職場新人們在說傻話前請先動動腦子吧

2021-03-04 06:27:24 字數 1575 閱讀 9269

說話的魅力可以幫助你解決職場中的許多實際問題,對職場新人來說顯得尤為重要。要想讓上司心甘情願地指導你,融進新的職場氛圍,沒有兩把刷子怎麼行?

把話說好、說妙確實是件不容易的事。職場新人往往都是那些剛走出大學象牙塔的學生,帶著一顆顆脆弱的玻璃心,總以為自己的委屈比天還大,說錯話做錯事也在所難免。那如何才能避免這樣的心態在職場上迅速成熟起來?

舉個朋友的例子。c小姐是大學裡成績優異的學生,讀的物流專業。在校期間靠著自己的努力考出了報關員證和國際**單證員證書,可以說專業課水平相當紮實,也因此大四一畢業就被一家物資國企錄用了。

但是,問題來了。人人都說國企好,其實內部人際關係及其複雜。聽c小姐說,她所在的物流部,每個組的主管大多都有家庭背景,且內部暗鬥是常事。

私下裡,她從別的同事口中得知自己的上司與業務組的上司關係十分不和。

c小姐當時是個職場菜鳥,哪知什麼站隊不站隊,只知道大家都是領導,不得罪便是了。

有一次,正值她們單證組加班,一位業務組的主管跑來問她要乙個貨物磅單明細表,本著不得罪領導的原則,她隨手就給了,哪知隔天居然釀成大禍。

翌日,她的主管就氣沖沖地質問她為何要把那張磅單給業務組主管,而且斥責聲十分響亮。因為單子還沒有經過處理,上面的訊息也沒經過核實,被提前拿走會造成入庫重量對不上號。

c小姐到底年輕,聽後先是傻眼,可是隨之而來的委屈使她克制不住地與上司爭辯起來:「他也是領導啊,他想要這個單子我**有辦法拒絕!」禍從口出,這件事對她的工作造成很大的打擊,上司對她的信任感也大大降低。

可以說,進入任何一家公司,上下級關係是個永恆的難題。除了自己部門的領導,還有其他部門的上級與自己有工作交接,這裡面都需要職場新人做個察言觀色的觀察者,快速在職場中成熟起來。

和上司的每一次衝突、說出來的話語都將成為上司評判新人能力的標準。而在整個事件中,c小姐並沒有聯想到主管與主管之間不太融洽的關係,缺乏對本部門資訊的保護意識,最後竟然還與上司爭論起來。現在想想,這種「詭辯」不正是職場新人推卸責任的一種表現嗎?

但凡遇到自己做不到的事,沒有想到的事,職場新人永遠以「這件事的責任不在我,不是我的錯」,「這個工作指針對我來說太高了,根本沒法達到」為藉口,四處向朋友家人抱怨傾述領導的無理取鬧。說出這種傻話,所缺乏的正是工作的責任感與迅速適應工作環境的能力。

所以,在說傻話前,還是先動動腦子吧。

職場不是遊樂園,而是競技場。工作不是校園裡老師「餵養式的教育」,沒有乙個領導會像高三老師那樣無私奉獻他的知識。想要得到上司的認可與指導,千萬不要盲目推卸責任,不檢點自己的不足。

傻話說多了,自己是爽了,可是你的工作機會也會隨之溜走()。

那我們應該如何學會說話,說什麼話,怎麼說?

c小姐通過上次的教訓,在職場上似乎成長了很多。上次與她聊天,談到和上司交流的問題,她坦言:一定要根據上司的管理風格來轉換自己的言行,把話說到領導的心坎裡。

她的主管是個非常看中員工態度的人,即使有些事與員工無關也不喜歡她們事不關己高高掛起。上次的事情給了c小姐很大的觸動,她發現每個領導的管理風格都是截然不同的,有的領導看重過程,看重你的認真程度、態度,但有的領導往往只看重結果。

而c小姐的上司顯然屬於前者,在職場新人還沒有展現為領導出謀劃策的能力之前,他更在乎c小姐面對批評時應對的態度,主動道歉會讓領導感覺你勇於負責,當面頂撞只會造成危機。現在的她也慢慢在職場中學會隱忍,磨練自己的情商。

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