IT專案管理開發報告週報一

2021-03-04 06:28:58 字數 2105 閱讀 3771

開發進度週報一

本次開發專案:《郵件收發系統》

本期週報編寫人簽名:王曉燕

本期報告的年月:2023年5月31日

本週主要是完成郵件客戶端的主要功能需求分析,開始時間是5月26日,結束時間是5月31日,主要確定的需求有以下幾點:

1. 註冊新使用者

由於是乙個支援多使用者的應用,在使用的時候需要有乙個登陸的過程,而在應用剛開始提供給使用者使用的時候,不應該規定使用者將以什麼樣的帳號登陸,所以需要在登陸介面上提供乙個給使用者自己註冊新使用者的功能,這樣可以建立應用的使用者,儲存使用者的資訊,為登陸做好準備。

2. 使用者登陸

使用者登陸後,進入郵件客戶端的主介面,如果使用者設定了預設郵件伺服器,則列出使用者預設郵件伺服器上收件箱的所有郵件,在該列表上使用者可以選擇只顯示已讀郵件或者未讀郵件,或者刪除郵件。

3. 新增郵件伺服器

使用者第一次使用客戶端的時候,至少要新增乙個郵件伺服器來收發郵件。郵件伺服器的資訊包括:伺服器名稱、登陸帳號(使用者名稱和密碼)、pop3(收郵件)伺服器網域名稱、**tp(發郵件)伺服器網域名稱、是否在該伺服器上保留接受過的郵件。

提供乙個伺服器列表,在列表上可以修改、刪除伺服器資訊。

4. 修改個人資訊

提供乙個修改使用者個人資訊的介面。個人資訊有:使用者id(登陸郵件客戶端的使用者名稱)、密碼、真實姓名、預設郵件伺服器。

5. 接收郵件

使用者登陸的時候自動從預設郵件伺服器上收取新郵件,之後再在指定的間隔時間後自動接收新郵件,同時提供乙個按扭,用於使用者手動接收郵件。

6. 傳送郵件

提供乙個郵件傳送介面,在該介面上可以讓使用者輸入郵件傳送、抄送、密送位址,如果有多個,多個位址間用英文分號隔開,可以編輯上傳附件個數,可以讓使用者把郵件儲存為草稿,也可以直接傳送郵件。

7. 資料修改實時生效

一部分使用者資料將儲存在客戶端的會話裡,當使用者通過介面修改這部分資料時,要重新整理會話裡儲存的相應資料。

8. 同時支援ie和firefox

能在microsoft inter*** explorer正常顯示和使用的網頁,不一定能在firefox上正常顯示和使用,這是在製作網頁的時候需要注意的。

列出本月內進行的各項主要活動,並且說明本月內遇到的重要事件,這裡所說的重要事件是指乙個開發階段(即軟體生存週期內各個階段中的某乙個,例如需求分析階段)的開始或結束,要說明階段名稱及開始(或結束)的日期。

本月的實際工作進度與計畫相比,大致是按期完成了。計畫本來是有提前一兩天的,但是由於是第一次開發的專案,組內成員開了兩次會議,大家紛紛提出自己的見解,最終作了一些修改,比計畫中遲了一天完成。

本週內耗用的工時:100小時

機時:80小時

分為三類:

a. 管理用工時包括在專案管理(制訂計畫、布置工作、收集資料、檢查匯報工作等)方面耗用的工時;

b. 服務工時包括為支援專案開發所必須的服務工作及非直接的開發工作所耗用的工時;

c. 開發用工時要分各個開發階段填寫。

本週機時是80小時,主要開發的計算機系統是win7系統。

與預想的基本一致。

列出本月內支出的支援性費用,一般可按如下七類列出,並給出本月支援費用的總和:

a. 房租或房屋折舊費;

b. 社工資、獎金、補貼;

c. 培訓費包括給教師的酬金及教室租金;

d. 資料費包括影印及購買參考資料的費用;

e. 會議費召集有關業務會議的費用;

f. 旅差費;

g. 其他費用。

列出本月內支出的裝置購置費,一般可分如下三類:

a. 購買軟體的名稱與金額;

b. 購買硬裝置的名稱、型號、數量及金額;

c. 已有硬裝置的折舊費。

基本上和預想的經費和計畫相差不多。

下週將進入系統詳細設計的關鍵階段。系統的許多關鍵性的問題解決,功能實現都將在下個月開始,任務繁重。為保證能按時完成下個月的工作任務,我們計畫進一步細化對進度的劃分將原來的總體進度要求,劃分為幾個步驟進行。

通過該項目的設計總體上來說獲益很多。開始做專案時無法入手,找不到頭緒,設計思路不清晰。通過這個專案我們了解到在設計思路上有很大不足。

由於初期準備工作做的不夠充分,在進行需求分析時,給我們帶來很多不必要的麻煩,也做了許多無用工,說明我們對所學知識不夠深入,沒學透徹。在今後的學習中,我們會更加努力、勤奮,改變這些不足之處。

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