江蘇禾友化工****
一、信用管理現狀
1、我公司領導一直把信用管理工作作為企業的一項重要管理內容，在日常工作中不斷加強對企業信用管理工作的投入。堅持不懈地抓《合同法》、《稅法》等法律法規的學習、宣傳培訓工作。公司多次舉辦員工《合同法》、《稅法》等相關知識學習班，還請來專業人員結合我公司的實際情況，進行現場講解。
公司領導也在繁忙的工作中擠出時間，帶頭學習，起到了很好的示範作用。
2、我公司積極響應宿遷市關於企業信用管理「萬企貫標，百企示範」工程，特成立信用管理貫標推進工作小組，設立信用管理部門，明確信用管理部門及相關部門職責，保證企業信用管理工作標準化工作體系持續有效執行。根據信用管理體系標準，我公司建立了信用管理方針，明確信用管理目標，建立了信用管理崗位責任制度、信用管理檔案制度、客戶資信管理制度、客戶授信管理制度、合同管理制度、商賬管理制度、失信行為責任追究制度等制度，並經信用管理推進小組領導批准後發布執行
3、公司信用管理部門的主要負責人具有豐富的信用管理經驗，並有相應的財務、金融、法律等專業知識人員擔任，崗位工作人員經過信用管理知識培訓，具有較強的信用管理意識。信用管理部門依據企業信用管理方針、管量目標和管理制度建立了主要職責內容，包括客戶資信管理、信用管理檔案制度、客戶資信管理、客戶授信管理、合同管理、商賬管理、外部信用工具應用及其他方面資訊管理內容。將這些管理內容編寫為電子文字檔案和紙質檔案檔案分別進行管理，以便於及時、準確查詢客戶資訊、信用情況。
按照各項管理程式開展工作，我公司生產經營取得了良好成績，信譽度得到廣大客戶的積極好評價和充分信賴。
4、在社會責任方履行方面，我公司積極參與社會公益活動，支援搶險救災及其他有益工作。經營管理方面，依法合規經營，依法誠信納稅，促進了地方經濟發展，為社會創造財富。同客戶業務往，始終堅持誠實信用準則，實行公平交易，最大限度保護消費者權益。
節能環保方面，採用國家推薦的節能環保新技術、新工藝、新裝置進行技術改造，防止汙染環境，節約土地和其他資源，實現節能減排，保持和恢復生態平衡。
二、持續改進情況
1、由信用管理部門組織各相關部門管理人員進行《合同法》、《稅法》、其他法規和信用管理知識培訓，積極參與上級各部門組織信用管理培訓，利用外出機會學習其他企業信用管理經驗，加強信用管理組織機構建設，不斷總結編寫完善我公司信用管理體系。
2、經營管理部門積極走訪客戶，多方位和客戶進行交談、交流，增加相互之間的信賴。同時利用外部信用工具，進一步掌握客戶各方面資訊、信用情況，通過整理彙編客戶資料進行全面分析和總合評估，確定客戶信用等級，記錄存檔，完善客戶授信用管理，以便開展業務工作。
3、我公司按照內外部評估機制和保持持續改進機制，實行每半年一次評估信用管理部門職責，發現不適用信用管理工作需要時，就及時調整；實行每年一次評估已經實施的《資訊管理門、人員崗位責任制度》、《客戶信用檔案管理制度》、《客戶信用風險評估和授信管理制度》、《合同管理制度》、《應收賬款**管理制度》和《失信違法行為責任追究制度》等制度。發現有不相適應的部分進行及時調整、修訂，逐漸完善信用管理體系，以便於進一步加強信用管理工作，降低企業風險，樹立良好的企業信用形象，增強企業的市場竟爭力。
2023年，在建立重合同守信用管理工作中，我公司始終圍繞「領導重視，分工協作、齊抓共管的工作」思路，信用管理體系建立工作取得了良好效果。但是由於開展企業信用管理「萬家貫標，百家示範」工作時間短，任務繁重，信用管理體系內容還有不完善的地方，希望各位專家在審查過程中給予指出，並提出修改意見，使我公司信用管理體系更加完善，有利於今後開展業務工作，把我公司的信用管理工作做得更好，從而進一步提高我公司的市場信譽度、知名度和市場竟爭力，使我公司得以健康穩步發展。
江蘇公司
2023年9月6日
信用管理工作總結
泰興市通風機械三廠 我廠自被認定為江蘇省 重合同 守信用 一直將信用管理工作作為廠日常管理的一項重要工作內容堅持開展在市場經濟日益發達的現代社會我們深知 重合同守信用 是企業生存發展之本企業的信用資質已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標籤。我廠始終堅持以誠為本以信迎客幾年來通過不懈的努力和認真的工...
企業檔案管理工作總結
一年來，我室在檔案管理處的領導和兄弟科室的支援和幫助下，認真貫徹執行黨的各項方針 政策，進一步強化職工思想教育，為了全面完成與檔案管理處簽訂的各項工作目標，我們主要做了以下幾個方面的工作 一 檔案收集整理工作。一年來，為了更好的服務於企業生產，我室共收集各門類檔案材料12175份，整理各門類檔案12...
企業基礎管理工作總結
篇一 某某公司管理提公升工作總結 某某公司管理提公升工作總結 xx年公司以專業管理提公升為突破口，通過組織8個專業管理系統全面開展管理診斷 發現管理問題 解決管理短板 實施改進措施等系列管理提公升工作，有效改變了公司專業管理基礎薄弱 執行力低下現狀，以各專業系統管理提公升有力推動了公司基礎管理全面提...