專案名稱：
專案地點：
受委託人合同編號：
(由受委託人編填)
委託人：
委託人位址：
受委託人：
受委託人位址：
簽訂日期： 二0 年月日
營銷策劃顧問委託合同書
委託人（甲方）：
受委託人人（乙方）：
根據中華人民共和國《合同法》、《城市房地產管理法》、《廣告法》及國家有關法律、法規的規定，甲、乙雙方在平等、自願、等價有償、公平、誠實信用的基礎上，經友好協商，就甲方委託乙方對專案進行營銷策劃顧問服務之事宜達成一致意見，特簽訂本合同，以資信守。
第一條服務內容、服務範圍
一、服務內容：
乙方進行營銷策劃顧問服務的範圍包括但不限於：營銷策劃、銷售顧問等（以下簡稱策劃顧問），具體內容見本合同【附件2】。
二、服務範圍：
乙方就專案進行營銷策劃顧問服務的範圍包括：***·***專案地塊、 地塊範圍內的住宅、商業、辦公、車庫（位）等。
第二條服務期限
1、本專案服務期限為期個月：自年月日起至
年月日止。
2 、本合同自簽字之日起生效，至服務結束並款項結清失效；由於不可抗力因素使合同無法履行時，雙方應及時協商解決。
3、 續簽：雙方於本合同服務期限結束前二個月協商是否續簽，續簽合同另行簽訂。
第三條雙方權利義務
一、甲方的權利義務
1、甲方應保證其專案建設、銷售的合法性，按相關規定申辦專案建設、銷售之法律檔案，同時向乙方提供乙方進行營銷策劃顧問服務必需的該項目的法律檔案影印件及相關資料，以及各項策劃報告的策劃任務說明,以便乙方可清楚地履行本合同約定的工作。甲方按照雙方商定的銷售相關的周報表、月報**式，按約定時間提供填寫完畢並交給乙方，作為乙方策劃設計的重要依據；
2、按照本合同的約定向乙方支付營銷策劃顧問服務費。
3、甲方同意在專案的各種宣傳**、資料及現場包裝物料上印上乙方「營銷策劃顧問」字樣。
4、甲方有權要求乙方更換不符合甲方要求的營銷策劃顧問人員。
5、甲方應指定為本專案相關對接人員,此人員有權審核、批准（或不批准）乙方提交的營銷策劃方案以及其他本合同約定的檔案，並要求乙方進行完善、調整或補充。
6、甲方有權根據市場的實際情況以及發生的變化，要求乙方及時調整營銷策劃方案等並要求乙方採用切實、可行的調整措施。
7、甲方根據市場情況，決定本合同約定範圍內樓盤的推盤計畫、銷控計畫，並根據市場反應進行適時的調整。
8、甲方應積極配合乙方按計畫工作，如因甲方自身的原因，未能按時提供合同專案相關乙方所需資料，則乙方策劃設計時間順延。
9、對於乙方提交的工作成果，甲方應在 3 個工作日內進行確認工作。如因確認工作引起的延誤，乙方策劃設計時間可相應順延。
10、甲方在各階段整體方案確定後，有提出修改完善意見的權利。
11、甲方取得乙方完成的各項工作成果包括相關**資料(碟片、電子文件、**底片及相應原始資料)，並擁有該工作成果的版權。若乙方提交的工作成果不符合甲方的合理要求，則甲方可以要求乙方在合理時間內重新修改，相關修改費用已包含在合同服務費中。
12、在專案服務中，甲方有權對所有乙方提交的書面工作檔案，及時以書面形式提出修改意見和建議，乙方據此在雙方認可的期限內進行修改、調整，直至甲方簽字認可後方可定稿。如因甲方原因導致修改、調整工作的延誤，乙方可延長工作期限。
13、在合同期內，除合同約定情況外以及非乙方不能（或部分不能）按甲方的要求完成相應的工作或乙方完成的工作不能達到甲方的時限及質量要求，甲方將不再委託其它公司進行本合同條款一中所有內容的任何一項工作。
14、其他按照行業慣例屬於開發商的權利。
二、乙方權利義務
