關鍵詞：高層建築；施工管理；竣工；技術交底高層建築施工技術管理就是對施工中一切技術活動進行一系列組織管理工作的總稱。技術管理是採用科學有效的方法和反映客觀規律的制度，對施工中各種複雜的因素，包括設計圖紙、技術力量、技術方案、技術操作、技術檢驗、生產環境及技術革新等，進行合理安排，按照預定目標，確保施工過程正常有序，不斷提高企業和施工現場的科學技術水平。
本文首先分析了當前高層建築施工技術管理中存在的問題，而後按施工階段提出了加強施工技術管理的措施，以供參考。
1.施工技術管理存在的問題
1.1 安全管理意識淡薄
高層建築現場施工安全問題關係著到整個工程的進展，安全意識是做好施工現場安全工作的關鍵。但是，目前個別施工企業的施工管理人員未充分認識到這一點，未將建築施工現場安全工作擺到重要位置，未真正認識到建築施工安全生產責任有多麼重大。管理人員沒有深入學習國家有關安全生產和建築的法律、法規、規範等，因此也就不能及時傳達貫徹和落實到施工現場，致使施工人員安全生產知識薄弱淡薄。
健全的安全生產責任制是落實責任到個人，做好建築現場施工安全的關鍵。目前，雖然建立了安全責任制，但是制度約束力從上到下逐漸減弱。在企業層面，制度還算完善，責任還較明確，但是執行到施工現場，制度和責任就變得相當模糊。
不少施工企業的責任制不是按照具體專案特點制定的，未充分時間、專案、人員變動等因素，照搬其他工地制定的責任制，照搬若干年前的現場施工制度和現場施工責任制，最終造成一些上級部門對施工現場的業務指導脫節，甚至施工現場出現我行我素的行為。高層建築的建築安全關鍵在於施工現場的技術管理，在施工現場的制度和責任都變得模糊了，在貫徹制度和落實責任制的時候，就往往流於形勢，走過場。對違反有關安全操作規程的行為，按責任制該處罰的，失之於軟，這樣就往往容易導致安全事故的發生。
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