三、會務接待更加規範、服務更加周到。
1、中心認真貫徹委廳機關會務接待精神，嚴格把關各種費用開支，想方設法降低成本。今年各種會議83次,涉及金額207萬元，無一差錯；並且相對於去年同型別的會議，今年在房價上調的情況下還與去年持平，長期以來，會務工作一直受到委廳領導、經辦處室、與會人員的肯定。
2、先後分36批完成機關老同志、在職幹部職工及家屬共300人次的休假療養接待，比去年多接待100多人次，最高峰一次接待了28人（實際床位只有12個），共支出606584.5元，人均支出近2022元，包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資，水電、伙食等等，該費用全部由中心負擔。在所有被接待人員中，中心均發放無記名服務質量調查問卷，在收回的266份答卷中，無一人次表示不滿意，99.
3%表示很滿意。在接待過程中，工作人員的熱情，細緻周到的服務，多次受到機關處室幹部職工、委廳領導的肯定和好評。
四、企業發展
在xx年工作的基礎上，xx年，中心順利完成了對企業進行全面的產業結構調整及資產重組。主要做了以下幾項工作：
1、退出「興華公司」的經營，完成與公司的清算工作。
在合作雙方的共同努力和配合下，公司股份如期轉讓，轉讓手續和帳目清算等工作順利完成，並通過了省工商、國稅等單位的檢查。
2、成立了江西新華物流****並確保正常、穩定運營。
（1）大力規範公司內部管理，提高公司整體素質。
結合公司實際，建立、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績效考核實施細則》、《員工獎懲制度》、《公司員工廉潔自律行為規範》、《庫房管理制度》、《差旅費、一般費用報銷管理制度》、《業務接待管理辦法》及各崗位工作職責，做到事無大小，均有章可循，堅持制度管人，流程管事。
（2）齊心協力，全面完成xx年度綜合經濟指標。
公司正式執行一年來，共完成發行量230萬件包，實現銷售額3300萬元，利潤1960萬元，上繳稅款810萬元，全面實現年初預訂的目標。特別是在負責的春、秋兩季教材、教輔發運工作中，公司針對可能出現的各種不利因素進行了認真的分析研究，制訂相應的工作預案，在車輛、裝置、人員、後勤保障和庫容等方面，充分組織協調，保證了「課前到書，人手一冊」。兩季教材和教輔共發貨1.
946億冊，發運包件179萬件；一般圖書和音像46.4萬件，音像教材51549件。
2023年機關後勤工作總結
在委廳的和機關各 直屬各的支援 幫助下，20xx年是中心持續發展的一年，中心全體工作人員做了艱苦 細緻的工作。20xx年度工作情況及20xx年工作計畫匯報 第一部分 主要成績 一 基建工作管理，物業管理改革。房產市場化程度越來越高，許多院區住戶轉賣了自有住房，各院區逐漸變得混雜，物業改革勢在必行。在...
機關後勤工作總結
一 積極開展科學發展觀學習，努力解放思想，開拓創新。根據管理局學習活動的安排部署，我們後期中心積極開展學習工作，通過學習有關檔案 書籍 報刊，進一步夯實了理論基礎，拓寬了知識面，提高了政策領會能力，增強了服務意識。在深入貫徹落實科學發展觀活動期間，我中心同志認真參加學習會 座談會 外出學習10餘次 ...
2019後勤工作總結
時間在飛速，轉眼我們又走完了 x年的一半，而我們的每一天，好像都是緊張而忙碌中度過，就我的工作而言，現從以下三個方面總結 一 商務方面 1 了解專業知識，不斷的學習新的產品知識，努力做到商務專業化 2 認真做好產品資料的準備工作，以最快 最短的時間準確地查詢到每一樣商品的 和貨源情況 3 控制進貨成...