1、根據甲方提供的資料，並結合乙方自行完成的市場調研，乙方有義務每月提交相應的市場調研報告，並對其時效性負責，作為甲乙雙方決策的依據；在本合同簽訂之日起30日內，提交本專案的營銷策劃整體方案；並根據推盤要求提供策劃方案及實施計畫、細則，以上費用已包含在合同服務費內。
2、乙方須根據本專案不同的房型分別提供樣板房的裝修、裝飾設計方案建議，並在本合同訂立後乙個月內或在分期開盤前3個月內上報甲方並根據甲方修改意見及時進行調整。
3、本專案廣告投入為不超過專案銷售額的 0.5 %(甲方需提供有效資料，實際投入需按實際情況，雙方再行約定)；
4、乙方派駐本合同所述各項目的營銷策劃顧問經理各一名,見本合同【附件2】，同時乙方保證：
（1）乙方派駐各項目的營銷策劃顧問經理，須負責專案現場協調及客戶及時溝通工作，每人每週駐場不少於4個工作日，保持24小時通訊暢通，上述人員需有三年以上的此職務的工作經驗。本合同簽訂後5個工作日內，並在收到甲方定金後,乙方上述人員全部到齊。
（2）乙方對上述人員的調整，需提前通知甲方並徵得甲方的意見後實施。
（3）乙方人員的招聘、工資、獎金、加班工資、福利、保險、辦公經費、以及其它待遇等由乙方自行承擔。
（4）服務期間乙方應委派不少於2名資深專業人士負責對接、參加甲方組織的工作例會、並定期召開工作進展匯報會，以向甲方通報方案執**況，確保雙方保持良好的溝通。在甲方確認下月營銷策略及下月工作要求後,乙方需在五日內提交下月工作計畫。
(5) 雙方高層及專案組成員定期（14天）商討階段性營銷及廣告的情況，交流市場反饋資訊，檢討作業得失並改進策劃方案並相應調整下階段廣告表現。如有必要，任何一方均有權發起各級緊急會議。專案服務小組名單詳見合同【附件2】。
(6)會議由乙方負責記錄。會議記錄應由雙方出席人員簽字、確定。會議記錄將作為雙方執行本合同的依據之一。
（7）乙方應根據營銷策劃方案對案場銷售人員進行必要的培訓，此項費用已含在合同價款內。
5、甲方支付費用前乙方應開具合法的服務業發票，如不能提供有效發票或提供其它合法發票的，甲方有權根據稅法的規定代扣代繳。
6、乙方對本專案的各種營銷策劃方案、措施等須經甲方書面確認方可實施。
7、房屋銷售**表（銷售底價表）由甲乙雙方共同商定，經甲方批准後執行。
8、按時參加甲方所要求的相關培訓及會議，參與甲方產品定位工作，包括戶型布局、面積大小、建築立面效果、管網配套、裝修標準等，包括提交詳細的客戶統計分析、媒介（包括廣告效果）分析、策劃及銷售方面的分析報告。每月28日前遞交當月銷售工作情況分析報告及下月銷售建議書。並有責任和義務及時反饋購房客戶或潛在客戶對產品的意見給甲方。
（甲方應提前四天提供當月銷售月報，否則乙方提交銷售分析報告日期順延）
11 資、獎金、福利、保險以及其它待遇、辦公經費等紹，盡力**810 9、就銷售現場存在的問題及時向甲方提出建議和意見。
10、乙方不得採取有損甲方商業利益、信譽和形象的不正當行為。
11、乙方須及時完善、調整、補充甲方要求修改的申請、報告、方案以及其他本合同約定的檔案；按照甲方的要求，對營銷策劃方案等進行調整，並採用切實、可行的調整措施予以落實，同時甲方不因上述調整、修改要求而增補乙方任何費用。甲方因提交的專案資料錯誤，情致乙方經甲方確認後的工作成果較大修改（達到40%以上）的，乙方有權根據所耗工作量要求甲方支付返工費，在收到甲方確認後開始修改工作；
12、本合同未明確，但是屬於與營銷顧問服務相關的工作（非本合同服務內容內的工作），在不影響合同內工作的前提下，乙方應予以配合，且此費用已包含在合同佣金內。
第四條評價與考核
雙方一致同意，***·***各項目的實際銷售進度是甲方評價和考核乙方營銷策劃顧問服務的重要依據，據此，雙方同意在乙方提交分期推盤計畫（包括推盤戶數、銷售底價、銷售分期等）後，將銷售指標細化到月，並經雙方商定確認後作為績效考核依據，並視為本合同有效附件。
