4#公路
趕工措施
增加費用
目錄一、趕工措施編制依據
二、工期難度分析
三、人、材、機的投入保證
四、工序合理化安排
五、施工作業方式優化（平行施工）
六、進度保證及人員積極性保證措施節點目標
七、趕工措施增加費用
一、趕工措施編制依據
１）、 本工程設計施工圖。
２）、 現行國家及地方的建築規範、規定、標準。
３）、 業主的趕工要求通知。
４）、現場及周邊實際情況。
二、工期難度分析
１） 工期情況敘述
根據業主趕工計畫，實際開工時間為2023年３月22日，計畫竣工時間為2023年8月3１日、日曆工期為163天；根據業主會議及現場決定二次趕工計畫，計畫竣工時間為2023年７月31日完工、歷工期為132天，所以工期相當的緊張，比原有趕工工期又縮短超過20％。
本工程土石方開挖及路面通行工期僅24天需要完成工程總造價的30%工作量，後期的主體工程越來越緊使投入的人、材、機、等相關生產因素將大幅度的增加，組織體系才能進行更好的完善。
後期５-８月份施工期間還面臨夏雨季施工，給施工帶來很多不便，對我們也是乙個很大的考驗，提高、改進施工技術、加強管理克服困難是對工期的有力保證，晦雨天氣的到來的早晚也影響到施工的進展，對趕工也是乙個潛在的難題。
1、 周邊有居民。
2、 k1+000~k1+200存在鐵塔一座、三根明用線電桿、20幾座墳墓在原設計線路上,現進行改道施工。
3、 ４#k1+100~４#k1+250、４#k1+307～４#k1+420原路面寬為6m，邊坡垂直高度為31m,由於原地質原因邊坡存在鬆散土質及大量孤石，施工段下方各有一戶當地村民住房，**投入的安全措施也加大了安全投資成本。
4、 在各施工段中的邊坡石方爆破及孤石爆破也存在很多的施工難度（因周邊居民房屋較多，離施工爆破作業面近，最近的地方相差不超過10m），我施工隊採用膨脹劑進行施工，也加大了資金的投入。
5、 後期水穩料的**系統，是否業主採用甲供材料還是使用水穩料現場攪拌，如果現場進行水穩料攪拌，我施工隊要對４#公路k０+950處進行備料場地平整，也加大了施工的資料投入。
6、 自己3月22日開工以來，我施工隊都是採用的半封閉施工，加大了施工難度及資金力度。
7、 增加了夜間施工的難度，根據原規定計畫夜間施工需在22點之前停止，所以動靜較大的施工工序得安排在白天進行，夜班的照明和後期的砼施工供電也未有進行明確的落實。
8、 ４#公路未有供電、供水系統，全部由我施工隊進行解決，我施工隊於當地村民進行協商採用明用電進行施工照明，可由於施工用電電流量過大使明用用電無法滿足施工用電，為保證業主趕工計畫特在進行施工的三個工作面購買 20kw油動發電機進行發電施工。
施工帶來的汙染及爆破需符合標準排放，與周邊的居民應積極主動的溝通，取得諒解，給予適當的補償。外界因素直接影響到施工工期，為趕工造成一定難度，必需在施工中很好的解決，需業主積極配合和支援。
三、人、材、機的投入保證
在本工程運作中，，對操作層實行穿透性管理，保證工程按期按質完成。
我們除具備強大的總部對專案實施和管理進行支撐、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優良資源的經驗和能力。
我施工隊具備豐富的工程專案策劃、管理、組織、協調、實施和控制的經驗和水平，在該工程上不折不扣地實行專款專用。
我們擁有強大的施工機械裝置資源，包括門類齊全、效能先進的各類施工機械裝置、測量儀器裝置、檢驗試驗裝置，能滿足本工程的需要。
四、工序合理化安排
針對業主的趕工計畫和工程目前實際情況，按先土石方開挖及回填壓實，重點控制在土石方開挖及路面工程，部分施工工序之間計畫進行交叉施工。主要施工順序如下：
1、在後期施工路面工程時候，此時間段最受天氣影響，在天氣允許的情況下採用24小時連續施工。
２、2012.3.22至2012.3.25完成施工準備，完成機械的運轉正常及人員進場的準備。
３、2012.3.23至2012.3.31完成道路筏木，安排專職安全人員及當地有經驗村民進行筏木，並簽定是否有國家保護樹木。
４、2012.３.２6至2012.4.12完成表層植被清理。
５、2012.3.26-2012.4.15完成土石方開挖工程(道路擴寬)。
６、2012.4.16至2012.4.29完成土石方邊坡二次開挖。
７、2012.4.03-2012.4.20完成擋牆工程。
