1、季度培訓計畫制定：以季度為單位，制定培訓工作計畫，對培訓工作的開展進行管控。每季度的第三個工作日由人力資
源部制定培訓計畫並提交至公司董事長或執行總裁批准在公司範圍內公告。
2、各專案工作流程建立與標準化：針對各開展的培訓專案建立對應的工作流程，並逐步標準化、固化，作為後續類似工作開展之依據。
a.新員工培訓流程
b.外訓流程(外出培訓、外請內訓)
c.培訓專案組織實施流程 d.內部講師認證流程
七、培訓考核
為保證培訓效果的達成及培訓資源投入的有效性，原則上所有培訓專案均需進行考核。針對不同的培訓內容，考核要求設定如下：
八、培訓總結與檢討改善
1、為不斷改善和優化培訓業務，提高培訓工作的專業性和有效性，要求對外請內訓的培訓專案和公司內部的重要培訓專案（暫定培訓費用投入超過2萬元）在培訓結束後形成書面報告，進行經驗總結和不足改善。
2、工作總結報告交由人力行政總經理審定後可與其他兄弟專案學習分享。
九、費用預算
外訓費用38800
內訓費用60000
合計：98800元
CAXA通用技術師資培訓計畫
通用技術課培訓一 方案的構思及其方法案例 檯燈 設計的關鍵在於構思，構思的關鍵在於科學的設計分析與恰當的構思方法運用。乙個完整的構思過程既是分析 構思 比較 權衡等思維活動交相輝映的過程，也是批判性想像 創造性思考 科學決策綜合運用的過程。方案的構思是設計中最富有挑戰性的環節，是我們感受頭腦風暴 體...
CAXA通用技術師資培訓計畫
河北省秦皇島培訓 北京數碼大方科技 培訓目的及要求 本次培訓主要是針對高中通用技術課cad教學系統進行詳細的介紹。授課方式採用例項教學模式，在例項講解的過程中完成對caxa創新設計系統各項功能的介紹與體驗。本次培訓內容完全按照高中通用技術課教學內容進行編排。通過系統的培訓，教師將會對通用技術課cad...
第4章通用合同條款
目錄一定義 聯絡和檔案 3 1.定義 3 2.通知 4 3.合同語言和法律 4 4.合同檔案 4 二監理工程師和圖紙 5 5.監理工程師 5 6.圖紙 6 三風險和保險 7 7.工程的風險和保險 7 8.人身和財產的損失 9 9.工人的工傷事故 9 10.承包商裝置的保險 10 11.對各種保險的要...