供電公司黨建工作匯報

2021-09-02 07:20:57 字數 3906 閱讀 3293

圍繞中心做好核心

一、黨組織基本情況

2023年底,當塗供電局改制為當塗供電公司,2023年3月選舉產生第一屆當塗供電公司黨總支委員會。黨總支委員會現由5名委員組成(黨總支書記一人,副書記一人),專職政工人員5名。公司黨總支隸屬於縣經貿委黨委,在縣經貿委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作,現有5個直屬黨支部,8個黨小組,黨員102人(其中預備黨員12人)。

二、解放思想,黨的建設全面推進

公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作,抓住機遇,加快發展,切實加強黨的基層組織建設,進一步開創黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設、抓思想政治工作的良好氛圍。

增強素質,提高黨務工作者工作能力。為更好地發揮黨員、黨組織凝聚力和號召力,黨總支從落實各項制度入手,堅持政工例會、黨支部目標管理、民主評議黨員及黨內民主生活會制度。一是定期召開政工例會,布置工作任務,交流工作經驗,通報工作情況,匯報職工的思想動態,檢查工作落實情況。

政工例會已成為黨總支連線職能部門和各支部的橋梁。二是加強提高黨務工作者的工作能力,舉辦了黨支部書記、委員學習班,學習基層黨組織基本工作方式及基本工作方法,繪製了《黨費收繳流程圖》等十餘個黨務工作流程圖,並逐一進行講解。通過培訓學習,基層支部委員很快的熟悉基本黨務工作。

規範管理提高基層黨支部戰鬥力。為了規範基層黨支部工作,公司黨總支制定了《當塗供電公司基層黨支部工作目標評價辦法》及《當塗供電公司基層黨支部工作目標評價細則》,從思想建設、組織建設、作風建設、黨員管理和加強思想政治工作五個方面二十個小項對基層黨支部基礎工作進行規範,每季度組織對工作開展情況進行考核。基層黨支部各項工作得到了有序的開展,增強了黨支部的工作能力。

認真做好黨員發展工作。按照「堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展」的方針和「成熟乙個發展乙個」的原則,深入做好在青年、生產一線和黨的力量薄弱的地方發展黨員工作,改善黨員隊伍的結構和分布,嚴格執行黨員發展的程式和規定。在發展工作中,認真執行「發展黨員工作細則」、「發展黨員公示」制度,嚴把入口關。

全年發展的7名黨員,均進行了公示,提高了發展黨員的透明度,強化了發展黨員工作的監督和制約機制。

三、團結協作,領導班子建設穩步加強

不斷學習,樹立科學的「三觀」。堅持黨總支中心組學習制度,不斷促進領導班子思想政治建設。黨總支在全年學習中,主要把握三點,一是明確學習目的,周密的學習計畫、切合時事要求,按計畫組織中心組成員學習。

二是改變單一集中學習的模式,強調集中學習與自學相結合,豐富學習內容。三是健全學習制度和組織,明確職責,保障學習的實現,實施參學人員簽到制。2023年,我黨總支共組織集中學習12次,參學人員每人自學時間約計60小時,參學率為98%以上,保證了學習任務的完成。

團結協作,保證領導班子的戰鬥力。一是堅持民主集中制,強化集體領導觀念。二是領導班子成員之間互相尊重,互相支援,顧全大局。

三是正確處理好黨政兩個「一把手」的關係、正職與副職的關係、分工與協作的關係、信任與監督的關係、求同和存異的關係、批評與自我批評的關係。如今,當塗供電公司領導班子成為思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相互監督、作風上相互促進、工作上相互支援、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主,又有集中,既有統一意志,又有個人心情舒暢的戰鬥集體,呈現出相對穩定有序的平衡狀態,班子成員充分發揮聰明才智,集思廣益,優勢互補,形成合力,提高了班子整體效能。

加強監督,狠抓班子廉潔自律。建立健全各項監督約束機制,以黨總支委民主生活會為抓手,以執行領導幹部個人重大事項報告、個人收入申報、責任追究制度為手段,不斷加強對領導班子監督和約束。堵住源頭,全面貫徹黨風廉政建設責任書。

一是健全了責任機制,保證了黨風廉政責任書的落實,全面落實了市公司黨委黨風廉政建設的目標任務,明確各級領導、部門的責任範圍和承擔任務、職責範圍。二是健全工作機制,保證黨風廉政建設責任書的落實。為保證責任書內容的切實落實,嚴格按照「誰主管,誰負責」的原則,將「責任書」內容分解,職能部門以《部門責任分解和承擔書》、支部以與班組層層簽訂的形式,形成一級抓一級,一抓到底的工作機制。

三是健全考核機制,實行了黨風廉政風險保證金制度,保證黨風廉政責任書的落實。堅持執行《當塗供電公司黨風廉政責任書考核辦法》,黨總支對全公司各單位責任書落實情況每半年進行一次全面考核。