８、2012.4.03-2012.4.20完成涵洞工程。
９、2012.4.30-2012.5.11完成土方回填工程（壓實）其中包含（道基驗收）。
10、2012.5.12-2012.5.18完成22cm級配碎石層。
11、2012.5.19-2012.5.24完成16cm５%水泥穩定碎石下基層。
12、2012.5.25-2012.5.31完成17cm5%水泥穩定碎石上基層。
13、2012.6.01-2012.7.02完成28cm砼面層。
14、2012.7.03-2012.7.14完成路肩、路面排水工程。
15、2012.7.15-2012.8.01完成路側護欄工程。
16、路基工程中土石方、涵洞、擋牆及時插入施工。
五、施工作業方式優化（平行施工）
本工程組織施工的宗旨就是搶工期保質量，根據施工段的劃分，本工程劃分二個重要施工段，工作量相當大，每個施工班組進行三班值換班施工，做到歇人不歇工作面，所有工作面做到24小時輪流作業。
根據現場現實情況和趕工的要求，每個施工段進行平行施工，及時採用各專業間及各專業內部的流水作業，現根椐實際需要趕工，故實際施工時，不受自然施工段限制，僅可能按大施工段按平行施工，在段內組織流水施工。也就是說按大平行，小流水組織施工。提高施工速度。
六、進度保證及人員積極性保證措施節點目標
為保證業主趕工計畫，我施工隊根據現場實際情況制定以下獎罰制度：
我施工隊根據業主趕工計畫及現場施工進度給各施工段進行節點目標獎，節點獎劃分為三個節點目標：
2012.3.22～2012.4.15完成土石方開挖工程(道路擴寬)獎 30000元（叄萬元整）提前一天完成獎1000元，延後一天罰500元。
2012.4.16～2012.5.25完成16cm５%水泥穩定碎石下基層獎10000元（壹萬元整）提前一天完成獎1000元，延後一天罰500元。
2012.5.26～2012.8.01完成４#公路所有施工專案獎30000元（叄萬元整）提前一天完成獎500元，延後一天罰1000元。
以上獎金是為保證現場所有一線人員的積極性及安全、質量的控制，所有獎金全部發放現場所有一線人員。
七、趕工措施增加費用
1、安全設施、道路通行增加投入費：1000m×5元/ m×132天=660000.00元
2、夜間機械費用的增加費：１天×490元/天×51天=24990.00元
3、夜間施工效率降低增加人工費: 78人×４0元/天×132＝411840.00元
4、夜間施工夜餐費：78人×15元/天×132＝154440.00元
5、秋收保勤增加工人工資費：155人×10元/天×31天＝48050.00元
6、照明費、照明燈具、砼攪拌增加攤銷費：500元/天×３臺×132天＝198000.00元
7、進度節點措施費：100000.00元
8、管理費用：１000m×5元/m=5000.00元
9、一次性現金投入利息：根據以上大慨投入情況計160萬（計算1個月2%）：32000.00元
如果趕工期發生在麥收期間或春節期間，那麼人工單價以定額工日單價，似乎又有點低了，這樣我施工隊是虧了點，但也沒辦法，如果虧的太多，需要甲方簽證單價再進行調整。
望貴部給予以上趕工措施費用增加的批覆。
第九工隊
2023年4月8日
4 公路趕工措施方案或費用
1 趕工措施 1 趕工措施編制依據 本工程設計施工圖。現行國家及地方的建築規範 規定 標準。業主的趕工要求通知。現場及周邊實際情況。2 工期難度分析 工期情況敘述 根據業主趕工計畫，實際開工時間為2014年4月，計畫竣工時間為2015年4月 日曆工期為365天 根據招標檔案規定，本工程工期緊，有可能...
趕工措施方案
太原理工大學新校區工程趕工 編制人審核人 批准人中鐵 局集團 太原師範學院專案經理部 2012年月日 一 工程概況 1 工程名稱 行政中心樓 食堂 教學樓工程 2 建設地點 山西高校新區 晉中市 西北部。3 建設單位 太原理工大學 4 建築結構形式 現澆鋼筋混凝土框架結構 5 建築層數 學生食堂 地...
趕工措施方案
目錄一 工程概況 2 二 編制依據 2 三 工期分析錯誤！未定義書籤。四 工程目標 2 五 工期控制與組織機構錯誤！未定義書籤。六 趕工總體部署錯誤！未定義書籤。七 趕工階段施工人員 材料 機械投入 8 八 季節性施工技術措施 9 九 施工質量保證措施 11 十 趕工措施費計算錯誤！未定義書籤。陽光...