2023年後勤工作總結

今年對學校資產進行了一次摸底清查，所有資產全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強管理，開源節流。

資金是學校的命脈。按照校長要求，學校後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全域性性。學校財會部門嚴格履行規章制度，積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計畫、有審批、有手續。

1、做到「物資採購要批」的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、後勤統一採購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行「物品發放按需」的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批覆印和油印的業務，並負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低

4、頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。

四、加強安全管理確保師生平安

加強保安、門衛、更夫及教師值日值宿工作管理。繼續執行日巡查、月檢查、平時抽查的安全管理制度，認真做好各項記錄，杜絕值班遲到、早退、漏崗現象發生。確保校園24小時有人值守。

發現問題及時匯報解決，不留絲毫安全隱患。加強食堂、，杜絕偽劣過期變質「三無」食品**。加大食堂、衛生及裝置設施使用安全檢查力度，把好病從口入關，確保師生飲食衛生安全。

五、加強交通安全管理確保師生出入安全

進一步加強樓梯、出入通道及放學時大門交通安全管理。在緊急情況下確保安全通道、應急照明裝置正常使用、暢通無阻。加強學生交通安全教育，避免課間及放學時擁擠***故發生。

校園內禁止騎自行車，課間及上放學時禁止機動車輛進入校園，放學時安排保安人員在校門口疏通交通，最大程度地避免交通事故發生。認真執行外來人員、車輛出入登記制度，杜絕閒散人員入校，保證師生人身及學校財產安全。

回顧一年的工作，由於後勤人員的共同努力，不論在後勤服務，還是管理方面都取得了一定的成績，屢次重大活動均受到各方領導的贊可，但後勤改革今後面臨的任務還很多，後勤人員的崗位聘任考核工作還很複雜，我們決心在校領導的支援下，大膽探索，不斷實踐，努力創造新的業績。