一、編制依據
1、《建築工程預防物體打擊事故若干規定》
2、《建築施工安全檢查標準》（jgj 59—99）
3、施工組織設計
4、施工圖紙
二、工程概況
1. 工程名稱: 蘭荷苑經濟適用房50、52、55、56、59、60#樓及其裙房工程
2. 建設單位: 南京市六合區經濟適用住房發展中心
3. 設計單位: 東南大學建築設計研究院
4. 勘察單位：江蘇省地質工程勘察院
5. 監理單位：南京同正工程專案管理****
6. 施工單位：江蘇新馬建設****
本工程位於六合復興橋以南，龍池路東側。建築總高度為48.25m，地下一層，地上16層，框架剪力牆結構，總建築面積為37960.
106㎡，工程總造價為 62403500 萬元，合同工期360天。
50#樓：±0.000相當於絕對標高8.40m,建築面積6188.2㎡
52#樓：±0.000相當於絕對標高8.50m,建築面積6188.2㎡
56#樓：±0.000相當於絕對標高8.60m,建築面積6188.2㎡
55#樓：±0.000相當於絕對標高8.50m,建築面積5741.25㎡
59#樓：±0.000相當於絕對標高8.60m,建築面積6277.128㎡
60#樓：±0.000相當於絕對標高8.60m,建築面積6277.128㎡
附房d棟：±0.000相當於絕對標高8.40m,建築面積115㎡， 地上一層。
附房e棟：±0.000相當於絕對標高8.50m,建築面積549㎡， 地上一層。
附房f棟：±0.000相當於絕對標高8.50m,建築面積622.5㎡，地上一層。
附房g 棟：±0.000相當於絕對標高 8.60m,建築面積 436㎡， 地上一層。
物體打擊事故發生是建築業「五大傷害」事故之一，它是由高空落物擊中地面操作人員引起的。據統計點**事故發生率20％左右。施工企業具有施工地點分散，流動性大，施工環境多變的特點，隨著改革開放、轉換經營機制的發展，建築專業化施工隊伍不斷擴大，高層建築、特殊工程施工越來越向高、難、新結構發展。
專業化施工、高處作業、地下坑井作業、多工種立體交叉作業較多，施工用臨時電氣線路焊機把線互相交織，這些都給施工造成各種危險因素，致使施工企業成為事故多發企業，特別是高處墜落、物體打擊、機械傷害事故，這裡就物體打擊事故制定出治理方案：
三、事故發生特點及原因分析：
1、特點：
(1)範圍廣。施工現場工種多，尤其是高處作業變化大，有時在低處，有時可能在高處，施工環境變化大，這些都給事故發生擴大了範圍。
(2)原因多。事故發生即可以由單一原因誘發，也可以由多種原因誘發。
(3)突發性強。事故發生往往沒有事前預兆，大多是在施工作業中發生，突然失控，突然折斷下落，突然落物，所以預防難度大。
(4)致害方向立體性強。可以從各方面，各個角度向身體各個部位致害。
(5)傷害後果嚴重。事故發生多是重能量衝擊事故，所以對腦部、心臟損傷較大，輕則骨折傷殘，重則致命。
2、原因分析
(1)在改革開放，轉換經營機制新形勢下，個別企業法人或專案承包人對自立安全管理認識不足，放鬆了對安全工作的領導，安全組織機構、安全專職人員有所削弱，安全檢查、安全規章制度、安全措施的貫徹落實有所放鬆。
(2)在執行專案承包中，專案承包責任制和專案安全措施不落實。個別承包組織者重施工、輕安全、違章指揮，使工人在不安全的危險的環境中作業。
(3)施工操作者自我安全意識不強，違章作業進入施工現場，不能正確戴好安全帽，高處作業亂拋物，沒有防護設施。
(4)高處作業使用的各種腳手架材質不合格，橫、立桿間距不按規定搭沒，架子跳板不滿鋪，不設防護欄杆，簡化拉結部位或不拉結，架子穩定性不牢。
(5)高處作業防護用的安全網質量不合格，不按規定角度和投影寬度搭設，不能起到防護作用。
(6)各種裝置孔洞不能規定高防護欄杆或防護蓋板。
(7)人員使用無防護裝置的機械裝置作業。
(8)施工現場文明施工不好，尤其是高層物料擺放混亂，增加下落物、飛來物造成物體打擊傷害。
根據統計，在各類物體打擊事故中，高處磚頭、鋼管、板手、螺栓等落物引發的事故要佔65％以上。因此，在防範高處墜落事故的治理中，即要預防人從高處墜落出事故，又要防止物從高處失落傷害人。所以事故發生最基本原因為人的不安全行為，物的不安全狀態，管理上和環境方面的缺陷。
四、強化管理，控制物體打擊傷害事故發生。
l、落實企業第一責任人的安全責任制度及企業的安全管理體系，保證有效運轉，發揮職能作用。
2、落實專案經理的安全生產責任制及專案安全管理體系，有效管理活動，特別做好安全交底，明確安全要求認真實話監督檢查。
3、加強法制教育，使每個管理人員和作業人員都認識到安全生產法規是施工客觀規律的科學總結，是用鮮血換來的寶貴經驗，是施工中人人都必須遵循的行為準則。
