顯而易見的是，facebook想從snapchat的市場份額中分一杯羹，因此它收購**分享應用instagram；雅虎和twitter新增**過濾器以期望留住instagram使用者；facebook和yelp通過簽到服務追趕foursquare；rovio每月2.63億的活躍使用者直逼zynga。進一步講，我們現在越來越發現，創業公司在做同樣的「一件事」上更具先動優勢。
在非移動的、「專注很多事情」的世界又呈現出另一番景象。我們曾目睹myspace後來居上，超越friendster；緊接著facebook又乾掉myspace；gmail快速跟隨一舉成功拿下hotmail和yahoo mail；inter*** explorer滅掉***scape，但是現在遭到火狐和chrome的圍剿。
從前，每個融資的公司都會不約而同地被問到乙個令他們恐懼的問題。「如果微軟或者谷歌也開發類似專案怎麼辦？」或者最近還會被問及「假如facebook也插手怎麼辦？」
在現今的移動世界，如果你的創業公司被問及此事，那麼你是幸運的。這意味著你的公司正開發一款與眾不同的產品。如果有「快速」跟隨者，它更證明你的產品價值，凸顯你的努力，幫助你獲得更高多的創意，占領更多的市場份額。
信不信由你，如今創業公司能夠遇到的天大好事就是大公司複製他們的產品。
做第乙個吃螃蟹的人非常重要，要在任何行業創辦一項出色的客戶服務非常困難。但如果你能在移動世界找準它，並獲得大公司的興趣，那也許是你的創業公司最大的福氣。
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