密安排、務求實效，切實培養出本單位的技術業務骨幹，務必克服畏難情緒，清除僥倖心理，切實端正學風，轉變工作作風，以實際行動練就真才實學。
4、建立培訓比武的長效機制。為防止本次活動流於形式，保證取得切實的效果，讓職工切實感受到壓力。公司以後的培訓活動將採取與績效工資掛鉤的制度，後兩名分別扣發20%和10%的績效工資，前兩名給予20%和10%的獎勵；
崗位技能比武實施方案
為切實提高崗位的業務水平和綜合素質，在部門形成 學標桿 當能手 的良好氛圍，制定本實施方案 一 主題 學標桿 當能手 技能競賽 二 組織部門 三 活動時間 四 活動地點 五 參賽人員 班 各站自選參賽人員3名，穿夏季工作服。5月28日上午將名單報送至 六 工作人員 組長 組員七 目的 為確保全面完成...
綜採維修電工技能比武實施方案
一 時間比武時間 地點 裁判員 1 比賽時間 2012年7月日 2 比賽地點 機電修配中心西廠房 3 裁判員 二 實踐比武內容 1 由機電修配中心準備北京郎威達移變 電纜四通 密封圈等比武裝置。2 比武內容為模擬井下現場作業，對防爆四通進行l型接線操作，選用70mm2橡套電纜，時間為40分鐘。故障處...
宿安鄉五項技能比武實施方案
為了大力提高教師素質，深化當堂達標教學改革，打造高效課堂。根據縣教育局有關要求，結合我鄉實際情況，經多方面研究，制定我鄉教師六項技能比武實施方案如下 一 指導思想 以縣教學工作會議精神為指導，緊緊圍繞提高教學質量這一中心環節，積極組織教師開展大比武活動，全面提高教師業務水平。二 比武內容 1 講課 ...