尊敬的各位領導、各位同仁、大家上午好！首先感謝礦長和各位領導及各位員工對我的厚待，在領導的信任下，我就有責任盡心、盡責、盡職做好本職工作。時光飛逝，一轉眼緊張忙碌的上半年已經過去，在這半年來我們結合南新發[xx]1—14號檔案精神，緊緊圍繞「安全責任、重在落實」的主題，以上行下效求真務實的紮實工作，狠抓落實安全生產和精神文明等工作，現將半年工作簡要匯報一下。
一、狠抓思想建設，建立責任意識查詢隱患進行整治，確保安全事故為零。半年來起草了一系列檔案和制定了相關的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內的辦公會、座談會、專題會等，把「安全工作放在高於一切，事故否定一切」的管理理念，繼續堅持「嚴管、重教、必罰」 的原則，落實制度必須遵守，執行沒有藉口的同時開展本礦「打非治違」和「四查五反」活動，在1—6月各級管理人員查詢隱患371條，（周一礦自查23期，採煤隊115條，隊管103條安監科查處118條和精神文明35條，）整改率100%。
三違和質量處罰及考核327人次，處罰金額8770元。回頭看日常管理，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平，夯實安全基礎，確保了上半年安全事故為零。
二、生產情況和其它的工作。1、採煤隊1—6月份生產原煤25582噸，煤巖進尺592.45 公尺。
2、堅持每週一次媒質不定期的抽檢，未發現超標事件。3、半體液壓支柱維修運出191根，運回259根。4、資訊排程管理。
（1）通過資訊傳遞統計，順利貫穿頭面5個，誤穿1個，收尾工作面1個。（2）有計畫的倒換風機一次，跳閘2次。（3）瓦斯超限38次（2—6月份人為造成3次，探頭故障6次，防突和放炮過程中29次。
）5、安全質量標準化工作。（1）單項工程驗收12起。（2）按月進行質量標準化，月度考評6次。
（3）對各科隊五隊五長及班組建設和質量標準化軟體資料檢查6次。
三、存在的問題。1、 安全周期長，個別幹部員工思想麻痺，習慣性違章有所抬頭，需加強懲治力度。2、 員工文化素質差，安全知識不足，缺乏必要的理解、理會能力，需加強學習，進一步提高安全文化水平。
3、 部分幹部及員工對8號檔案精神和「四查五反」活動及保持幹部隊伍純潔性學習不夠，理解還不到位，還需進一步加強學習。4、部分幹部員工對學習規程措施，技術要求，理解不到位，現場未真正領會工作意圖及工作要求（例5102開切眼整改工作），還有理解上的錯誤，需進一步加強學習和溝通。
四、下半年的工作計畫。1、 狠抓精神文明建設整治和安全質量標準化及資訊排程管理工作，繼續開展「四查五反」活動，努力實現新世紀煤礦第七個安全生產年。2、 狠抓現場精細化管理，安全管理緊貼現場，把現場精細化管理貫穿於現場生產的全過程，解決現場出現的各種問題，達到務求實效。
3、保質保量完成礦下發的安全控制指標，生產完成指標，成本控制指標等各項指標的實現。4、進一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。上半年我們雖然取得了一定的成績，但存在的問題和不足還很多，在下半年我們將在礦長領導下，在各部門和兄弟員工們的支援和幫助下，認真貫徹執行礦的安全方針政策，紮實開展各項工作，改正缺點和不足，克服困難，開拓創新，努力實現各項安全、生產、成本指標。
煤礦運輸上半年工作總結
上半年運輸隊按照集團公司和礦黨政的總體安排，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，牢固樹立 把心放在安全上，把安全放在心上 的安全理念，堅定不移地圍繞礦井生產建設這個中心，以服務一線安全生產為大局，在全隊職工和礦領導的共同努力下順利的完成了各項安全生產任務，具體工作如下 一 安全工作 深入貫徹...
煤礦2023年上半年安全生產工作總結
鄭煤集團缸溝煤礦有限責任公司 2010年上半年安全工作年度總結 二 一 年七月十七日 2010年上半年安全工作年度總結 上半年，鄭煤集團缸溝煤礦 的安全工作在集團公司 分公司的正確領導下，在礦領導班子正確決策及全體員工的共同努力下，嚴格貫徹落實上級有關檔案精神，健全安全生產責任制，完善管理體制，逐漸...
煤礦2023年上半年工作總結及下半年工作打算
三 存在的問題。1 安全周期長，個別幹部員工思想麻痺，習慣性違章有所抬頭，需加強懲治力度。2 員工文化素質差，安全知識不足，缺乏必要的理解 理會能力，需加強學習，進一步提高安全文化水平。3 部分幹部及員工對8號檔案精神和四查五反活動及保持幹部隊伍純潔性學習不夠，理解還不到位，還需進一步加強學習。4 ...