開場~~閒扯~~~歡迎新成員。。。。。
站在這裡是來向大家介紹專案部工作計畫的，與工作無關的我們在下面的時候在私聊，下面直接奔入正題。把晨鷹創業社建成全武漢工業學院最大最好的創業實踐平台一直是我們專案部乃至全體晨鷹成員的終極目標，也是我們這個學期乃至以後的工作的重中之重。
首先談談專案部的工作內容，專案部最主要的工作負責創新實踐專案的尋找開發，並制訂出可行的、具體的專案實施方案。就是對社團的活動進行專案策劃，讓大家有工作的藍圖和指引，積極培養和鍛鍊大家的創新思維能力和實踐的操作能力，在各個部門的配合下根據專案策劃來指導社團的活動。根據工作的性質我們特別注重新的專案的發掘和專案可行性的**。
，抓住各種機會對專案工作進行開展，這是專案部的工作中心。
其次我想談談這個學期具體的專案工作計畫。
1． 乙個月召開一場交流會，談談這段時間以來的工作和感想，探索各個成員對專案的發掘情況並對專案可行性進行研究和最終像社團的申報。接下來的主要工作就是對於社團招新的活動策劃的實施，具體的工作方案在此也沒有條件和大家詳談，到時候具體實施過程中希望大家能夠積極配合。
2． 鍛鍊內部成員對於專案策劃的能力，並積極對專案進行跟蹤實施，逐級提高專案的可行性和成員的創新實踐能力。社團招新之後對於新社員的活動組織工作的開展，將以如何進行活動策劃講解的方式展開並用具體的例項開展講解和分組討論。
3． 在開展本部門工作的同時積極配合社團的各項工作，加強同社團其它部門的協作性力爭把我們社團的學生工作提公升到另乙個平台。
最後我談談對於專案部的內部建設。
1． 制定定期的例會制度，相關人員必須按時參加，可理解的特殊情況除外。期間對前段時間的工作進行總結並作出下一步的工作計畫。
2． 各項活動按時像社團提交可行性的專案策劃，同時請其它各個部門對策劃給予指正，活動結束時並進行相應的專案總結和其他相應材料。
3． 增強自身的組織辦事能力和加強團隊的合作精神建設，提高部門的整體實踐創新能力和工作效率。
4． 多讓幹事參加專案策劃的討論和決策，提高成員的綜合策劃實踐能力，加強內部的團結。
5． 明確分工，各司其職，根據不同的工作選擇不同的幹事去執行明確每個人的職責。
6． 加強部門內部以致整個社團的溫情團結，大家懷著同樣的熱情走到一起，並以火熱的激情懷著將晨鷹做大做強的願景走到一起。現在我們就是乙個整體!
專案部工作計畫
專案部三月份工作學習計畫 一 2013 3 2 2013 3 7工作計畫 專案主管 完成馮總安排的六個專案調研學習報告，六個專案是 房地產 試油隊 壓裂隊 維修站 加油 汽 站 運輸公司。專案執行 配合完成其他部門安排的臨時任務。二 2013 3 8 2013 3 31工作學習計畫 8日 9日專案主...
專案部工作計畫制度
工程部工作日記及周 月計畫總結制度 為規範工程部日常工作記錄，每週及每月工作計畫和總結，有利於部門工作檢查，形成良好工作習慣，提高工作計畫性，加強工作自覺性，特制訂以下制度，工程部員工必須嚴格執行。一 工程部員工必須每日記錄上班工作內容 工地形象進度情況 分管專案進度情況 質量檢查情況 施工方整改情...
專案部春節工作計畫 x
為確保專案部201x年度工作任務圓滿完成，全面提公升辦公室的行政效能，全力做好服務保障工作。結合工作實際，制定春節前辦公室工作計畫如下 一 以強化日常管理為重點，全面提公升行政效能 1 嚴格考勤制度。通過採取日考勤 周講評 月通報等有效管理手段，進一步加大對綜合辦公室日常人員管理力度，有效防止遲到 ...