提高我校教學質量的整改方案

2021-03-03 21:12:41 字數 2918 閱讀 7586

在2005至2006學年度裡,我校較出色地完成了各項教育教學任務,取得了較好的教學成績,但也存在一些問題。現將具體情況進行總結分析,查漏補缺,力爭在下學年度裡取得更好的成績。

一、我校當前的教學質量情況

1、畢業水平測試情況:在2023年小學畢業水平測試中,我校語文科平均分76.3,及格率72.

2%,優秀率35.7%;數學科平均分78.3,及格率80%,優秀率37.

4%;英語科平均分65.7,及格率59.1%,優秀率30.

4%。2、四年級調研考試情況:在2005至2006學年度四年級調研考試中,我校語文科平均分58.8,及格率57.

8%,優秀率16.4%;數學科平均分67.9,及格率67.

2%,優秀率18%;英語科平均分70.7,及格率74.2%,優秀率19.

5%;綜合科平均分68.4,及格率75.8%,優秀率12.

5%。3、教育教學質量綜合評價情況:在小學教育教學質量綜合評價中,我校以894.4分在全縣358個小學中列252名,比上學年前進14位,但未能獲獎;在中心學校教育教學質量綜合評價中,我校一至五年級總評分583.

7,在17所小學中列第8名,並獲三等獎;畢業水平測試總評以639分列第9名。

4、存在問題:落後面較大,未能做到全面、均衡發展。雖然我校能在鎮級評價中獲三等獎,但落後人數仍然較多,全校期末考試語文科不及格有254人,數學科有232人,英語科有165人,綜合科有96人,平均分、及格率離一等獎學校善有一定的差距。

同時,各班科之間的成績也不均衡,如:六(2)班數學科質量評價分在全鎮29個班科中列第2名,但四(2)班的數學、英語,五(1)班的語文卻排在全鎮的後5名

二、影響我校教學質量的主要問題

1、學校的辦學條件差。由於我校教學用房不足,大班額現象比較嚴重,全校沒有乙個班實現「五0班額」;同時學校各類電化教室欠缺,教學裝置簡陋,課堂教學手段單

一、落後。

2、代課教師工資無法保障,導致教師隊伍不穩定,影響代課教師的工作熱情。我校共有10位代課教師,由於工資低且無保障(縣財政不發工資而由學校負擔),他們為了生活,不得不在校外兼任其它工作,這樣,在教學工作中,精力不足、幹勁不強、沒有上進心。

3、學校管理機制不夠完善。學校用在教學質量獎勵上的資金較少,激勵機制不夠完善,量化評價措施中也存在一些不夠科學的方面,未能充分調動教師的工作積極性。

4、教研活動開展較少,對青年教師的培養力度不夠。學校除了組織教師參加中心學校安排的各類教研活動外,校級教研活動開展較少,教研氛圍不夠濃。由於受場室限制,學校沒有組織教師進行集體辦公,教師間缺少交流,各科任之間也缺乏溝通、協調,有的教師有疑難問題得不到大家的幫助,自己無法解決。

學校雖然對青年教師進行了跟蹤聽課和輔導,但力度不夠,尤其是對英語教師的培養由於受條件限制做得較少。我校的青年教師成長較慢,還未能成為學校的骨幹力量。

5、對學生的思想教育抓得不夠嚴。由於部分班主任對學生的思想教育不夠重視,培養班集體的工作做得不夠細緻,對後進生的轉化工作缺乏藝術性、轉化效果差。因此,部分班級班風差,學生上課不遵守課堂紀律,不專心聽課,作業不按時交甚至不交,學習風氣很差,這就導致了學習成績差。

同時,家庭教育、社會教育沒有與學校教育密切配合,由於很多學生家長是漁民,他們大部分時間均出海捕魚,教師家訪時往往也找不到家長來反映情況和交換意見,加上當前社會風氣不甚好,社會上吸毒人員很多,盜搶、打架事件時有發生,這些均對學生造成了不良的影響。

6、教師課外輔導時間少,忽視對後進生的提高幫助。教師們除了正常上課時間以外,均以不敢負安全責任為由,沒有利用課餘時間組織差生回校輔導。這樣,後進生得不到更多的關心和輔導,無法提公升自己的學習成績。

7、忽視學前教育。學校對學前班的教學抓得不夠紮實,學前班學生基礎差,不少學生公升上一年級後仍然不會正確握筆寫字。另外,沒有把好適齡兒童入學關,有相當部分學生是未夠齡入學,年齡偏小接受能力低。

由於基礎不紮實,直接影響到後面年級的教學質量。

8、個別教師教學組織能力不強、教學藝術水平低,課堂教學效果差,教學成績落後,這也影響到了全校的整體水平。

三、整改措施

1、爭取村委會的大力支援,多渠道籌集資金,搞好學校的硬體建設。消除危房,新建一幢教學綜合樓,解決大班額問題,投入資金添置各類教學儀器裝置,實現教學手段現代化,提高課堂教學效率。

2、爭取上級能解決代課教師的工資,盡可能提高他們的待遇,穩定代課教師隊伍,讓他們全心全意投入到教學工作中去。

3、加強教師隊伍的管理,完善學校管理制度,建立公平的競爭機制。修改學校的量化評分標準,完善學校的管理制度,創造公平的競爭環境,增加教學獎金,優化激勵機制,通過獎勤罰懶、優勝劣汰,充分調動教師的工作積極性。

4、抓好教學常規管理,積極開展「校本培訓」、「校本教研」活動。學校今後要重點抓好教師的「備課、上課、作業批改」這三個教學環節,積極組織教師參加各級各類培訓和校本教研活動,舉行「上課、評課、說課、課後反思、案例分析」等專題教研活動。加強對青年教師的培養,開展「一幫一」和「結對子」活動,對青年教師進行「傳、幫、帶」,使他們盡快成長。

對教學能力低、教學成績差的教師要進行業務培訓,並進行成績追蹤,對連續3年教學成績均在全鎮後5名的教師按上級規定進行離崗培訓,若是代課教師的則辭退。

5、轉變教學觀念,堅持全面發展。從我校的各次考試情況來看(尤其是畢業水平測試),考試的優秀率較好,但平均分、及格率偏低,說明教師在教學中重視優秀生,忽視落後生,落後生人數較多,他們的成績也影響了全校的整體水平。因此,今後要認真落實「面向全體,均衡發展,全面提高」的教育思想,要讓每乙個學生人人進步,都得到發展。

教師要關懷每乙個學生,特別是關愛後進生,並加強對後進生的課外輔導,使他們在原來的基礎上有所提高,努力消滅不及格現象。

6、要加強班風和學風的培養。良好的學風就必然離不開良好的班風,要求各班主任繼續加強學生的思想教育,讓學生真正認識到讀書的用處,努力培養優秀的班集體,形成良好的班風。要經常對學生教學《小學生守則》和《小學生日常行為規範》的教育,抓好學生的課堂紀律,養成良好的學風。

對後進生的思想教育要講究藝術性,提高轉化效果。要經常召開班主任會議,讓他們之間互相交流、學習。對個別欠缺經念的班主任,學校領導要進行幫助,對一些屢教不改的學生由學校進行教育。

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