四、保證質量,狠抓幹部隊伍建設。

爭先創優,狠抓幹部隊伍建設。2023年,公司黨總支按照縣組織部及上級主管部門關於「深化幹部人事制度改革」的要求,深入落實、嚴格執行制度,認真妥善處理考核結果,向管理制度要實效,力求實現最好的管理效果。在中層幹部的選拔和任用上,公司黨總支始終堅持公開、公平和公正的原則,嚴把公開推薦、資格審查、考核、考察四個關口,用人唯賢,用人唯專,用人唯能。

黨總支結合2023年中層幹部考核結果,提拔任用了6名年富力強、德才兼備、工作業績較突出的同志擔任部門負責人,促進了公司爭先創優活動的進一步發展。加強幹部任用的監督和約束,嚴格執行任前公示制度,尊重群眾對幹部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權,堅持用好的作風選人,選作風好的人,保證任用幹部的質量。

德能勤績廉,全面考核整體素質。黨總支對幹部考核從德、能、勤、績、廉四個方面入手,避免以偏概全。德,主要指政治態度、思想品德和社會公德,廉潔奉公,遵紀守法,以及思想作風、工作作風、領導作風和生活作風情況。

能,主要指思想水平,工作能力和業務專長。思路清晰開闊,理論水平和政策水平,綜合分析判斷能力,計畫組織管理能力,工作中有創見,有魄力,有辦法,能夠開啟局面。勤:

主要是指工作態度和勤奮敬業的表現,遵守工作紀律,正常出勤,精力充沛。績:主要是指履行職責情況,完成工作任務的數量、質量、效率,取得成果的水平以及社會效益和經濟效益,廉:

主要是清正廉潔,帶頭執行黨風廉政建設責任制,嚴以律己、以身作則,自覺接受黨內、外監督。

加強培養,加強後備幹部隊伍建設。以人為本,為後備幹部的工作、學習和生活創造環境,提供條件,營造學習氛圍,建立協調高效的工作機遇,凝聚人心,鑄造親和力和凝聚力,營造尊重人才、愛護人才、培養人才的良好氛圍。嚴格執行《後備幹部選拔培養制度》,建立公司後備幹部人才庫,對後備幹部實行動態管理,結合對幹部的考核和考察情況,對後備幹部進行調整和充實,優勝劣汰,加強對後備幹部的培訓和崗位交流。

五、開拓進取,開創精神文明建設新局面

建章立制,確定精神文明建設新目標。制定了「精神文明建設十五規劃」「企業文化建設十五規劃」、「企業文化建設實施細則」,確立精神文明建設的指導原則、工作目標、基本任務和保障措施,使得公司精神文明建設有章可循。為確立企業核心價值觀,激勵全體員工團結務實,拼搏進取,公司黨總支進行了企業精神評選活動,最終確立了「超越自我,奮力爭先」的企業精神,並進一步確立了機關部室工作理念,員工的向心力和工作責任心得到極大提高。

拓寬思路,探索精神文明建設新途徑。一是加強學習,制定了年度學習計畫和月度學習計畫,通過教育培訓、政治學習、學習型企業建立活動等載體,對職工進行「三德」、「三觀」、「三主義」教育,提高職工的思想政治素質,二是有效發揮榜樣的影響力。開展了「每月一星」的評選工作和迎峰度夏先進事蹟評選,用大家身邊的事蹟來教育感染大家,營造出乙個激勵廣大職工學先進、趕先進、爭當先進的好氛圍。

三是充分利用宣傳載體,利用《馬鞍山供電報》、《建立工作演示文稿》、宣傳櫥窗等渠道,宣傳公司大事、要事、好事,營造積極向上的工作氛圍。積極向外投稿,宣傳公司三個文明建設的新成果,樹立企業良好的社會形象。

六、加強領導,充分發揮工會、共青團的作用

1、發揮工會作用,凝聚員工力量。

2023年,公司黨總支以促進企業精神文明和政治文明建設為重點,不斷強化工會作用。一是指導工會開展好企業政治文明建設,主要包括堅持和完善職工代表大會制度,履行民主管理制度,深入推行司務公開和履行民主評議幹部制度,深入貫徹平等協商集體合同制度等。二是以職工教育和勞動競賽活動為載體,推動文明行業建立活動深入發展。

開展了以安全生產為基礎的安全教育培訓活動,如觸電急救、安全警示、技能培訓等學習;開展了以提高職工文化水平和技術能力的職工教育,鼓勵職工自學成才;協同上級有關部門開展了「迎峰度夏」安全生產競賽和以「加強宣傳培訓、促進安全生產」為主題的「安康杯」競賽活動,在全公司範圍內開展「先進工會小組」、「工會積極分子」、「五好文明家庭」和「雙文明職工標兵先進生產工作者」的評選活動。三是通過第三屆職工籃球賽、青年職工書法展、攝影展和棋模擬賽等豐富多彩的職工文體活動,促進企業文化建設和精神文明建設的健康發展。

2、創新創效,積極支援共青團開展工作。

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