因為每個平台的產品都是不同的，對風控的要求肯定也是不同的。那麼就可能有共通點，差異根據產品不同，肯定是有差異的。
現在大的平台，主打產品，大體歸類就是信用類、抵押類、資本類，不排除還有一些衍生產品和經營範圍允許的產品，異同也就是各平台產品『風控點』的側重點不同，企業本身的經營範圍不同，所以風控方向也不同，以鏈車金服為例來說，首先是基於汽車產業鏈的資產**風控，對於整個產業獨到的眼界以及深入了解之後，發現整個汽車產業中部分小而美型的發展潛力巨大的資產相對於銀行等傳統機構來說有融資門檻，苦於難以解決融資彙總的痛點，對於這部分而言最有力的方式是結合其已掌握的大資料，在強實力集團的保障之下為其解決融資難題，其次側重做好對風險的應急處理，比如引入額外集團做雙重保障，並對平台產品做本息質押，引入銀行、保險機構合作做好金融風控，以及風險備付金的準備，這些都將是未來應對平台任何外部危機的先決條件，最後加強對於平台自身的風控，比如人員風控，以及資訊監控，對於平台融資專案的資金流及引入資產的流轉運作資料做一系列的資訊流監控，達到實時動態掌握，以便在第一時間防患於未然。
3. 純網際網路背景出身的網際網路金融公司，應從哪幾個方面去把關風控？
首先，要看風控體系的建立是打算以哪種形態存在？線上審核、線下審核還是線上線下結合模式？基本目前市場還是要以線上評分機制與線下風控結合為主，如果純線上風控審核，對於風控而言難度還是相當大的，那麼真實性、道德風險、合規性等都需要防範的，一旦投資者的資金出現問題，止損難度和費用都會相應增加，純服務平台，是否承墊付投資人損失，那麼對平台會有相當大的預期風險，如果不承諾墊付，那麼市場投資者的粘合度、信任度等問題就需要解決，對於網際網路金融平台發展勢必會受阻，需要承受的是長期的市場適應能力，當然也不排除有些：
非結構化產品特殊可行性模式；
但是不得不說，網際網路金融也是一種傳統模式的顛覆，傳統的金融模式：投資者、服務平台（p2p）、融資者，對於一端的投資來分析，網際網路金融公司，是乙個快捷有效的乙個投資方式，操作的安全性、可控性、穩定性比較重要了；對於另一端借款分析，是否會有信用風險和道德風險出現，對於乙個金融企業來說就至關重要，還是乙個『風控點』的問題。
4. 小微與個貸的模型構建原理
小微和個貸：小微企業信貸業務和個人信貸業務，就是企業借款和個人借款；
不管那類業務基於的模型原理：風控體系完善和大資料分析，這就是風控的真諦，其實上面的問題裡都有在闡述這兩個方面的內容。
5. 貸款客戶的風險如何分析掌控才是鬆緊適中的?
這是很多人頭痛的事關於鬆緊就是企業所能承受的風險損失最高和最低限度了，但是專業風控人員，其實是乙個很難課題。過緊就會沒有業務**，銷售業務流失，雖然看起來壞賬很低，當然放款量低當然壞賬率低，但是資金使用率低也未必是好的現象；過鬆，銷售業務大量形成，開拓市場很順利，但是後期就有很頭痛的事情發生，回款損失風險。那麼能承受多少風險和損失？
那麼度就在**，這是要每個企業自身測算的，而且不是一成不變的，每個時期都應該進行資料分析，來及時調整戰略方向、目標客戶群體等，根據目標客戶群體來做行業市場調查，自身累計業務測算和分析，就是資料分析，測算這類客戶群體損失率、逾期率等，已經發生的損失，否能超過當初所設計的產品各項數值限定，乙個合格的產品風控人員必須是會對市場、產品、週期、數值進行有效的分析，上限和下限都要分析和掌握，具體還是每個公司的戰略方向確定的，前期如果沒有行業類似經驗和經歷的，還是前期適當謹慎。
6. 抵押、質押，車輛等是否可以作為質押?
抵押也好、質押也罷，都是一種風險防範的措施，行業為了作為乙個還款**的保障，而設定了各種的抵押、質押的形式，來防範作為借款方的乙個還款承諾，車輛等實物只是其中的乙個形式。
從合規角度來說，不管任何形式的保證，還是用來保證還款的，抵押或保證最終還行希望能從合規角度，成為出資方的還款一種形式的，都可以作為質押的。
其實保證的方式各有不同：抵質押、信用等等，形式也各有不同：房屋、車輛、實物質押、股權、等等，當然這些形式必須有合規手續，能證明有質押作用的情況下，辦理了各種合法手續的前提下才能認定作為質押，而非某些民間機構的，收了個產權證就算是質押了，沒有任何合規手續，也就失去了變現能力，那麼也就沒有任何保障了。
總而言之，處置任何質押或抵押不是風控或借款人最終目的，處置成本大、周期長等都是企業不願意嘗試的，還是按正常合同履行完畢的還款方式，才是風控的最終目的，企業融資成功，服務機構產生服務費，投資人取得合法收益，所以風控審核各個環節才是根本，上述只是防範措施之一而已。
7.有效風控模型建立的必要條件是哪些？目前風控市場現狀如何？是小貸公司自己做風控，還是委託給第三方？
關於風控市場現狀，因為每個金融公司核心的就是風控部門，所以它一般為**部門，人員也是**人員。
所以現狀是很多大的公司的風控人員，其實還是有行業經驗、法律經驗或者其他行業精英，也不能一概說風控人員就怎麼亂，在網際網路金融和民間金融機構還是藏龍臥虎的。
至於風控是否啟用小貸公司自己做風控，還是委託給第三方，這個還是要看貴公司的企業戰略方向的。如果有足夠的保障能力，這就是你要對它的考察，委託給第三方同樣要考察它是否具備風控能力，還有就是合作方式的問題了。而就鏈車金服而言，平台既擁有自己的專業風控團隊又請了第三方專業機構合作做專案細節上的評估，充分顯示出鏈車平台在風控上的實力。
對於網際網路金融的重頭戲風控而言，沒有能夠一勞永逸的風控模式或是好的規律可以遵循與複製，唯一能做的就是緊密結合行業的發展，積極適應政策的變革唯有不停研發與創新保持與時俱進的產物才是硬的道理，也期待鏈車金服未來在風控上保持永不停歇的動力，成為行業一直被模仿從未被超越的風向標！
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