目錄實業總公司計畫財務部工作標準 2
實業總公司經營管理部工作標準 3
實業總公司人力資源部工作標準 4
實業總公司綜合辦公室工作標準 6
實業總公司粉煤灰公司工作標準 7
實業總公司建築分公司工作標準 8
實業總公司通訊分公司工作標準 9
實業總公司檢修分公司工作標準 10
實業總公司運輸分公司工作標準 11
1 範圍
1.1 本標準規定了實業總公司計畫財務部的工作範圍、工作內容與要求、檢查與考核。
1.2 本標準確定了實業總公司計畫財務管理方面的一般原則。
2 工作內容與要求
2.1 主要職責
2.1.1 貫徹執行《會計法》和其他法規，以及國家統一的最新會計制度；
2.1.2 貫徹實施總公司生產、經營管理方針、措施和目標；
2.1.3 規範財務會計工作，建立健全會計基礎工作，保證財務會計業務有序進行；
2.1.4 通過會計核算、會計監督、財務管理保護我公司各項資產的安全和完整，防止資產流失；
2.1.5 保證經營資訊和財務會計資料的真實性和完整性。
2.2 財務管理的主要任務
2.2.1 組織資金**平衡，提高資金利用效率；
2.2.2 降低產品成本，增加企業利潤；
2.2.3 參加經營決策，提高經濟效益；
2.2.4 實行財務監督，加強內部控制。
2.3 計畫管理的主要任務
2.3.1 根據公司下達的經濟指標，結合市場營銷**與公司實際擬訂年度經營目標；
2.3.2 組織收集、整理各個部門（單位）擬訂的各項年度子計畫，並進行彙總形成公司年度經營計畫；
2.3.3 依據上報核定的年度經營計畫，組織各個部門進行計畫分解，並下達年、季、月部門子計畫；
2.3.4 依據計畫執**況，組織進行計畫經濟分析會議，並提出公司年度經營計畫的調整建議。
3 檢查與考核
本標準按廠部有關規定和公司相關規定進行檢查與考核。
1 範圍
1.1 本標準規定了實業總公司經營管理部部門的工作範圍、工作內容與要求、檢查與考核。
1.2 本標準確定了實業總公司經營管理方面的一般原則。
2 工作內容與要求
2.1 經營管理制度建設
2.1.1 組織制定公司安全生產、物資集中管理、工程專案預決算及合同管理等各項規章制度。
2.1.2 根據公司經營發展戰略，制定公司營銷規劃、營銷策略及方案。
2.2 安全技術質量管理
2.2.1 負責建立公司的安全責任分級管理體系，落實各級人員的安全責任制。
2.2.2 組織制定落實公司安全生產、技術質量工作計畫及各項管理制度。
2.2.3 組織公司技術質量管理工作，組織qc小組活動。
2.3 營銷管理
2.3.1 負責組織進行公司市場營銷調研、分析，並進行銷售**。
2.3.2 負責市場資訊管理及公司新產品、新專案的可行性調研等工作。
2.3.3 負責公司產品的廣告、宣傳工作。
2.4 預、決算及合同管理
2.4.1 負責組織總公司及各公司工程專案預、決算的審核統計工作。
2.4.2 負責組織總公司及各公司經濟合同的初審、管理工作。
2.5 物資管理
2.5.1 負責管理公司物資集中採購工作。
2.5.2 負責組織公司物資採購合同的簽訂工作。
2.5.3 組織公司物資招標工作。
2.5.4 負責公司物資保管管理工作。
2.6 資產管理
2.6.1 負責公司資產租賃工作。
2.6.2 負責公司不良資產重組工作。
3 檢查與考核
本標準的檢查與考核統一按公司經營管理的相關規定執行,並接受公司相關管理規定的檢查與考核。
1 範圍
1.1 本標準規定了實業總公司人力資源部部門的工作範圍、工作內容與要求、檢查與考核。
1.2 本標準確定了實業總公司人力資源管理方面的一般原則。
2 工作內容與要求
2.1 人力資源規劃及制度建設
2.1.1 根據公司經營發展戰略，制定年度以及中長期人力資源規劃。
2.1.2 組織建立、完善公司人力資源管理體系。
2.1.3 建立、健全公司人力資源管理各項規章制度，並組織實施。
2.2 聘任與調配管理
2.2.1 負責全廠集體工定員定編計畫的制定，並組織實施。
2.2.2 根據各部門及各單位的用人需求及定編計畫，按照公司的人員選聘規定，組織實施所需人員的選聘工作。
2.2.3 負責辦理本公司人員調動、轉正等相關手續。
2.2.4 負責全公司職工的人事檔案管理工作，建立特殊工種人員的檔案資料。
2.2.5 負責全公司一般員工的競爭上崗的組織管理工作。
2.2.6 負責全公司人力資源的調配。
2.2.7 負責全公司外聘工的管理。
2.3 薪酬福利管理
2.3.1 負責核定本公司各部門、各單位員工薪酬福利標準。
2.3.2 負責全公司各部門職工的考勤管理。
2.3.3 負責計算本公司各部門員工工資、稅金、社保交納等專案的數額，並及時發放。
2.4 績效管理
2.4.1 制定並完善本公司績效考核管理辦法。
2.4.2 組織公司各部門進行月度、年度績效考核工作。
2.4.3 負責對公司各部門的考核工作進行監督及審核。
2.4.4 受理公司各部門員工考核投訴，並提交績效管理委員會處理。
2.4.5 監督、指導公司各部門根據考核結果對職工進行獎勵、培訓或懲罰，並將有關情況書面上報相關部門。
