2023年，公司以黨的「十八大」精神為指導，認真貫徹兩級職代會精神，科學分析、研判安全消防形勢，以安全質量與環境管理體系持續有效執行為核心，嚴格區域目標管理及基層班組安全建設，繼續深化隱患排查治理和重大危險源管理，築牢安全消防基礎；以過程控制為基點，實現重點場所、要害部位、關鍵環節的有效管控；規範安全消防形為，推動安全消防工作有序開展；改善作業環境，維護員工生命安全和職業健康；嚴防事故發生，實現各項經營、安全責任目標，有力的維護了公司安全穩定的生產局面。
（一） 健全管理機制，層層制定責任制。
公司安質環領導小組堅持每月一次的安質環例會制度，傳達貫徹上級管理部門的會議精神，研究制定本單位的工作重點，布置安排具體工作，並及時與下屬各部門簽訂工作責任書，制定工作責任與獎勵處罰制度。結合公司實際及工作重點，遵循「誰主管，誰負責」，「誰在崗，誰負責」的原則，將安全工作層層分解，做到了組織到位、人員到位、責任到位、管理到位，安全管理工作輻射到每個角落。公司對2023年終考核成績達標且基礎工作紮實的部門，經公司安委會審議予以兌現。
（二） 制定安全措施，加強安全生產標準化
在水電管理方面，為規範電工施工按章操作，嚴格按照維修電工安全技術操作、高空作業操作規範，要求維修班上報每次高空操作，執行公司制定電工《高空作業登記表》，跟蹤檢查其是否佩戴安全帶等一系列勞保用品，若發現違規即給予處罰，盡力避免違規操作事故；在醫療衛生方面，嚴格執行社群醫療管理標準化服務流程做好醫療廢物處理工作。今年公司安排安全員取證1人次，複審3人次，電工複審2人次，電工持證上崗率100%。
（三） 紮實開展隱患排查，徹底消除安全隱患
1、加強安全教育培訓力度，增強職工安全生產意識。
組織本單位職工學習並積極參與2023年湖北省《職業病防治法》知識百題競賽、全國企業應急救援知識競賽、全國安全生產領域「打非治違」知識競賽、「同煤杯」安全發展戰略知識競賽答題活動。通過此次的學習，提高了全體職工的職業病防治及應急救援知識，為公司的安全發展打下了基礎。
2、加大資金投入，消除火險隱患
全年共進行安全隱患排查20次，投入資金15.36萬元，對小區老化線路等重點要害部位進行了徹底整改。
3、做好隱患排查工作，保障居民用電安全
為落實安全責任，強化預防措施，有效防範和堅決遏制事故，公司安委會組織對轄區內平房的用電線路和配電設施進行了全面的安全隱患排查：一是檢查線路是否老化；是否存在私拉亂接、偷電竊電行為；電線接頭處是否存**路老化燒焦等現象；是否存在超負荷用電現象。二是檢查消防器材有無嚴重鏽蝕、零配件是否完好無損、處於正常使用狀態；滅火器放置的地方，標誌設定是否完好清晰。
三是在公共場所張貼《安全用電須知》、《觸電急救指導辦法》標語，提高居民的安全意識和掌握急救應急措施。對於一般隱患及時處理，對重大隱患採取防範措施，加大巡視力度。
（四） 按照體系檔案要求規範運作，規範體系建設
按照體系檔案的執行要求和有關事故預防控制程式，結合本單位實際，從電氣火災、社群醫療、物業管理等三個方面進行危險源辨識和風險評價，並編制了危險源辨識與風險評價控制清單，基本做到了不遺不漏。對重大危險源編制了目標管理方案，並認真貫徹落實和評審。制定了電氣火災應急預案、防汛應急預案、社群醫療應急預案等，增強了處理突發事件的能力。
今年，公司在安全工作方面取得了一些成績，同時也還存在一些薄弱環節和問題：一是公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進；二是各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。這些問題有待在明年的工作中逐步解決。
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