二產品件批准程式ppap（第四版）
*產品件批准程式（ppap）概述
-ppap的定義和目的
~ppap適用性
~ppap過程要求
*ppap的提交
-提交要求
~概要~顧客通知和提交要求
~何時需要提交
~何時不要求提交
~無論是否提交
-提交等級
-零件提交狀態
~完全、臨時批准
~再次提交ppap情況
~顧客拒收情況
~向顧客提交ppap證據的五個等級
*ppap 過程要求
-設計記錄的尺寸編號
-授權的工程變更檔案
-imds報告樣
-初始過程研究的效能指數
-有資格的實驗室
-外觀件批准報告（aar）
-生產件樣品與批准樣品
-檢查輔具
-顧客設計記錄規定的特殊性
-和顧客特殊要求的區別
*記錄的儲存要求
-記錄的儲存時間
-使用記錄的包括或引用
*實際案例解析
*疑難點解答
講師介紹劉老師
高階工程師、曾長期任職500強企業西門子公司質量經理，20年製造業工作經驗，參與了公司erp的建立和精益生產的6西格瑪專案，並委派到德國總部系統學習質量管理。
專長領域
apqp、ppap、fmea、spc、msa、qc七工具、8d、qfd、質量成本、**鏈管理、vda6.3、vda6.5、**商質量評估、審核、各大主機廠特殊要求等課程培訓與輔導。
工作經歷
20年汽車儀表、感測器、發動機零部件工廠工藝、研發、質量工程及質量經理崗位，擅長工廠內部質量體系推進，新進質量與管理工具在工廠內部推進，按照顧客的要求對**商的質量管理體系進行開發、評審、培育**商，有很豐富的質量管理與**鏈管理經驗。
授課風格
william在質量管理培訓領域有豐富的授課經驗，講授公開課暨企業內訓逾百次。同時也受聘與bsi等認證機構，講課主要特點是能針對不同的企業特點、學員層次、結合企業的實際情況採用不同的授課手法，注重實用，把握基礎，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，採用企業的實際案例和課堂練習、點評，幫助學員更好的理解和掌握知識點，並提公升知識實際運用的能力。
服務企業
武漢本田汽車、廣州東風本田發動機、奇瑞汽車、奇瑞科技、濰柴集團、福耀集團、寶鋼**、寶鋼寶興不鏽鋼、馬鋼股份、中鈔防偽、普利斯通輪胎、韓泰輪胎、聖戈班（上海）、德爾福、羅傑斯科技、施耐德、倫福德、空調國際、gates- unitta蓋茨優霓塔、偉世通、德科、盧卡斯、威廉士、saflex首諾、羅托克閥門、庫博賽陽、葵和精密電子、河北中興汽車（原田野汽車）、大眾一汽發動機（大連）****、bosch博世-無錫威孚汽車柴油系統、東風偉世通、gates- unitta蓋茨優霓塔（上海）、江鈴汽車集團發動機****、賓科精密部件（中國）、揚州柴油機、常柴股份、富士常柴羅蘋汽油機****、青島高麗鋼線、河南中軸集團、amphenol-tfc安費諾-泰姆斯、遠東連桿集團、南京泰藝電子、蘇州軸承廠、江陰萬事興汽車部件、上海利富高塑料製品、浙江臨海東星機械、上海聯達安全氣囊、濰坊寶威濾清器、上海利用汽車鎖、上海祥豹塑業、山西漢通機械、吳江新亞金屬、上海豫新世通汽車空調、無錫好達電子等近40余家知名汽車企業提高過質量管理和生產管理的諮詢服務……
產品質量先期策劃 APQP
什麼是apqp？1 qp是為了開發新產品 更改產品做準備的活動 2 apqp是一種結構化的策劃方法。一 基本概念 1 什麼是apqp 1 qp是為了開發新產品 更改產品做準備的活動。2 apqp是一種結構化的策劃方法。a 策劃過程包括了從市場調研至批量投產全過程。b 該方法明確了確保產品使顧客滿意的...
APQP產品質量先期策劃
產品質量先期策劃 apqp 例項 以下提供乙個例項，有些資料可能與實際有出入，因此只供參考。cpcy公司是生產發動機配件的生產性企業，為cyc廠發動機配套。再提供給整 機廠顧客。目前 公司職工有248人，高階工程師有3人，中級職稱有8人。部門有6 個。組織機構圖如下。2000 5 xx，發來公司業務...
APQP先期產品質量策劃知識測試
a 正確性b 合理性c 適用性d 安全性 二 判斷題 您認為對的打 錯的打 每題3分1 控制計畫包括樣件 試生產兩個重要的階段2 專案小組成立後的第一項工作是制定 專案計畫3 apqp策劃包括5個過程和47項輸入和輸出4 控制計畫可以替代包含在詳細的操作者指導書中的資訊5 控制方法取決於所存在的過程...