鄂南工區各錄井隊
為落實石化總部和華北分公司「以人為本」、「關愛員工」安全理念，推進現場作業安全管理精細化、標準化、規範化，確保作業過程安全。專案部組織學習，廣泛宣傳「七想七不幹」工作要求，根據此通知專案部將「七想七不幹」的現場作業環節分解細化，特作如下安排。
一、各錄井隊要在繼續推行「hse觀察卡」的基礎上，推行「七想七不幹」提示卡，
1.提示卡使用環節和要求
在錄井裝置拆、遷、安及岩心錄井、下套管作業時使用「提
示卡」，每項作業至少使用一次。
2.提示卡使用方法
作業前，由錄井隊長將相關事項特別是安全方面進行交底，
作業人員對照「提示卡」背面七個方面的提示因素進行思考，如
確認7個方面都符合時，在相應位置打鉤、簽名後，交錄井隊長
簽字，收齊後，即可開始作業。如有作業人員認為存在不符合時，
由錄井隊長進行溝通，在問題得到解決後再與該作業人員進行確
認，再次填寫提示卡並交錄井隊長後，開始作業。
3.檢查監督
專案部安全員利用各種檢查的機會，對使用「提示卡」的作
業人員進行抽查提問，內容包括作業內容、作業步驟、風險因素、
防範措施、應當使用的安全工具、掌握的安全技能、安全環境等，
對「提示卡」的使用情況進行監督。
二、定期檢查「七想七不幹」的執**況
1、檢查錄井隊員工是否遵守集團公司及華北分公司安全生產禁令，員工互相監督對違反安全生產禁令的行為是否予以阻止，停止作業，是否有記錄。
2、檢查員工現場作業時，是否清楚工作環境存在的安全風險。
3、檢查作業現場的安全設施是否齊全到位
4、檢查作業現場環境是否合格
5、考核員工是否具備安全操作技能
6、檢查員工佩戴的安全用品是否齊全
7、以上各項安全措施經確認落實後方可進行現場作業，否則員工有權拒絕任何施工作業。
8、把「七想七不幹」 工作實施情況納入月度檢查考核。
錄井公司鄂南專案部
2011.9.12
現場「七想七不幹」工作要求
中石化推行作業現場 七想七不幹 工作要求 最近，中石化集團公司安全環保局向全系統發出通知，推行作業現場 七想七不幹 的工作要求。七想七不幹 的內容是 1.想安全禁令，不遵守不幹。安全禁令 是直接作業環節的高壓線 生命線，無論是業主還是承包方的員工，在生產操作和施工作業過程中都必須熟悉並嚴格遵守。真正...
專案部工作例會七
施工專案部工作例會 會議紀要 七 會議題目 施工專案部工作例會 會議地點 施工專案部會議室 會議時間 2009年1月6日 星期二 上午11 20 12 20 參會人員 專案部施工管理人員及勞務公司施管人員 主持人 專案經理 會議內容 一 主辦工長 1 上週完成工作量 9號 10號樓 補爛 收尾工作全...
專案部工作計畫
開場 閒扯 歡迎新成員。站在這裡是來向大家介紹專案部工作計畫的，與工作無關的我們在下面的時候在私聊，下面直接奔入正題。把晨鷹創業社建成全武漢工業學院最大最好的創業實踐平台一直是我們專案部乃至全體晨鷹成員的終極目標，也是我們這個學期乃至以後的工作的重中之重。首先談談專案部的工作內容，專案部最主要的工作...