文明單位建設工作制度

文明單位是社會主義物質文明和精神文明建設綜合性最高的集體榮譽，為充分發揮文明單位在兩個文明建設中的示範帶頭作用，從而促進學校整體辦學水平上等級、上台階，我校將文明學校建設和學校的教育教學工作有機地結合起來，並做到規範化、經常化和制度化。特制定如下工作制度。

一、例會制度

一年召開六次文明單位建設領導小組會議。即：每學期初、期中、期終各一次，內容為研究文明單位建設的思路、措施；檢查對照「爭創」過程中存在的問題，討論、制定有關的改進措施；結合中心工作，對計畫作適當的調節器整；總結本年度爭創工作情況，總結經驗，找出差距，布置下年度「爭創」工作。

二、培訓制度

文明建設領導小組在「爭創」過程中，對全體教職員工進行業務性培訓；組織學習《浙江省文明單位建設管理條例》和《湖州市文明單位管理辦法》。派人員參加縣、市各級組織「建立」工作培訓，「請進來，走出去」學習外地單位的先進經驗等。

三、檢查、評比、考核、獎懲制度

對照建立文明單位的六項標準，每學期期終對「爭創」工作組織檢查考核，同時對照文明細胞建設辦法，結合學校實際，制定教師師德規範，文明辦公室、文明家庭、巾幗文明示範崗、文明禮儀中隊等文明細胞的評比考核標準，按標準每期進行考核，並按學校有關規定進行獎懲。

四、重大事故報告制度

各班、各年級組及全體教師，在教育教學和其他日常生活中，如有工作過失或有違反《管理辦法》第七條規定的情況或其它事故，要在當天向校行政部門及時匯報。校領導及時根據事故情況採取有效措施，並上報教育局或縣文明辦。

五、監督制度

凡是關係到學校發展重大決策和與群眾密切相關的重要事情通過教職工大會、教代會等多種渠道向全體教職工公開。

學校成立監督小組，小組成員由學校常年法律顧問、學校「少年法制學校」校長、家長委員會會員、校工會主席、教師中人大、政協代表等人員組成。監督小組經常活動，參與學校管理，為學校的文明建設出謀劃策。

學校每期召開一次家長座談會，徵求家長對學校工作的意見和建議。班級每期召開家長會和家長開放日活動，匯報學校教育教學情況。

學校常設「校公開」欄，凡事關教職工和學生切身利益及學校重大決策，都實行公開辦事制度，接受群眾監督。校務公開重點有以下幾項內容：

1、財務管理公開。學校財務預結算，財務收入（包括校辦產業和勤工儉學收入、社會捐贈、投資收益、利息收入、學校房屋租賃、勞務費等收入），教職工獎金、福利分配方案，資金財產管理，財務支出等情況都要公開。

2、收費公開。學校的收費要嚴格按照國家有關規定收取。要公開收費批准文號、專案、標準、範圍，實行亮證收費，各項收費都要納入學校財務部門統一管理。

3、工程建設專案公開。學校的工程建築專案都必須實行公開招投標。工程竣工後，要公布驗收結果和決算情況。

4、對教職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵範圍、物件、條件、名額、程式，確定上報人選和評選結果，對違法違紀教職工的處理等情況公開。

5、職稱評審公開。專業技術職務評聘，包括任職條件，上級下達的職數，學校職稱推薦成員，量化評化標準，申報者實績，確定推薦人選等公開。

6、凡是關係到學校發展重大決策和與群眾密切相關的重要事情，都要通過教職工大會、教代會等多種渠道向全體教職工公開。