2023年檢驗科工作總結及2023年工作計畫
2023年，在醫院領導的正確領導和支援下，在鑫天健集團老師的辛勤指導下，在各科室的通力配合下。檢驗科全體工作人員同心協力，結合本科室的特質，不斷提高檢驗質量、不斷提高全員素質，較好的完成了科室的各項工作任務。 現將2023年的檢驗科工作情況總結如下。
一、工作完成情況
1、全年科室經濟收入達到733（分院43萬）餘萬元，較去年同期增長120餘萬元，標本檢測量157880萬人次，比去年同期增長20406萬人次。取得歷史最好成績。
2、作好各實驗儀器的維護和保養工作，對出現各類故障，認真研究積極應對及時自行解決，既保證了我科各類儀器的正常執行，又為醫院節省了維修成本。
3、對病人服務態度明顯改善，我科門診每天平均接待病人100餘人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執行查對制度，包括病人的資訊、門診發票號、抽血注意事項等，耐心解釋病人的各類報告單，嚴把分析前質量控制關。
4、注重檢驗質量，保證檢驗結果的準確性。規範了臨床檢驗室內質量控制，同時積極參加衛生部和自治區臨床檢驗中心室間質量評價活動，在評價中均取得了良好成績，充分顯示了我科實驗專案檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性。
5、加強與臨床溝通。我們本著負責的態度，認真與臨床溝通，大大提高了檢驗結果的準確性和可靠性，嚴格執行了危急值報告制度，為臨床提供準確、及時的診斷資訊。
6、科室服務水平不斷提高 。一切工作以檢驗質量為核心，避免差錯事故的發生,堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為服務中心。針對臨床提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了廣大醫生及患者的信賴，年內無醫療事故發生。
7、業務學習方面，堅持每週一次的科室業務學習，授課人員精心備課，聽課人員認真聽講，教學相長，取得了較好的學習效果。今年送出3名工作人員短期學習並經過考試取得資格證書。有4名實習生來我科室進行實習，基本上掌握了各種儀器的操作，在技能考核中取得了較好的成績。
8、輸血科全面加強質量管理，確保血液安全，定時修訂完善輸血科工作制度、技術人員崗位職責、技術操作等，進一步規範診療行為，保證臨床輸血**的安全、合理、及時、有效，成分輸血率達100%，達到可持續發展的效果。共發出rbc懸液1172u、血小板20個**量、血漿10260ml，未發生輸血不良反應，收入41餘萬元。
9、本年度迎接3次上級專項檢查，6月份迎接市衛生監督所實驗室檢查，8月份迎接市血液管理督導檢查，12月份迎接自治區衛生廳疾控中心hiv抗體初篩實驗室的驗收。
二、新專案的開展
2023年7月，在院領導的大力支援下，我科室順利開展新生兒疾病篩查和孕婦產前篩查兩大重點專案，使我院成為寧城縣及周邊地區開展「兩篩」的第一家醫院，同時也使我院的知名度進一步提高。
2014，新的一年來到了，「一切以病人為中心」將始終作為我們工作的核心和動力，將「提高檢驗服務質量」作為我們的永久的生命線，我們將努力改進，取長補短，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務，成為人民身心健康的呵護者。
2023年工作計畫
東風春雨春燦爛，新年新歲新出發。彈指之間，2023年已接近尾聲，在過去的一年裡，在院領導的帶領下，在鑫天鍵集團的指導下，我們成功的完成了院裡的各項任務，取得了令人滿意的成績。新的一年我們將繼續完善檢驗科各項管理體系，本著發展技術，熱忱服務的原則，將檢驗科建設成適合醫院發展需要的一流科室。
特制定工作計畫如下：
一、加強實驗室建設，完善內部管理
按照**中醫醫院等級評審細則，制定完善的檢驗科各種制度、規範、流程和措施。進一步落實質量管理體系檔案，把質量管理體系檔案中規定的各項要求真正落實到實處，對各崗位上的責任人明確職責，各司其職，定期進行考核、檢查執**況，逐步完善科室內部精細化管理。
二、嚴格質量控制提高檢驗準確性
1、室內質量控制目標，做好各實驗室檢驗專案的室內質控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。
2、室間質量控制目標：檢驗科繼續參加衛生部和自治區臨床檢驗中心的的室間質量評價活動,合格率達到100%.
