爆破公司導師帶徒工作總結
為增強新職工的愛崗敬業意識，縮短新職工崗位成長成熟和融入企業的時間，從而為爆破公司更好、更快、更強發展提供強有力的人才支援和保證，我司自2023年1月開展導師帶徒活動已接近一年，現將這一年來的導師帶徒工作總結如下：
一、今年做法
我司自2023年1月開展導師帶徒活動時專門成立活動領導小組，由公司領導和各業務部門共同參與，辦公室設在團支部，制定 「導師帶徒」實施方案，明確活動的目的意義、內容方法、實施步驟和具體要求，不但增強了可操作性，而且保證了執行力和落實力。充分利用公司公開欄和爆破公司****布宣傳資訊進行宣傳發動，在公司醒目位置懸掛活動主題標語，大力宣傳開展「導師帶徒」活動的目的和意義，營造良好的活動氛圍，增強了活動的吸引力和凝聚力，形成了全員參與、全方位傳幫帶態勢。今年來，我司共新入員工5名，團支部推薦了其所在部門工作滿一年以上，職業道德優良、業務技能精湛、工作成績顯著的五位職工擔任新員工導師，師徒雙方都簽訂了師徒合同，結對率100%，經考核全部合格，共發放師傅津貼1000元整。
由於爆破是高危行業，從火工品人工搬運到裝藥聯線的規範操作，從警戒線的嚴密設定到人員裝置的清場，從放炮哨聲到硝煙過後的檢查以及火工品的領取、存放、退庫、登記等各環節都不允許出錯，因此要求師傅在帶徒期間要對徒弟的安全負責，讓徒弟熟悉各種危險源和遇險應急處置方法，並採取理論知識與實踐操作相結合，制定出合理的見習崗位計畫表，讓新入職的員工在全面的了解爆破作業的各個環節，盡快成長為適合爆破施工需要的有用之材。同時，團支部加強和綜合辦、業務辦、安監辦各部門的聯絡，對簽定協議書的師徒執**況進行跟蹤指導，及時了解師徒的傳授和學習情況並進行考評，促使師徒雙方認真履行合同，切實提高新進員工的思想道德、職業素質、業務能力水平。
二、存在的不足
1、由於公司工地多且分散，人員常駐工地，調動又頻繁，師傅帶徒不能至終，造成帶徒的中斷，也給活動的開展和管理帶來了很大的困難。
2、各部門對此項活動的開展重視程度不夠，活動流於形式。
三、明年的打算
1、建立起「優秀導師庫」，培養和選拔一批優秀導師，推動公司導師帶徒活動高效展開。
2、在「五四」期間評選出一對優秀師徒進行表彰。
爆破公司團支部
2023年11月21日
2023年公司「導師帶徒」活動總結
為期兩年的 導師帶徒 活動，自2001年3月以來，在公司的統一領導和協調下，在各單位的精心組織和努力下，在公司的各條戰線上有聲有色地持續開展，成為公司一條獨特的風景線，目前活動已經圓滿結束。當時確立的29個導師帶的徒弟，現在大都已經能夠挑起重任，獨當一面，成為各自崗位的骨幹力量和中堅分子。縱觀 導師...
2023年公司導師帶徒活動總結
管理系列 後台 設定了四個工作崗，乙個重點稅源崗，三個片區管理崗，實行重點稅源管理與片區戶籍管理相結合，大力推行建立 實物明細賬，從企業原材料的購進 生產 入庫 出庫 報損 銷售等等，為納稅人全程服務，出謀劃策，同時，對稅源實行全程的監控，所內建立了重點稅源工作手冊，小規模織布企業清冊，促進企業的規...
關於開展2023年導師帶徒活動評比工作的通知
關於開展二 一一年度導師帶徒活動總結評工作的 通知各支部 2011年，公司各級團組織緊緊圍繞公司生產經營中心工作和團員青年實際，在廣大青工中廣泛開展了 導師帶徒 活動，通過傳 幫 帶的有效形式，帶動了廣大青工業務理論知識和崗位操作技能的整體提高，促進了企業人才隊伍建設，在公司 百日會戰 和 雙十 生...