唐山學院
就業與職業發展協會工作
規劃書一、 協會簡況3
二、 協會內外部環境分析3
三、 協會總體目標4
四、 協會框架5
五、 部門職能6
六、 活動規劃7
七、 協會重點工作8
八、 評估與調整9
一、 協會簡況
（一）基本資訊
中文名稱：就業與職業發展協會
中文簡稱：就業協會
英文名稱：career development association
英文簡稱：cda
成立時間：2023年4月
（二）職協簡介
「就業與職業發展協會（career development association）」是唐山學院學生就業指導中心指導下，旨在培養與提高大學生自我認識與規劃、協調與發展、適應社會、提高擇業技能的學生社團。職業發展協會宣揚職業生涯規劃理念，倡導認識自己、美化人生、自我設計、自律自立、學練成材，並致力於為全校學生提供乙個適應就業市場需要和大學生自身職業發展需求的，提高自身就業競爭力和適應能力創造交流、協作、提公升的統一平台。」
（三）職協宗旨
增強學生職業規劃與設計，提高自身就業競爭力。
二、 協會內外部環境分析
（一）、協會內部環境分析
就業與職業發展協會成立於2023年4月份，是本學年新成立的社團組織。直屬唐山學院就業中心，是乙個院級社團組織。作為第一屆協會，從協會人員配置、協會制度的制定、協會人員的默契程度等方面都不是很太完善。
成立之初由就業工作部成員在全院進行幹部納新，經過培訓、參加一系列活動為下個學期做部長儲備。共從全院選拔了18名同學。本學期由指導老師都三強進行了相關就業知識培訓。
組織參加了唐山學院第五屆職業生涯規劃大賽，唐山學院企業招聘會等活動，增加了大家的經驗與組織能力。為下學期的全面納新以及活動的準備打下了堅定的基礎。
（二）協會外部環境分析
1、學校社團繁多，主要是抓住特色發展。我校共有社團40餘個，但是很多社團的發展卻不盡人意，大部分社團管理不規範，沒有特色和品牌活動，在學校的影響力很小，而且對會員的發展極不負責，真正比較有影響力的社團都是抓住自己本身的特色謀發展，例如：翠風文學社、辯論社、輪滑社等。
2、在社會具有一定影響力的社團較少。雖然有些社團在校內具有影響力，但是能做到走出校園結合社會實踐的社團很少，走出校園，走向社會對現在大學生的成長有很大幫助，有利於大學生提前了解職業人的工作環境，對大學生畢業後從學生到社會人的過度起積極地推動作用。而就業與職業發展協會成立的目的就在於此。
三、 協會總體目標
a) 短期目標
1、進行全面委員納新，完善協會制度、各個部門職能，盡早使協會正常運轉起來。
2、組織打造屬於自己協會特色的校內外活動，培養與提高大學生自我認識與規劃、協調與發展、適應社會、提高擇業技能。
3、完善協會**建設，發揮網路作用，打造第乙個唐山學院的官方兼職品牌，為我校低年級學生提供幫助。
4、在完成我校畢業生服務的同時，加強與其他高校交流溝通，樹立協會在唐山企業界的良好形象，深化與唐山市人才市場的聯絡。
b) 長期目標
協會的長期發展將始終以「自我教育，自我管理，自我服務」為宗旨，堅持由內到外的發展思路，立志將職業發展協會發展成為就業服務和就業指導相結合的精品社團，完善內部建設，注重會員素質，將協會會員培養成為具有優秀職業素質的、區別於非會員的職場精英；加強與企業、其他學生組織、**的聯絡，將社團建設成為在煙台市具有一定影響力的學生組織。
四、 協會架構
五．部門職能
就業與職業發展協會設定了五個部門，分別為專案策劃部、外聯部、行政管理部、宣傳部、招聘培訓部。
專案策劃部
專案策劃部是整個協會部門的核心，主要工作是策劃組織協會的品牌活動，同其他部門協調溝通，並保證活動的順利進行，在協會活動中起組織協調作用，是必不可少的部門。
行政管理部
行政管理部是對協會內部事務整理、管理和服務的部門。大體分為三項事務。1.
