2023年度行政後勤工作總結
2023年是我單位不斷改革創新的一年，後勤工作也在單位的發展中不斷改進和健全，走向了完善。一年來，在院長及書記的直接關懷下、幫助下，本著「服務於臨床一線，保障全院後勤服務」的原則，我部門嚴格執行院方的各項指示。一心一意謀工作，一件一件抓落實，做出了一些成績，但也有一些不足，現將2023年度行政後勤工作簡要總結如下：
一、整合資源，強化管理，高度重視行政安全工作
我部門全體人員謹記安全第一的準則，把安全工作放在首位，落實在日常的工作中。
（一）一月份在院年度工作會上與各科室簽訂了工作目標責任書，全面強調安全工作，同時責任到人。
（二）嚴格執行，強調下班時各個科室要斷水斷電，做好檢查工作，防止事故發生。
（三）經常不定時的組織排查各項制度的落實，清理公共區、辦公區和地下室的雜物、閒置物品。疏通防火通道，消除安全隱患。
（四）整合安保及消防值守人員，增強聯動，同時要求每日對消防地下設施進行檢查，發現問題立刻解決。
（五）對消防裝置設施定期進行檢查更換，去年更換新式消防指示燈及照明裝置000個，消防滅火瓶000個，確保消防指示信道清晰，裝置設施使用正常。
二、改進思維，轉變作風，提高後勤保障工作力度
後勤保障是全院執行的堅實後盾，做好後勤保障工作是我們的重要使命。
（一）洗衣班調整洗滌用品，降低了洗滌成本，卻提高了洗滌效果。
（二）維修班建立走訪制，每天對院內科室進行巡查，隨查隨解決問題，變被動服務為主動式服務模式，同時他們通過刻苦的自學鑽研，成功維修汙水幫浦000臺，為院內節省000萬元；洗衣裝置現已基本可以進行自我維護，一年也可為院方節省近萬元，這些工作既節省了院內開支，又提高了全院安全生產係數。
（三）定期對食堂進行安全檢查，檢視風道是否定期清潔，有無使用過期變質食物等情況，以確保職工及病患食品健康，全年無一例食物中毒事件。
三、常規工作中存在的一些問題
（一）在安保、保潔、食堂工作中，檢查力度不足，有些問題無法及時傳遞上來。
（二）維修人員專業技能掌握不全面，有些方面不專業。
（三）安保人員的遇事處置流程不嚴格。
（四）對特殊人員的監管與走訪力度不足。
四、今後工作計畫
（一）從嚴從實教育科室工作人員牢固樹立行政、後勤工作為醫療一線服務的思想，端正服務態度、提高服務質量，開展後勤規範教育和培訓，提高工作人員的素質和水平。
（二）加大對保安、保潔的日常管理工作，定期召開承包商見面會，對出現的問題進行及時的溝通與處置。
（三）安全重於泰山，堅持安全第一，擬計畫每季度開展一次消防安全知識培訓。針對司機聘請xx安全管理委員會的教官進行交通安全培訓。時時做好全院的安全工作。
教育保安加強巡視維護好來院的車輛，指引車輛停放有序，確保一線的正常工作秩序。定期組織維修人員對全院裝置進行安全大檢查。
（四）完善各項規章制度，特別需要強化管理建設，所有的規章制度關鍵要狠抓「落實」。經常組織有關後勤人員學習，對各種規章制度作為全科所有工作人員學習的重要內容，逐步加強按規章制度執行的自覺性，狠抓對管理過程的管理。並時監督、考核執**況，獎優罰劣。
（五）安排維修人員定期外出學習，提高自身業務能力，增強工作中的安全防範意識，更好的服務於臨床。
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