2.4.6 負責建立全公司員工績效管理檔案。
2.5 培訓與發展
2.5.1 負責組織制定並監督實施全公司職工在崗年度培訓計畫。
2.5.2 負責組織職工培訓取證、技能鑑定工作。
2.6 勞動關係管理
2.6.1 參與勞動爭議調解、仲裁等的評定工作。
2.6.2 負責協助、監督公司各部門對員工進行獎勵及處罰。
2.6.3 負責全公司員工勞保用品的計畫、採購、發放等管理工作。
3 檢查與考核
本標準的檢查與考核統一按公司人力資源管理的相關規定執行，並接受公司相關管理規定的檢查與考核。
1 範圍
1.1 本標準規定了實業總公司綜合辦公室的工作範圍、工作內容與要求、檢查與考核。
1.2 本標準確定了實業總公司綜合辦公室管理方面的一般原則。
2 工作內容與要求
2.1 日常事務工作
2.1.1 協助總經理積極推進管理效益年活動，全面完成廠部下達的各項任務；
2.1.2 加強文秘及會務管理工作，及時撰寫總公司各項工作報告、總結及相關材料；
2.1.3 組織公司中長期戰略規劃的擬定，落實公司企業管理規範與管理創新的規劃；
2.1.4 做好公司的涉法事務管理工作；
2.1.5 做好公司文件的管理及機要保密工作；
2.1.6 負責總公司接待用餐通知單的管理與簽發工作；
2.1.7 做好部門及個人績效考核工作；
2.1.8 負責相關印章的使用及管理；
2.1.9 做好上級領導、外部來賓的日常接待工作；
2.1.10 加強與企業外部機構及相關部門的公關聯絡工作；
2.1.11 負責總公司機關辦公費、招待費、通訊費、交通費等費用的使用與管理。
2.2 黨政工作
2.2.1 協助總支書記開展公司的黨建工作；
2.2.2 協助總支書記做好宣傳思想工作，落實公司精神文明和企業文化建設工作；
2.2.3 做好黨總支的文秘及保密工作；
2.2.4 做好公司團組織的建設及管理工作。
3 檢查與考核
本標準按廠部有關規定和公司相關規定進行檢查與考核。
1 範圍
1.1 本標準規定了實業總公司粉煤灰公司的工作範圍、工作內容與要求、檢查與考核。
1.2 本標準確定了實業總公司粉煤灰公司管理方面的一般原則。
2 工作內容與要求
2.1 組織與管理
2.1.1 負責建立健全公司的各種規章制度並監督實施。
2.1.2 負責派人參加廠部和總公司的各類會議，並落實會議精神。
2.1.3 負責召開公司內部的行政例會。
2.1.4 負責擬定公司的各類工作計畫，並及時向上級匯報工作情況。
2.1.5 負責收集基層各部門及班組的考核結果，按月進行考核。
2.1.6 編制公司年度生產計畫和審核公司費用使用計畫。
2.1.7 負責完成總公司下達的各項經濟指標。
2.2 支部和工會工作
2.2.1 負責建立健全公司黨支部、工會工作的各項規章制度。
2.2.2 負責定期開展支部和工會的各類活動。
2.2.3 負責黨支部的組織建設和發展工作。
2.2.4 負責落實黨支部和工會工作的完成情況。
2.2.5 組織職工參加政治學習提高政治素質。
2.3 安全文明生產工作
2.3.1 負責制定公司安全文明生產管理制度及目標。
2.3.2 負責制定和實施公司安全生產培訓計畫。
2.3.3 負責監督、指導和考核公司文明生產的工作情況。
2.3.4 負責制定並實施公司安全文明生產的獎懲辦法。
2.4 生產與銷售工作
2.4.1 負責乾灰和燒結磚的生產、銷售、品質分析和資金的回籠。
2.4.2 負責灰壩和清水幫浦房的安全執行和溼灰外運，確保灰壩的安全渡汛。
2.4.3 搞好粉煤灰的綜合利用，做好新專案的開發和市場開發。
2.4.4 負責與客戶簽訂銷售合同，並確保合同的正確實施。
2.4.5 負責配合市級和廠級環保部門檢查灰壩灰水的品質，使其達到環保的排放要求。
2.5 技術培訓和質量管理工作
珠江實業公司薪酬體系
廣州珠江投資發展 薪酬福利制度 2012年6月6日 薪酬福利制度 試行 第一章總則 1.0 薪酬釋義 薪酬是企業用來吸引 穩定和激勵員工所提供的報酬，對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償，體現員工為企業所創造價值得到報酬的重要依據。2.0 適用範圍 2.1 本公司在職員工，根據員工所屬勞動合同關係...
實業公司技改管理辦法
第一章總則 第一條為加強中煤龍化哈爾濱實業 以下簡稱公司 技改技措管理，充分發揮資金效益，達到技改技措的預期效果，保證技改技措的安全 經濟實施。根據公司實際情況制定本辦法。第二條本辦法所稱技改技措是指在堅持科技進步的前提下，為達到增加公司管控業務範圍內一切事物的效能 提高管控能力 加強資源綜合利用，...
實業公司員工考勤制度
一 為了加強公司員工考勤管理，保持良好的工作秩序，規範員工行為，提高工作效率，根據公司實際情況，特制定本制度。二 本規定適應於公司各部門。三 員工正常工作時間為上午8時30分 11點45分，下午13時 17時。四 員工每天出勤和缺勤情況，應嚴格按公司統一的考勤符號在考勤表上填寫清楚，做到記錄及時 準...