3、進一步加強輸血科的管理，血庫配發血準確率達到100%， 各種登記完好率達到100%；成份輸血率達到99 %；
三、加強儀器裝置管理，提高工作效率
做好現有各種實驗儀器的維護和保養工作，要求每乙個工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養儀器，並能對出現的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。保證本室各類儀器的正常執行。
四、加強教育工作
1、推行學習制度和學習方式的改革，繼續建設學習型科室。
2、繼續加強人才培養，爭取送去1-2名職工去上級醫院進修深造。
3、加強科室職工及進修人員的專業知識培訓。
五、提高服務態度，加強與臨床溝通
1、定期舉行檢驗科各檢驗專案介紹會，宣傳檢驗科開展專案及臨床意義，使檢驗科開展的檢驗專案能夠與臨床診療緊密結合。
2、與醫務科協調，組織檢驗科與臨床科室聯席會議，共同協商解決雙方工作中出現的問題。
3、廣泛徵求各相關科室對檢驗科的意見和建議，以改進檢驗科的工作。
六、開展新專案、滿足臨床需求
1、超敏c反應蛋白測定；2、鐵蛋白測定；3、血清維生素b12的測定；4、葉酸測定；5、甲狀旁腺測定；促腎上腺皮質激素測定；6、fdp纖維蛋白降解產物；7、血小板聚集試驗等專案。
七、繼續加強分院實驗室管理。爭取順利通過上級醫療機構對病原微生物實驗室的驗收。
八、在醫院領導的高度監督下，在臨床科室的大力支援下，我們將全力完成各項任務，充分發揮檢驗裝置的功效，開展新專案，在全科人員的共同努力下，預計收入820萬元，總檢驗人次17萬人次。
2023年是「醫院**醫院等級晉公升」的第三年，檢驗科工作任務重，要求嚴，標準高。要求科室人員要有緊迫感，責任感，使命感。建立完善的管理制度。
既定目標，創造思路，精誠團結，高效實幹。努力做好各項工作，做到自己滿意，醫生滿意，病人滿意，領導放心。我們的理念是：
嚴規範、重質量、見成效；新起點、新征程、新理念。為建設成有特色，有優勢的現代化科室而努力奮鬥！
客房2023年總結及2023年計畫
一 13年工作業績 1.領班的頂崗 在人手緊缺的這一年裡，領班頂到主管的班上，在保證查房的數量和質量的基礎上，同時兼顧了統籌安排服務員一天的安排，並提公升了處理事件的能力，並學會了如何更好的與員工溝通。2.個性化服務的普及 通過班組了培訓與老員工的帶領，個性化服務在我們客房可以說是遍地開花，表揚信不...
影像科2023年總結及2023年計畫
一年來，在院領導的正確領導和全院兄弟科室的大力支援下，我科室全體人員齊心合力，堅持以病人為中心，以規範科室管理和提高醫療服務質量為主題，圍繞醫院建立 二級甲等醫院 主線，改善服務態度，提高醫療質量，規範醫療行為，大力促進醫患和諧，並取得了豐碩的成果。截止到目前，完成的主要指標如下 一 主要完成經濟指...
供銷部2023年總結及2023年計畫
2013年供銷專業線工作，在管理提公升中也存在不足。通過供銷專業線人員的共同努力，我們取得了一定的成果 加強重點物資採購管理，降低主要消耗物資採購成本 強化對標工作 積極推進新料 新工藝的引進和使用，降低消耗成本。推進裝置績效管理，加強裝置基礎管理工作 提公升裝置月曆可用率。一 物資採購 1 物資採...