加強隊伍建設打造安全高效區隊單位深入開展創先爭優活動今年以來，黨支部在工作面地質構造複雜、搬家倒麵頻繁的生產條件下，瞄準200萬噸生產目標大力開展創先爭優活動，截至9月底安全產煤一百五十多萬噸，為安全高效生產區隊建設打下了堅實的基礎。
一、紮實開展培訓工作，培養高素質的員工隊伍。 黨支部以創先爭優活動為載體，把提公升員工隊伍素質和增強隊伍凝聚力作為提高隊伍戰鬥力的有效手段，紮實開展技術培訓工作。他們以新裝備的投入為切入點，緊密圍繞操作員工的技術素質開展了系統培訓，制定了完善的員工培訓計畫，建立了員工培訓管理考核機制，出台了員工參培和考試成績考核機制。
在培訓方法上，他們採取"走出去，請進來"，"自我培訓，自我學習"，"技術練兵，領導在先"等培訓措施。每當引進新裝置，這隊黨支部都積極選派技術骨幹、技校生、生產骨幹等參加廠家組織的培訓，在第一時間掌握新裝置的操作方法。同時，這隊黨支部定期選派員工去機采科、裝置科等單位交流學習，有針對性地了解和掌握裝置的維修技能。
在此基礎上，這隊黨支部從專業技術人員、技術骨幹中聘任兼職教師，由兼職教師每月組織開展一次理論培訓。為鼓勵員工學技術，這隊黨支部對員工的'一招鮮'技術進行表彰和獎勵，並把這些技術推廣到全隊的相關操作人員。此外，這隊黨支部還採取管理人員、技術尖子與操作員工"結對子"等幫教互助方式，來鞏固、擴大技術員工的層面。
為深入挖掘農民工隊伍的潛力，這隊黨支部鼓勵農民工報考技校，選拔7名優秀農民工走上了管理崗位，為農民工施展才華搭建了平台，增強了隊伍的凝聚力。
二、強化現場管理工作，確保原煤生產任務的順利完成。 圍繞安全高效隊建設，這隊黨支部從機制建設入手，制定了《值班人員資訊反饋制度》、《班組長班末匯報制度》、《保正規迴圈"三規定"制度》、《影響時間預控制度》、《生產準備管理制度》和《機電檢修管理制度》等二十多項崗位責任制，實現了全員覆蓋，考核落實到人頭。按照走動式管理要求，這隊黨支部把工作重心放到工作現場，在管技人員中實行全過程巡查、安全確認和日清日結，突出強調責任鏈管理，實現了工作無死角、管理全覆蓋。
在生產過程中，這隊黨支部從提高現場管理人員的管理水平入手，要求專職管技人員認真參加新裝備的培訓工作，超前掌握裝置執行狀況，保證裝置的順利執行。在此基礎上，這隊黨支部大膽創新工作方式，打破過去兩班生產、一班準備的傳統生產方式，改為三班生產、一班準備的"四六制"工作法，既降低了工人勞動強度，又增加了有效生產時間，實現每天最高可多出兩千多噸煤。
三、細化安全管理標準，實現安全生產無事故。 今年以來，這隊黨支部緊緊抓住安全生產這一核心工作，從制定各工種、崗位規範操作標準和管技人員規範管理標準入手，本著全員、全過程的原則，對全隊所有的管理崗、操作崗進行了全面梳理。每個操作環節都按照操作規程、安全規程和文明生產的要求進行了具體分析，並確定出崗位流程中的安全操作關鍵點。
對員工在每個工序中應該做什麼，怎麼做，做到什麼程度，進行哪些安全確認都進行了重點提示，並逐一製成流程圖。經過幾次修改完善，這黨支部整理了14個工種崗位、168個操作環節的工作標準和工作流程，15個管技人員現場規範管理標準，形成了一整套崗位過程現場管理和操作標準流程體系。同時，這隊黨支部還結合老工人、技術人員和現場管理人員的實踐經驗，針對重點工種、常見事故編成易記可操作的安全提示警句，結合編制的工序流程輯印成冊，下發到全隊員工手中，為員工規範操作提供了依據。
通過細化安全管理標準，這隊實現了安全生產。 通過開展創先爭優活動，截至目前依然保持了年產煤200萬噸水平，杜絕了重傷及以上事故，質量標準化達標率達到了100%。
創先爭優活動總結
四 以 教師專業素養提公升 為抓手，推動青年教師在自身發展中的創先爭優。通過在園內定期開展一課三研 園本研修 大小教研等不同形式的活動，了解教師在教育教學中的實際情況。又通過教學比武 技能培訓，或請姐妹園專家 上級領導前來觀摩指導，以有效提高教師在教學組織 實施及評價等方面的專業素養。五 以 社群聯...
創先爭優活動總結
一 基本情況 我綜掘隊共有黨員9名。自活動開展以來，全隊黨員積極響應公司黨委的統一部署，我們進行了精心組織和周密安排，我們堅持把活動定位在實踐活動上，在行動上論先進，在崗位上創優秀，把群眾和企業的滿意度作為活動評判依據，讓全體黨員在各自的工作中盡職盡力，讓黨旗在中心工作中增輝，讓黨徽在日常工作中閃光...
創先爭優活動總結
創先爭優活動總結 1 自開展 創先爭優 活動以來，鄉充分借鑑深入學習實踐科學發展觀活動的成功經驗，精心設計載體 豐富活動內容，採取有力措施，在全鄉層黨組織和 員中開展 創先爭優 活動，為基層黨建注入了新鮮的活力。目前，各項工作正紮實有序的逐步開展。現將工作情況匯報如下 一 黨員基本情況 全鄉共有基層...