新的一年我們自來水公司又有了新的工作計畫，每一年的工作計畫我們都順利的完成了，這是我們全體員工的不懈努力換來的成果，是值得表揚的，所以我們在新一年的工作計畫也一定要順利的完成。我們自來水公司的任務就不需要多做陳述了，一句話，我們的工作好壞直接影響著全市人民的生命健康！這是時刻要求我們做好工作的最大前提！
200*年是公司深入貫徹落實黨的十七大精神，團結和帶領廣大職工群眾為實現企業向低水平小康階段邁進目標而奮鬥的關鍵年，同時也是自來水公司深化改革，力爭實現經濟效益新突破的攻艱年，為全面完成公司年度的經營指標，發揮工會組織應有作用，制定200*年工作計畫如下：
一、以促進勞動關係的和諧穩定為目的，認真履行好工會組織的基本職責建立和諧穩定的勞動關係，是工會組織踐行「****」重要思想的具體體現。根據企業改革、改組、改制的具體實際，積極參與企業發展規劃，重大改革方案、勞動、工資、社會保險等與職工切身利益密切相關政策的制定，積極提出工會的建議和主張，認真做好職工的思想工作，及時與行政搞好溝通，加大勞動爭議調節力度，維護好職工的利益。二是要切實加強工會勞動保護工作。
要建立健全工會勞動保護監督檢查網路，完善勞動保護安全檢查制度，加強安全宣傳教育，開展好「安康杯」系列活動，要積極配合行政搞好安全生產檢查，督促企業改善職工勞動安全衛生條件，保證職工身心健康，為企業發展生產提供安全保障。
二、深入開展建功立業競賽，促進企業經濟效益的提高企業的發展，關鍵在於充分發揮職工的首創精神和生力軍作用。在新的一年裡自來水公司工會把堅持服務企業經濟建設做為工作的指導思想，以市場為導向，以卓有成效地開展建功立業競賽為重點，積極引導廣大職工群眾投身到振興和發展企業中來。1、強化競爭機制，卓有成效的開展競賽活動。
今年，公司工作根據公司年度的總體目標，結合公司的實際，選準切入點，強化競賽機制，圍繞「提高水質，節能降耗，安全生產等方面，動員和組織職工開展」「勞動競賽，合理化建議、崗位練兵、技術革新」等建功立業競賽活動，力爭做到全員參加，常抓不懈，使競賽活動上層次，上水平，真正收到實效。 2、強化學習培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質。 200*年自來水公司工會把提高職工素質作為一項重要工作納入議事日程，充分發揮文化陣地優勢，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術的培訓，引導職工不斷增強歷史使命感，主人翁現任感，時代緊追感，牢固樹立「科學技術是第一生產力」的觀念，不斷提高市場競爭意識，產品質量意識，誠實守信意識和終身學習意識，自覺地學習新知識，鑽研新技術，努力培養一專多能的複合型人才和適應企業發展需要的知識型職工隊伍。
三、以提高職工素質和工會工作整體水平為目標，積極組織開展各項活動，增強工會組織的凝聚力和向心力。1、繼續抓好「建立學習型組織，爭做知識型職工」工程。 2、繼續深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動，在去年扎扎實實地開展巾幗建功十大狀元競賽活動，收到了良好的效果的基礎上，200*年，將此項活動繼續深入開展下去。
要及時發現典型、選樹典型、宣傳典型，召開總結表彰會，以點帶面，推動活動向縱深發展，充分發揮女職工的「半邊天」作用。 3、繼續深入開展建立十星級文明家庭活動。深入貫徹《社會主義公民道德建設實施綱要》，在職工和家屬中大力倡導遵守社會公德，做乙個好公民；恪守職業道德，做乙個好職工；弘揚家庭美德，做乙個好家庭成員。
努力營造遵紀守法、文明從業、優質服務、竭成奉獻的良好風氣。 200*年，公司工會將在全公司範圍內進一步深入開展「建立學習型組織，爭做知識型職工」工程。（1）有針對性地搞好各種培訓。
公司工會計畫在年內舉辦法律知識培訓班，工會勞動保護監督檢查員培訓班、工會建家基礎工作培訓班，工會勞動保護監督檢查員培訓班、工會建家基礎工作培訓班，提高職工的整體素質。（2）要再度興起學習「****」重要思想，十七大精神的新高潮。（3）要要進一步深入開展好群眾性讀書活動。
自來水公司2023年工作計畫
自來水公司2018年工作計畫2018年工作總體要求 貫徹落實十八大和十八屆 三 四 五中全會精神和省 市委經濟工作會議精神，牢固樹立 創新 協調 綠色 開放 共享 新發展理念，順應新常態，以 誠信供水，創新發展 為抓手，以 科學發展 安全高效 服務優質 管理規範 黨群共建 為重點，凝心聚力 開拓創新...
年自來水公司工會工作匯報
二五年自來水公司工會根據局工會年初的工作安排部署，結合公司的實際，以 維護 教育 為主線，積極引導職工群眾參與企業的經營 和管理，在公司內開展了六個方面工作 一 強化學習教育，促進職工隊伍整體素質的提高 今年，公司被列為局改制單位，對此，我們在開展 兩爭 素質工程中，針對改制的有關內容開展了系列學習...
工作計畫 自來水公司下半年工作計畫
一 加強管理，減少水損，提高供水效益。明年起，可能我公司是通過買水再經營的公司 支付原水 在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作 1 提高公司整體的供水管理和專業技能水平，積極...