4.集團公司高管離任審計的方式：審計方式主要採取就地審計的方式。
5.相關要求：審計人員在審計過程中，要充分考慮本公司的實際情況，對被審人員作出客觀公正的評價。
6.考核規定：
6.1對不配合審計和拒絕審計者，考核100-500元。
6.2對審計工作不嚴謹，資料不準確，審計報告嚴重失真，考核100-500元。
6.3審計工作過程中嚴重偏離事實，出現打擊報復，考核500-1000元，特別嚴重的予以辭退。
凡違反本辦法，視其情節輕重，給予50-500元/次的考核。
6.4凡違反本管理辦法，尚未造成直接經濟損失的，視其情節考核50-500元；已造成直接經濟損失的，由責任人全額賠償；損失特別巨大的，移交司法機關依法處理。
7.本辦法相關用語定義
7.1集團公司高管離任經濟責任審計：是指審計人員在集團公司高管離任前對其受託管理資財的運用及其效果所負責任進行的監督、評價活動。
8.本辦法由集團審計部負責起草，並由其解釋。本辦法自發布之日起實施。
離任經濟責任審計述職報告提綱
離任經濟責任審計述職報告提綱 僅供參考 離任經濟責任審計述職報告的內容，基本以離任前三年的情況作為述職報告的範圍，如有需要，也可延伸至以前年度。一 基本情況 1 接 離任的時間 2 經濟責任的範圍 3 其他認為需要說明的情況。二 各項經濟指標完成情況 1 經濟責任範圍各年度管理的企業戶數 營業收入總...
企業經營者離任經濟責任審計方案
上海xx 根據集團總經理室的指示，我部將對上海xx 以下簡稱 xx公司 總經理 20 年月至2011年12月任期內經濟責任進行審計。為確保本次審計工作在約定的時間，按約定的審計範圍，全面完成審計工作，保證審計質量，特制訂審計方案如下 一 審計目的 通過任職期間公司資產 負債和損益的真實性 合法性和效...
集團公司二一三年經濟責任制總體方案
為建立健全考核 獎勵 分配制度，充分調動員工的生產積極性和經營主動性，進一步發揮分配 考核的激勵 保障作用。確保集團公司二 一三年總體經營目標的實現，特制定此方案。一 制定的原則 1 以經濟效益為中心，以公平 公正 公開為原則 2 以嚴格考核利潤指標為主，以其他專業責任制考核為輔，效益優先，兼顧公平...