採購管理，打造協會優質辦公環境，承接協會各項採購業務。2.財務管理，對協會收支做出預算與記錄。
保證協會良好的財務狀況。3.資訊管理，協會資訊資源整理歸檔，管理協會內部資訊交流平台。
宣傳部宣傳部是對協會整體形象、活動宣傳、資訊交流對外宣傳的部門。大體分為三項事務。1.
網路**，建立對外網路交流平台，以網路營銷手段宣傳協會資訊。2.文案採編，編寫新聞，專題和文案，用文字包裝協會形象。
3.對外宣傳，協會活動的外部宣傳，以及板報的資訊宣傳。
外聯部外聯部是尋求協會活動資金，加強同校內外校友，其他院校聯絡的部門。大體分為三項事務。1.
企業合作，與企業合作，為協會專案活動運作尋求資金贊助。2.校內合作，建立在校生與優秀校生的交流平台，院校關係，與高校進行資訊交流與專案合作，提供最新動態。
招聘培訓部
招聘培訓部是選拔並培訓職協成員，協調內部人事的部門。大體分為三項事務。1.
協會幹事的納新以及協會內部人員的培訓工作。2.組織承接大型招聘會，配合就業中心招聘會工作。
3.對協會成員進行績效考核。
六、活動規劃
七、協會重點工作
（一）會員管理創新化
第一屆職業發展協會，將重視會員管理，通過一系列的培訓加強會員素質；通過頭腦風暴，群眾創意化管理幫助會員完成自己的可行性專案；注重團隊合作，並利用資訊部收集的各模擬賽的資訊，挑選一些比較好的專案讓部分會員組隊參加。
（二）**建設完善化
第一屆職業發展協會將建立完善的網路體系，充分利用網路資源，主要體現在：
1、建立起協會部落格、人人、微博以及公共郵箱，為廣大同學提供兼職服務
2、與招聘**、人才市場商談，建立合作，實現資源的合理共享、利用與雙贏。
3、建立起以**為依託，以飛信為發布平台的兼職發布體系。（三）協會發展社會化
協會發展社會化，即協會要發展成為在唐山高校學生組織和唐山市企業中具有良好形象和影響力的學生組織，主要從一下幾方面著手：
1、以招聘會為與企業聯絡的橋梁，將學校、協會的良好形象展示給來我校招聘的企業，只要來我校招聘的單位，在保證服務質量的同時，向企業派發學校簡介、協會簡介、名片（名片中資訊包含姓名、招聘**、招聘流程、招聘郵箱以及協會服務專案），通過名片建立起友好關係。
2、與人才市場、招聘**商談合作，建立雙贏平台，將適合大學生的全職或者兼職崗位以飛信或者**的形式發給大家，幫助大家求職，積累社會經驗。
（四）財務管理創新化
職業發展協會不單純依靠就業指導中心的撥款，一些好的活動可以尋找合適的贊助商，將贊助商贊助的財務用於會員的培訓或福利，一方面可以減少就業指導中心的財政支出，另一方面可以鍛鍊協會會員的策劃、組織、談判能力。
（五）就業資源一體化
大學生就業與職業生涯發展
二 只要是自己想要在某個地方呆下去的公司或者事業單位，那就必須要有很快的適應能力，和不怕寂寞的決心，堅信機會留給有準備的人，守株待兔是級蠢的辦法。我對劉兵學長講述了我們以後如何工作得更好，很是感謝，因為這些都是發生在他身邊的真人真事，也算是對我們的一種小小的告誡，在社會上工作，特別是在和上司打交道，...
大學生職業發展與就業調研
近兩年來，人力資源和社會保障部資料顯示，大學生的就業分布為 到各類非國有企業以及靈活就業的畢業生佔到整個畢業生總量的70 到國有企業的約佔10 左右，到事業單位的約佔10 其中，60 是到縣以下事業單位，主要是中小學和醫療衛生單位 到黨政機關的約佔1 自主創業的佔0.5 在應屆大學生群體就業過程中，...
大學生就業大學生就業選擇
大學生就業問題 首先 畢業生要正確認識自己，主動適應社會。在擇業過程中，每一位畢業生都希望找到乙份稱心如意的工作，這是人之常情的事。但是怎樣才能實現這種願望，這就需要正確認識自己，客觀評價自己。不少畢業生更多地考慮 我想從事什麼職業 我願意幹什麼工作 而很少了解社會需求，很少能用 我能幹什麼 的眼光...