第五條服務費和結算方式
一、服務費
考慮到甲方委託專案銷售時間以及產品特性，雙方同意以月費的形式進行服務，每月費用即人民幣： 圓整月費服務內容含蓋營銷策劃及行銷顧問等本合同項下所有內容，包括但不限於人工費、差旅費、培訓費、調研費、策劃費、顧問費、方案費、加班工資、各種福利、保險、稅金等一切直接和間接費用，不含蓋本合同約定工作內容外的第三方費用。
二、考核標準：
1、雙方特別確認，基本服務工作費用含在總體營銷策劃顧問費用內，且佔其總量的75%,即人民幣: 元,為基本服務月費;月績效考核佔其總量的25%,即人民幣元,績效考核具體指標作為本合同附件。根據考核，當月實際銷售率低於70%的，則當月績效考核費用為0，甲方無須支付乙方費用；若連續三期（或累計五期）未達到雙方約定的目標的，則甲方有權單方解除合同，乙方須支付本合同約定總額的10%作為違約金。
銷售率是指某樓盤已銷售的面積占該樓盤當期推盤樓盤面積的百分比。已銷售的面積是指甲方與買方簽訂《商品房預售或買賣合同》且房款已全額到賬的。
服務費的過程支付：按第四條考核標準分期考核達標後5日內一次性支付之前應付的月費；若分期考核不達標，則按實際銷售率佔合同約定銷售率的比例支付相應的月報務費；若實際銷售率佔合同約定當期銷售率的比例低於70%，則乙方當月的服務費為零，已支付的甲方有權扣回。若累計三個月未達到雙方約定的目標的，則甲方有權單方解除合同，乙方無權取得任何費用。
當月實際銷售率達到100%以上的視為完銷，甲方除100%支付乙方當月績效考核費用外，另增加萬元×超出實際銷售率的比例（即實際銷售率-1）作為獎勵，超出１３０％以上的，該萬元全得。次月3日之前,甲方應向乙方書面提交乙方上月的實際銷售率及績效考核費用。
2、根據以下公式計算當月策劃考核費用:
考核費用= 萬元/月*實際銷售率
3、特別約定：如甲方故意不提供當月實際銷售報表致使乙方無法統計實際銷售率，則乙方有權按萬元/月要求甲方付清上月的績效考核費用，並保留要求解除本合同的權利；乙方有權核對影響銷售率的各種原始合同及憑證，如發現與甲方提供的實際銷售率統計不符的並經雙方確認無異議後，無論期間是否考核達標，甲方須無理由100%支付期間考核費用。
4、經甲方考核，乙方連續三次或累計五次銷售率在70%以下的，甲方有權解除本合同。乙方支付本合同約定總額10%的違約金給甲方。
營銷策劃顧問委託合同
編號 zn hz sjjc yx 2012 027 專案名稱 中南世紀錦城 專案地點 委託人 受託人 簽訂日期 二 一二年七月十二日 營銷策劃顧問委託合同書 委託方 以下簡稱甲方 受託方 以下簡稱乙方 根據 中華人民共和國合同法 城市房地產管理法 廣告法 及國家有關法律 法規的規定，甲 乙雙方在平等...
房地產專案營銷策劃顧問服務合同範本
甲方 乙方 甲乙雙方經過友好協商，根據 中華人民共和國民法通則 和 中華人民共和國合同法 的有關規定，就甲方委託乙方營銷策劃顧問服務事宜，在互惠互利的基礎上達成以下協議，並承諾共同遵守。第一條專案概況及委託內容 1 甲方委託乙方對甲方在開發的 以下簡稱該專案 負責專案的營銷策劃顧問服務工作，該專案可...
房地產營銷策劃
摘要 房地產營銷的出發點應是以人為本及誠信經營，房地產開發專案營銷策劃的實施，是企業發展的關鍵，關係到房地產企業在激烈競爭的房地產市場上能否立足和市場營銷的成敗。文章主要論述了房地產營銷策略，並提出了房地產營銷的對策和建議。關鍵詞 房地產 營銷策劃 新模式 房地產開發專案營銷策劃的實施，是企業發展的...