4、搞好各級領導和管理人員的安全教育，特別是對企業法人、專案經理、安全管理機構專職安全
管理人員定期不定期學習國家和行業現行的安全生產法規和施工安全技術規範、規程、標準，使他們了解、熟悉和掌握有關規定，並在組織施工時認真貫徹執行。
5、在施工專案施工前抓緊工人入場**安全教育活動。結合公司的安全生產形勢，使他們熟悉本企業安全生產規章制度和本工程專案的安全生產措施，又能掌握本崗位的安全操作規程，在施工中服從指揮，按照規範要求作業。
6、根據施工安全技術措施、計畫，在每道工序施工前，認真進行書面和口頭的安全技術交底，並辦理簽名手續，使工人在施工中對各自的作業面的安全狀況瞭如指掌，並時刻注意防護，做到不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害。
7、認真事故多發季節，多發地點，多發部位，開展各種形式多樣的安全教育活動，結合工程專案進度和建築施工**季節，年終歲未的特點，開展百日安全無事故競賽活動。
8、抓緊安全檢查及隱患的整改工作，加強施工現場定期安全檢查，不定期安全檢查、日常安全檢查及專項物體打擊傷害事故可能發生的安全檢查，對查出的安全隱患呆及時提交有關責任人組織整改。整改要求「四落實」。確保事故隱患消滅在萌芽之中。
9、施工現場外腳手架、洞口、臨邊、安全網架設、龍門架應在安全後組織驗收，嚴格辦理合格使用移交手續，防止防護措施不足及帶病運轉、使用。
10、推廣使用合格的安全防護用品。每個專案在使用防護用品時，應進行抽樣檢查和檢測。嚴禁使用劣質產品或淘汰失效產品，以保證防護用品的安全使用。
五、物體打擊傷害應急處置
（一）、應急準備：
1、在本工程施工期間發生安全事故及出現緊急情況後，救援現場指揮部應以員工和積極救援人員的安全、防止事故擴充套件及保護環境作為優先原則，根據具體情況充分發揮安全生產聯檢小組機構及動員社會力量，發生安全**事故時撥打120等。小組還需及時增強救援隊伍、人員、物資裝置施救，同時緊急調集應急專業救援隊伍、物資裝置和能夠參與救援的隊伍及物資進行有效施救。
2、應急救援領導小組
組長：陳學兵
副組長：王克濤徐宜祥
成員：餘從雨王威潘長權王承晨鬍成之孫立平
專用車輛：蘇aoga89
組長**： 158
應急救援人員：經施工現場防訊救援隊員為主，根據需要配套工種人員。
3、培訓和演練
(1)專案部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按物體打擊事故「應急響應」的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束後由組長組織對「應急響應」的有效性進行評價，必要時對「應急響應」的要求進行調整或更新。
演練、評價和更新的記錄應予以保持。
(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
4、應急物資的準備、維護、保養
(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包紮紗布。
(2)各種應急物資要配備齊全並加強日常管理。
（二）、應急響應
1、防物體打擊事故發生，專案部成立義務小組，由專案經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業：工長為組員，主要負責緊急事故發生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及後勤人員，協助生產負責人做相關輔助工作。
2、發生物體打擊事故後，由專案經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救，**「120」，向上級有關部門或醫院打**搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現場包紮、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協助送外搶救工作，門衛在大門口迎接來救護的車輛，有程式的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。
4、事故後處理工作
1)查明事故原因及責任人。
2)以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生。
4)組織所有人員進行事故教育。
5)向所有人員進行事故教育。
6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。
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