根據法務崗位職責，現擬定如下工作計畫：
一、熟悉情況，收集資料。
1、熟悉公司基本規章制度。
2、了解公司組織架構、主營業務、內控管理、主要部門職責等基本情況。
3、收集制度、合同、證照管理等各項涉及法律事務工作的資料，包括以下幾項：
1）涉及法律事務工作相關規章制度及管理流程。
2）歷年合同檔案。
3）盡量收集目前履行中的所有合同的文字或台帳。
4）目前談判和履約中的重大合同。
5）制定和使用中的合同格式範本。
6）歷年對法律事務工作的相關會議資料以及高層領導關於法律事務工作指示。
二、分析資料，擬定工作切入點
1、規章制度管理。
對規章制度的編寫規範和發布流程作出規定後，牽頭組織各部門梳理現行制度彙編，同時對規章制度的制定主體，制定許可權，制定程式，內容和形式是否合法、合理、是否脫離時代，制度流程之間是否有衝突等方面逐一審查確認，並出具相應評估報告。
2、合同管理。
合同的管理應當列入法務工作範疇，而且應當是重要的日常性工作。
通過參與合同評審、收集和分析歷年合同檔案資料等方式，初步了解公司主營業務狀況，熟悉現行合同評審流程，找出主要的風險控制點並予以完善。
合同管理可以初步劃分為主業合同和其他合同。主業合同的管理重點考慮放在合同簽訂的許可權管理、合同履行過程的監督、應收帳款的控制方面，其他如採購、分包等合同的管理重點在**商資質、預付款控制方面。
3、公司證照管理。
接手公司證照管理工作，包括營業執照、機構**證等基本證照和商標註冊證、iso等相關證照。建立證照管理臺帳，逐一登記證照的主管部門、存放地點、期限，負責辦理變更、續期，頒證機關年檢驗證方式等詳細資訊。根據臺帳定期辦理或督促相關部門及時辦理即將到期證照的續期和年檢驗證。
同時，根據證照數量、使用頻率等實際情況決定是否制定證照管理制度。
4、了解公司對於專利、商標等智財權和商業秘密的保護方式、以及員工流動性，工傷事故頻率，勞動防護、門衛治安等基本管理情況，便於日後解決爭議糾紛。
5、建立公司運營相關法律法規庫。定期追蹤法律法規的更新變化並適時進行培訓宣講。
以上是近期初步工作計畫，待分析資料後，酌情調整。
三、初期工作想法
實事求是，在盡快熟悉公司業務實際的前提下，提出各項法律相關事務的工作方案，所有的方案必須符合公司業務實際。
要能對公司業務快速熟悉，首先是閱讀公司業務合同，通過這種方式對各業務的市場、型別、內容、數量、業務人員的許可權、風險程度等方面有客觀的了解。第二是熟悉了解主營業務談判、簽約、履行、結算的全過程。對業務有更直觀的認識。
因此，希望領導能開放歷年合同檔案資料供查閱，同時能通過合適的方式了解主營業務情況。以便工作中更好的從業務的角度去考慮，既能避免風險，又不影響業務。
以上工作計畫請領導審閱。
年月法務工作計畫表（送審稿）
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