電力公司創新黨建工作匯報

這種自上而下的考核評價，不僅成為各級領導班子及其成員年度考核及獎懲的重要依據，也使公司黨建管理的精益化程度大幅度提高，黨組織已成為生產經營工作拓新實踐的「引航者」。

二、基層組織在創新中永葆活力

在推動企業改革發展的過程中，要將黨建工作落到實處，必須強化黨建工作圍繞生產經營、圍繞「以人為本」、圍繞大局工作進行實質性運轉的能力。

怎樣才能深刻把握新形勢下基層黨建工作的特點和規律，為推動科學發展、促進和諧進步提供堅強的組織保證？陝西省電力公司黨建工作不斷適應形勢任務的變化，緊跟企業改革發展的節奏，在強化尋求黨建工作與生產經營工作的「契合點」中，走出了一條兩者全面對接和同頻共振的新路子。

20xx年開始，陝西省電力公司提出將標桿管理、績效考核等先進理念引入黨建工作，深入開展了黨支部創一流對標工作。逐步完善後的、與生產經營緊密結合的工作指標體系和管理體系，不僅強化了黨建工作與其他工作的聯絡，也促進了「大黨建」架構的形成。

當年，各基層黨組織一項項結合本單位生產經營目標的舉措、一樁樁主題實踐的創新、一條條提高黨組織戰鬥力和發揮黨員先鋒模範作用的決策，不斷醞釀、形成、出台、落實——

「黨員幹部講黨課競賽」、「黨員『亮身份、亮工作、亮承諾』」、「黨課觀摩」、「建立『學習型黨支部』」、「支部聯建」、「黨員承諾制」……一時間，創新激發著思路，眼光引領著行動，各基層組織的主題實踐，轟轟烈烈又扎扎實實地充實著整個公司黨建工作的內容，拓展著黨建平台的寬度。