1. 計畫準備
2. 問題分析
3. 目標設定
4. 計畫展開
5. 資源統計
6. 計畫協調
7. 進度安排
8. 控制計畫
9. 計畫實施
10. 檢查考核
前期：1、2; 中期：3~7; 後期：8~101. 結果：目標明確
2. 目標：合理可行
3. 過程：步驟清晰
4. 資源：準備充分
5. 相關：協調充分
6. 變數：**控制
前準備任務 2
中目標與展開任務 5
後考核與修正任務 3
1. 相關資料的收集
以前的計畫與成果記錄
2. 基本情況的調研
人力資源、生產能力、時間、費用
3. 前期工作的檢討
4. 問題分析與確認
s：明確的
m: 可衡量的
a: 行動導向的
r: 合理的
t：有時間限制的
排列優先順序
調節計畫進度
調整計畫方案
調整原始目標
協調是共有目標
協調是共有困難
協調是擁有遠見
協調是需要胸懷
協調是學習過程
協調是需要彈性
推動技巧
調和技巧(退一步、高一層)
刻意思維
決策技巧
計算時間長度
確認關鍵路徑
研究改進之道
確認影響因素
運用甘特圖
縱軸列出所有任務
橫軸列出時間表
將所有進度詳細列出來
調整確認時間表
制定年度計畫和年度專項活動方案
為了認真貫徹落實 中華人民共和國安全生產法 強化安全生產意識，落實安全生產責任，實現安全生產目標，保障員工生產安全，為生產創造乙個安全穩定的發展環境，特擬定2014年安全生產工作計畫。一 年度計畫 一 總體要求 按照集團公司安全生產工作會議的部署安排，以及安全生產目標要求，堅持以人為本和全面協調可持...
如何做年度計畫
說起計畫，所有的企業都能拿出一本厚厚的年度計畫書來，計畫做的好的企業比比皆是，但是計畫最後實行，目標落地的企業卻屈指可數。原因很簡單，就是計畫沒有得到有效執行，否則，成功的道路上就人滿為患了。那麼，計畫如何才能得到有效執行？首先，把計畫的制定狀況和落實情況列入考核指標中。我們都知道很多做計畫的規則和...
如何制定年度培訓計畫
1 培訓計畫的內容應當包括 1 目的 從巨集觀角度明確培訓工作的出發點，培訓計畫要解決的問題或要達到的目的。2 原則 制定和實施培訓計畫遵循的原則。3 培訓需求 明確培訓需求點，即那些方便與企業實際需求存在差距。4 培訓目標 培訓專案需要達到的培訓目標或預期的效果。5 培訓物件 計畫中的培訓專案時針...