名稱: 公司2023年__ 月責任人
(一)上半月工作目標計畫完成情況匯報
注:配合工作計畫是指由於其它部門工作計畫的實施所需要配合的工作計畫及總經理臨時指派的重點工作
（二）上半月所表現出的優點及問題點
(三)下半月工作目標計畫
（四）需要幫助解決的問題
1、2、
3、（五）工作計畫評價
1、評價人：上級主管及工作計畫管理小組成員
2、評價內容：上半月工作計畫達成情況、下半月工作計畫實施方法及措施（時間、數量、質量、成本）
3、評價權重：上半月工作計畫難易程度及達成情況（50分）；下半月工作計畫內容、難易程度、實施方法及措施（30分）；計畫的按時上交（15分）；計畫的內容填寫規範（5分）
4、計畫管理流程：每月的16號下午4點/次月1號下午4點前將工作計畫匯報書上交直接上級領導審批確認後交人力資源部計畫管理專員彙總，次日的下午2：00進行計畫匯報會逐個匯報並進行評估。
（六）評價結果利用
1、月度所得分數為兩次的平均數；
2、此結果的分數的30%為月度部門工作計畫考核得分。
公司年月日
份下半月工作計畫
2011年6月份下半月工作計畫 經過前兩天彭經理的會議指導，同時也希望能夠提公升自己，明白找藉口的人是沒有信譽度的，以後對上級領導的任何合理的工作安排，都沒有藉口，只有完美執行，當然有時候也會有情緒，請上級領導及時提出，及時調控。了解身為部長的工作職責，每天上班後檢查下屬員工的儀容儀表，開燈，檢查衛...
十月下半月工作思想匯報
人在繁忙中，時間總會流逝的很快。現在回想起來，我已經在特變電工國際工程公司工作了一月有餘。在上半個月的工作中，我學到了以前在大學裡學不到的知識，如在實際的合同談判中應該注意哪些事項 在對賬工作中應注意哪些問題 這些經歷使我體驗到了加班工作的辛苦，也體會到工作的真正涵義。現實中的工作，就是在不斷的重複...
六月份下半月工作匯報
6月16日 6月30日 一 工程基本情況 1 城市南區雨水排放工程 該工程位於金城區，工程內容為 鋪設管徑為3.0公尺的排放管1500公尺，砌築雨水排放口一處。未開工 2 梁山路 永安路 獅山路段 道路建設工程 該工程位於新城區，道路全長4745公尺，建築紅線寬40公尺。未開工 3 芝川鎮西少梁跨澽...